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辞退6万名员工,从教育到直播带货,中国教育巨头俞敏洪的转型之路在何方?

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《中国合伙人》这部以俞敏洪为创业原型的电影,曾经让多少热血青年心中澎湃,2021年,在双改的政策下,K12教育遭遇寒冬,新东方辞退6万名员工。

俞敏洪也在自己的新年寄语中写道“努力工作,努力学习,努力寻找新的方向”。此时已经60岁的俞敏洪还仍保持着一颗创业的心,在自己的人生历程上继续带领新东方朝着新的方向前进。

对于俞敏洪的认识,不仅仅因为新东方的标签,还有他曾经写过很多励志的书籍。在他的整个创业历程中,他一直保持着一颗不放弃的心,用自己的方式去引导与他一起共事的同事。

1962年,俞敏洪出生在江苏一个普通农村家庭。父亲和母亲都是普通的农民,家里还有一位姐姐。

从小在农村长大的俞敏洪在经历两次高考失利之后,决定放弃高考,外出打工,但是在母亲的强烈反对下,俞敏洪开始了第三次高考。

由于每次高考都因为英语成绩不理想,母亲在镇上给他找了一个英语补习班,有一次上完补习班,下起了暴雨,他一路上跌倒了四五次,回到家已经成了泥人。

考入北大
也从那以后,他觉得自己的人生犹如这暴风中,不管怎样跌到,只要努力,一定会达到目的地。他开始发奋图强。终于在第三次高考中成功考取了北大。

来到北京大学,俞敏洪就像走进了一个新的天地,从农村出来的他,连普通话都说不标准,内心或多或少有一些自卑,也就不愿意主动跟同学打交道,除了学习主要课程之外,他把所有的时间都放在图书馆上,

1985年,俞敏洪大学毕业,留在了北大成为一名老师,但是北大平淡的生活让他感到无趣,恰好当时出国留学潮盛行,于是俞敏洪也萌生了出国的想法。

1988年俞敏洪高分通过了托福考试,原本以为自己出国留学的事情是万无一失了,但是当时美国对中国收缩留学政策,再加上俞敏洪在北大只是一个普通的老师,并没有突出的成就,所以留学就搁浅下来了。

但在这个过程中,俞敏洪不仅花费了大量的时间,也花光了他所有的积蓄。

为了维持生活,俞敏洪在北大外面兼职教书,这也让他尝到了兼职的甜头,既然现在不能出国留学,那么可以通过给学生补习来挣钱,而且还可以锻炼英语,何乐而不为?

但是他在北外做兼职的事情很快被校领导知道,北京大学对俞敏洪进行了行政处分,这次处分对俞敏洪打击很大,据说当时学校给他的处分被大喇叭连续播了三天,让他颜面扫地。

创业
1991年,俞敏洪被迫辞掉了北大的工作,失去工作的俞敏洪开始为社会培训机构打工,然而由于观念相差太大,他决定自己创业。

因为之前在培训行业做过一段时间,积累了经验,再加上当时想要出国的人比较多,俞敏洪决定先做培训行业,办起了针对托福和GRE的培训班。

1993年俞敏洪正式成立新东方英语培训学校。刚开始创业时非常艰难,没有学生,他就骑着自行车在各个大街小巷的电线杆上贴广告。

学生招来了,没有老师,他一个人承担了所有的课程。后来学生多了,没有教室和办学许可证,于是他租赁别人的牌照,租用别人的场地。

就这样,在他一步步地努力下,学生越来越多了,但是教室也越来越不够用了,于是他自己动手改造教室,把小班合并成大班。

为了拿到办学许可证,他天天往教育局跑,去的次数多了,和教育局的人也就混熟了。所谓人心是肉长的,最后还是破例给俞敏洪办了一张许可证。

有了证件的俞敏洪,教学规模也越来越大,学生从以前的几十个人发展到了五千人,就这样新东方在俞敏洪的努力下不断发展,但是他总觉得缺点什么,当初为了出国留学拼命赚钱,如今有钱了,已经没有出国的意义了。

他现在只想把企业做大做强,于是俞敏洪决定去美国把昔日好友王强和徐小平叫回来一起创业。

业务拓展
他们三个各分一摊,拓宽新东方的业务。随着团队的加入,俞敏洪也要改变,要从一个老师到一个企业家的转变,并且将自己带领回来的兄弟变成一个管理团队,这个过程是非常痛苦的。

期间他们争吵过无数次,但是最后都各自妥协,王强主要负责英语学习,英语口语。徐小平负责出国留学咨询业务,俞敏洪则继续负责托福和GRE。然后对新市场的收入进行了重新分配。

在三人的努力下,新东方也从单一的英语培训体系拓展到了各个学科类业务,规模也越来越大。

2006年,新东方作为中国的第一家教育类公司,在美国纽交所正式敲响了钟声。随着新东方的壮大发展,大量优秀的人才加入,王强和徐小平逐渐淡出了新东方的舞台。

新东方又回到了俞敏洪一人的手中,因为新东方上市,俞敏洪也从一名教育工作者变成了一名投资者。

线上教育
2013年,新东方与互联网合作,推出新东方在线教育平台,也就是在这一年里很多网络平台都推出教育在线,在竞争异常激烈的情况下,新东方在线教育平台始终没有做到行业的老大。

