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“全球电池大王”曾毓群,从草根到创办千亿企业,身价狂飙3000多亿

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随着宁德时代股价的上涨,曾毓群的身价也在四年间狂飙了3000多亿元。有人说,曾毓群是在人生关键节点赌对了,才有今天的身价。但真相是像人们说得这么简单吗?还是另有蹊跷?

1968年,曾毓群出生在福建宁德。幼时家境一般,只能靠勤奋读书来改变命运。17岁那年,他以优异的成绩考上上海交通大学船舶工程专业。

毕业后,就职于福建的一家国有企业。只不过,入职才3个月他就深感国企的体制并不适合自己。他想出去闯荡,寻求更好的发展。

南下遇贵人,开创自己事业
辞职后,曾毓群来到东莞,在一家外资企业新科磁电厂做工程师。为了做好这个工作,曾毓群每天加班到很晚,白天工作,晚上就补习专业知识。

正是他这种爱钻研、踏实肯干的性格,得到顶头上司陈棠华的赏识。于是,当时还是公司高管的陈棠华,便开始有意地培养曾毓群,先是提升他做管理人员,后又送他出国深造,学习电池技术。

要知道能被公司选中出国深造,除了曾毓群的聪明能干,还有公司对他的极大信任。可以说,陈棠华就是曾毓群人生中的第一个贵人了。

1999年,曾毓群升任新科磁电厂的工程总监,那一年,他才31岁,成了公司最年轻的工程总监,也是这家外企的第一位大陆籍总监。

可是,曾毓群刚做不到一年的工程总监,时任公司执行总裁的梁少康,便来鼓动他离职创业。

梁少康觉得国内手机市场的兴起,必定带来对电池的巨大需求,而曾毓群既懂电池技术,又懂管理,是非常好的创业合伙人。

为了说服曾毓群,梁少康还请出他的老领导陈棠华。两个领导就给曾毓群画了个大饼,先是描述了未来国内电池市场的巨大潜力,后又阐述了干成这件事的可能性极大。

终于,曾毓群被这个大饼给吸引住了。1999年,曾毓群、梁少康、陈棠华三人在香港注册成立了新能源科技有限公司,简称ATL。

有人说,这是曾毓群人生转折的第一次豪赌。辞掉吃香的外企高管不做,自己创业办公司。如果失败了,可就回不到他曾经的位置了。

但事实真的如此吗?我们从曾毓群之后做的事情就能看出来,这或许不是一时冲动。

购买国外专利,却有致命缺陷

ATL成立之初,曾毓群等人并没有为了快速变现,而着急开工生产,而是在电池类型上做了调研,寻找更有发展潜力的电池技术。

曾毓群先后研究了多款品牌的手机电池,最终决定选择“聚合物锂电池”作为公司的主打产品。

为了这项技术,曾毓群还专门到美国贝尔实验室斥巨资买下聚合物锂电池的专利授权。就在他们开工生产的时候,又飞来了一个“横祸”。

曾毓群发现这款电池经过多次充电之后就会鼓包。

要说是曾毓群倒霉,也谈不上,当时的聚合物锂电池也就美国贝尔实验室的这项专利最先进,而且还有20多个企业都在用的这个专利技术。

只是,别人都不管这个问题,而爱较真的曾毓群非要解决鼓包问题罢了。他认为这个问题是电池的致命缺陷,必须想办法解决才能走得更远。

后来,曾毓群又去找美国贝尔实验室想法子,但是对方很干脆的回复“没办法”。无奈之下,曾毓群团队只能自己想办法解决这个难题。

经过反复测试,曾毓群团队终于找到了解决方案。这次成功,让ATL成为市场上首家解决电池鼓包问题的企业。

新产品不仅价格比同类型产品便宜一半,而且电池容量还翻了一倍。2003年,ATL靠着新研发的异形聚合物锂电池,拿到了苹果1800万台iPod电池的订单。

之后,ATL公司与天津力神、比亚迪、比克,并称为中国锂电四巨头,公司发展走上正轨。

你能说,曾毓群选择聚合物锂电池技术时,是在赌这个技术会被市场认可?还是说,他斥资搞研发是在赌自己能解决什么问题?

可能两者都不是吧。曾毓群也是先做了市场调研分析,才选出未来更容易被市场接受的电池技术。在遇到难题后,他迎难而上才得以率先解决技术难题,赢得客户。

然而,曾毓群就像被命运推着走一样。原本运作良好的ATL公司,却在2005年又遇重大变故。

ATL的大股东突然要求撤资,导致公司的资金链断裂。曾毓群不得不对外寻求帮助。最终,日本TDK集团以1亿美元收购ATL 100%股权,ATL由此成为TDK集团的全资子公司。

好在,卖身给TDK集团并不是曾毓群的事业终点,事情还没有结束。

另起炉灶,创办宁德时代
曾毓群清楚地知道手机电池市场的前景不止是手机电池这么小的空间。当初那个让他辞职创业的“大饼”,还有好几张没“吃完”呢!