在线平台的营收份额很低,于是新东方引进优秀网络人才。2016年,新东方确定了重点投入K12业务的战略,成立了新东方优播。

腾讯加入新东方在线,为新东方提供了巨大的流量优势。2017年新东方优播在香港挂牌,并且很快在香港上市。但是这种喜悦并没有持续多久。

新东方优播上市后,并没有按照预期的方向发展,在市场的竞争下,K12业务也面临着巨大的挑战。

2020年,国家发布了课改政策,再加上疫情的影响,在双重打压下,K12业务不得不面临下架。

俞敏洪怀着当初对家长的承诺,就像2003年的非典时,新东方把所有的学费退还给家长。

转型
那么面临着这次双减政策,俞敏洪同样将学费退还给家长,辞掉了6万员工,种种支出近200亿。对于剩下的5万名员工,将进行业务上的转型。

现在新东方除了继续教育行业外,俞敏洪还亲自进行了农业直播带货。

在俞敏洪的心目中,其实一直有个梦想,从小在农村长大的他,一直有个农业梦,所以直播带货从农业开始。

同时他要拍摄电影,帮助大凉山地区的一个彝族少年篮球队完成他的篮球梦,并且要把他的故事为原型拍摄成一个励志电影。

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Gopalkrishna Gandhi: 一生致力于服务与领导

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印度的比尔盖茨:Chandru Raheja的商业帝国与传奇

Chandru Raheja(钱德鲁·拉赫杰)是一位备受尊敬的印度商业巨匠,他的卓越成就和商业帝国的创立使他成为商界的传奇人物。本文将深入探讨他的生平、商业帝国的崛起以及他在印度商业界的杰出影响力。 Chandru Raheja出生于印度的一户商业家庭,他从小就展现出出色的商业头脑和创业精神。他毕业于印度顶尖的商学院,并在完成学业后,立志创立自己的商业王国。他的商业梦想于1980年代初期开始成真,当时他创立了K. Raheja集团。 K. Raheja集团成为印度房地产行业的巨头之一,涵盖了住宅、商业和酒店领域。这个集团以高质量的建筑项目和先进的城市规划而著称,塑造了印度城市的风景线。Chandru Raheja的愿景是通过可持续发展的城市规划,为人们提供现代化的住宅和商业空间。 然而,Chandru Raheja的商业追求不仅局限于房地产领域。他还创立了HyperCity Retail,这是一家卓越的零售连锁公司,提供各种商品和服务。HyperCity Retail的成功在印度零售行业引起了巨大轰动,并为顾客提供了极致的购物体验。 除了商业活动,Chandru...

鸿星尔克吴荣光:诚信赢取市场,捐款5000万驰援同胞令人感动

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房地产与银行业的重要玩家:菲律宾的Gotianun家族及其商业传奇

在菲律宾的商业版图中,Gotianun家族以其深厚的家族背景和在多个行业的卓越表现而著称。自上个世纪以来,这个家族就开始了其在商业领域的征程,经过数代人的努力和智慧,已成为菲律宾的重要商业力量。 Gotianun家族最初以房地产业为主业,凭借其独特的战略眼光和优越的执行能力,在短短几十年内,成功地将家族企业从一个小型的地产开发公司发展成为菲律宾的领先房地产巨头。家族旗下的房地产项目遍布菲律宾各地,无论是高档住宅、商业中心还是休闲度假胜地,都备受消费者喜爱和市场追捧。 但Gotianun家族的商业眼光并不仅限于房地产领域。在成功打下地产基础后,家族很快将目光转向了银行业。在菲律宾的金融领域,Gotianun家族也以其独到的经营策略和卓越的服务,迅速崭露头角,成为了菲律宾银行业的领军人物。 值得注意的是,Gotianun家族在经营各种商业活动时,始终坚持家族的核心价值观和传统。他们认为,成功的商业并不仅仅是追求利润,更重要的是为社会和国家做出贡献。因此,家族旗下的各个企业在追求经济利益的同时,也积极承担社会责任,支持各种公益事业。 除了商业成就,Gotianun家族也非常重视家族的延续和传承。在家族的历史中,每一代的接班人都接受严格的教育和培训,确保他们能够继续家族的辉煌历程。家族成员之间的关系也非常紧密,他们相互支持,共同面对各种挑战和机遇。 在菲律宾的商业史上,Gotianun家族无疑是一个传奇。他们凭借家族的智慧、勤奋和坚韧,成功地在各个领域取得了卓越的成绩。但他们并不满足于现有的成就,而是始终秉持开放的心态,不断寻求新的机会和挑战,为家族的未来打下坚实的基础。 Gotianun家族是菲律宾商业界的瑰宝,他们的故事充满了智慧、勇气和坚持。他们不仅为家族创造了巨大的财富,更为菲律宾的社会和经济发展做出了重要贡献。他们的成功,不仅是家族的骄傲,也是菲律宾商业史上的一部分。