果然,2010年,国家开始实施新能源汽车的补贴政策,鼓励发展新能源电动汽车产业。曾毓群察觉到,这就是他的另一张“大饼”机遇。当时的补贴政策只针对中资企业。

曾毓群就借此跟TDK总部沟通,用股权转让的办法将ATL的动力电池业务从公司抽取出来,成立了一家纯中资的企业,这家公司就是宁德时代。

你是不是很好奇,曾毓群看重的是新能源汽车的发展前景,为什么他不造车,而是去做汽车电池?这一点,曾毓群有他自己的考量。

他认为,造车技术不难,难的是新能源汽车的生态环境建设。因此,做新能源汽车的投资风险比做电池大很多。

而电池是新能源汽车的核心,宁德只要抓住这个核心,做确定性最强的部分就够了。曾毓群没有赌命运,相反,他做的是最有确定性的事。

伴随着国内新能源汽车的井喷式发展,宁德时代的业务也迎来大爆发,继而成为A股市值最高的民营企业。

创始人曾毓群的个人身价也随着股价一路增长。目前,宁德时代成为全球储能锂电池出货量第一的企业,其次分别是比亚迪、韩国三星SDI、韩国LGES。宁德时代是否能延续这种市场占有率?

这里就不得不提另一个小插曲。2011年前后,国内汽车电池的研发,主要有两大技术路线。一种是磷酸铁锂电池;另一种是三元锂电池。曾毓群选择的是后者,而王传福的比亚迪选择了前者。

正是这种选择的不同,造就了两家企业不同的研发方向。曾毓群当初选择三元锂电池是因为它的续航更强,更容易被市场接受。

事实也证明,曾毓群的看法是对的,国家对于电池企业的补贴,则是根据续航里程来算的,这使得三元锂电池成为了市场的主流。就连比亚迪的部分车型也在用三元锂电池。

而王传福的考量则是,三元锂电池需要用到金属钴和金属镍,这两种金属中国都很少。中国的未来也需要一款不依赖稀有金属的电池。

可以说,两位企业家的考虑都有一定的道理。曾毓群也表示,宁德时代没有止步不前,公司发布的新品麒麟电池作为主流产品会具有极大的竞争力。

除了生产汽车电池,宁德时代也积极加入国家的储能项目,参与中国规模最大的电网侧站房式电池储能电站,晋江百兆瓦时级储能电站的建设。

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沈文卓:以科技引领 重塑健康管理新格局

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张锋——基因编辑的先锋

张锋(Zhang Feng)博士是一位备受尊敬的中国科学家,以他在基因编辑领域的杰出工作而广受赞誉。他的研究为改变人类生命和医学治疗方式提供了新的可能性,将基因编辑技术推向了新的高度。本文将深入介绍张锋博士的生平、科学成就,以及他在基因编辑领域的卓越贡献。 早年生活和教育 张锋博士出生在中国,自幼就表现出对科学和生物学的浓厚兴趣。他在中国著名的大学获得了生物学学士学位,并随后前往美国攻读研究生学位,获得了博士学位。他的出色学术背景和生物学知识为他的科研事业奠定了坚实的基础。 基因编辑的革命性突破 基因编辑是一项革命性的生物技术,允许科学家精确修改生物体的遗传信息。张锋博士的研究重点是一种基因编辑工具——CRISPR-Cas9系统的开发和应用。CRISPR-Cas9系统是一种革命性的基因编辑工具,它可以在生物体内精确切割DNA,并实现基因的精确编辑。 通过深入研究CRISPR-Cas9系统的工作机制和改进方法,张锋博士的团队成功改进了这一技术,提高了其精确性和效率。这一突破性工作为基因编辑技术的应用提供了强大的工具,有望用于治疗遗传性疾病、改善农业生产和推动科学研究。 基因编辑在医学中的应用 张锋博士的研究不仅停留在实验室,他还积极推动了基因编辑技术在医学领域的应用。他的团队利用CRISPR-Cas9系统,开展了多项医学研究项目,包括治疗遗传性疾病、癌症研究和器官移植。 其中,他们的研究成果之一是成功利用基因编辑技术治疗了一些遗传性疾病患者,为患者带来了新的希望。这一成就标志着基因编辑技术在医学中的潜力,有望为各种疾病的治疗提供新的方法。 基因编辑伦理和法律问题 随着基因编辑技术的发展,涉及到伦理和法律问题也日益复杂。张锋博士在这一领域也发挥了重要作用,他积极参与了基因编辑伦理准则的制定和国际法律框架的讨论。 他强调了科学家在进行基因编辑研究时需要谨慎行事,确保其合乎伦理和法律规定。他的工作为基因编辑技术的安全和道德应用提供了指导,有助于确保该技术的合理和负责任的使用。 国际合作和科研项目 张锋博士积极参与国际合作和科研项目,与世界各地的科学家和研究机构合作,推动了全球基因编辑领域的合作和交流。他的国际合作促进了跨国科研项目的发展,有助于解决全球性的医学和生物学问题,如遗传性疾病和基因编辑技术的伦理问题。 科学研究和技术创新 张锋博士的科学研究不仅推动了基因编辑领域的发展,还促进了技术创新。他的团队不断改进基因编辑技术,开发了许多先进的实验方法和工具,用于生物学研究和基因编辑应用。 他的工作为基因编辑技术的改进提供了重要线索,为科学家们更好地研究和利用这一技术提供了支持。他的研究方法和技术创新为医学和生物学领域的发展提供了有力的推动力。 教育工作和学术传承 张锋博士一直致力于教育工作和学术传承。他担任大学教职,并指导了许多研究生和博士生的研究工作。他鼓励年轻的科学家积极参与基因编辑研究,传承了科学研究的精神和技术。 他的教育工作有助于培养了一代又一代的基因编辑科学家,为基因编辑领域的发展和进步培养了优秀的人才。他的学术传承工作推动了基因编辑研究的持续发展。 张锋博士是一位备受尊敬的科学家,他在基因编辑领域的杰出工作为改变人类生命和医学治疗方式提供了新的可能性。他的研究成果不仅在科学界获得了高度认可,还对世界范围内的医学和生物学产生了深远的影响。张锋博士是基因编辑领域的一位杰出代表,他的故事激励着我们,提醒我们科学和创新的力量,以及为全球健康事业做出的重要贡献。

引领未来:专访沙特化工控股公司CEO Thamer Al Muhid

在能源安全和工业自给自足需求日益增长的背景下,资源控制和制造能力的重要性不容忽视,尤其是在当前的全球地缘政治环境中。据IME 2023年的数据,美国作为工业应用炸药的最大消费者之一,该行业每年为其经济贡献超过190亿美元。对于像沙特阿拉伯这样快速增长的爆炸性弹药市场,沙特化工控股公司(SCCH)在过去52年中一直是该王国发展的核心。 SCCH成立于1972年,最初专注于爆炸物领域,2000年扩展到医疗保健领域。到2001年,它在Tadawul上市,发展成为一个由六家子公司组成的企业集团,其中五家在沙特,一家在埃及。 在爆炸物领域,SCCH拥有沙特化工有限公司(SCCL),自1972年以来一直为民用和军用制造和分销爆炸物,以及于2006年成立的埃及合资公司苏伊士国际硝酸盐公司(SINCO)。在医疗保健领域,它拥有AJA制药工业有限公司(AJA Pharma),领导制药制造和商业化,而沙特国际贸易公司有限公司(SITCO Pharma)、化工商业投资有限公司(CCCI)和物流服务公司(CSC)则负责分销、营销和物流服务。截至2024年5月,SCCH的市场价值为20.8亿美元。 SCCH的集团CEO兼董事总经理Thamer Al Muhid正在通过创建两个控股公司来管理爆炸物和医疗保健业务,推动公司重组。对于任何其他公司来说,如此规模的重组可能导致潜在的运营中断、资金短缺,甚至财务成本。然而,SCCH已经证明自己是一个特例。这家多元化的沙特股份投资公司在2024年第一季度录得净利润2440万美元,较去年同期的860万美元增长了两倍多。2023年,SCCH的利润达到4870万美元,较2022年的2130万美元增长了128%。 “我们目前正处于SCCH转型计划的第二阶段,这涉及一种发展性方法,专注于重组子公司以提高价值并实现战略目标,”Al Muhid说。“通过建立两个独立的控股公司——一个专注于爆炸物,另一个专注于医疗保健——我们将提高生产力,在各个层面增强本地化,并推进关键部门,以创建可持续的经济并支持沙特非石油部门的发展,这与沙特愿景2030的目标一致。”SCCH于2020年6月启动其战略转型计划的第一阶段,标志着其向控股公司的转型。 Al Muhid坚持认为,迄今为止,转型战略非常有效,使2019年至2023年间的利润增长了五倍多。具体来说,2023年民用爆炸物的销售额总计1.349亿美元,较2022年的8640万美元增长了55.8%。SITCO Pharma的年销售额在2023年达到11.2亿美元,较2022年的8.8亿美元增长了28.4%,而AJA...

传承与创新:珠宝设计中的文化与情感传递 Heritage and Innovation: The Cultural and Emotional Transmission in Jewelry Design

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