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美国婴儿死亡率20年来首次上升; “绝对令人担忧,”一位研究人员说

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根据美国疾病控制与预防中心的数据,去年美国婴儿死亡率上升了 3%,这是二十年来的最大增幅。

白人和美洲原住民婴儿、男婴和 37 周或更早出生的婴儿死亡率显着增加。 疾病预防控制中心周三发布的报告还指出,婴儿死亡的两个主要原因——孕产妇并发症和细菌性脑膜炎——的增幅更大。

马里兰大学研究孕产妇和婴儿死亡率的研究员玛丽·托马说:“这绝对令人担忧,因为它正朝着与以往相反的方向发展。”

费城的新生儿学家埃里克·艾兴瓦尔德 (Eric Eichenwald) 博士称这些新数据“令人不安”,但他表示,专家们目前只能推测为什么这一数十年来一直下降的统计数据在 2022 年大幅上升。

RSV 和流感感染在经过两年的控制后于去年秋天出现反弹 大流行 预防措施,填补了全国各地的儿科急诊室。 “这可能是其中的一部分原因,”艾兴瓦尔德说,他是美国儿科学会委员会的主席,该委员会负责编写新生儿医疗保健指南。

婴儿死亡率是衡量一岁生日前死亡人数的指标。 由于美国出生的婴儿数量每年都有所不同,研究人员转而计算死亡率,以便更好地比较婴儿死亡率随时间的变化。 美国婴儿死亡率一直高于其他高收入国家,专家将其归因于贫困、产前护理不足等原因。 但即便如此,由于医疗进步和公共卫生努力,美国的死亡率总体上逐渐改善。

新报告称,到 2022 年,全国婴儿死亡率将从前一年的每 1000 名活产婴儿死亡人数 5.44 人上升至每 1000 名活产婴儿 5.6 人。

疾病预防控制中心报告的主要作者丹妮尔·伊利 (Danielle Ely) 表示,这一增幅看似很小,但这是自 2001 年至 2002 年增幅以来首次出现统计上显着的上升。 她还表示,研究人员无法确定 2022 年的增长是一年的统计短暂现象,还是更持久趋势的开始。

总体而言,美国的死亡率在 2022 年下降了 5%,这一总体下降归因于 COVID-19 大流行的影响减弱,尤其是对 65 岁及以上人群的影响减弱。 去年美国孕产妇死亡率也有所下降。

2022 年,超过 30 个州的婴儿死亡率至少略有上升,但有四个州出现了统计上显着的上升:佐治亚州、爱荷华州、密苏里州和德克萨斯州。

从数字上看,2022 年美国婴儿死亡人数将超过 20,500 人,比前一年增加 610 人。 乔治亚州的婴儿死亡人数比上年增加了 116 人,德克萨斯州的婴儿死亡人数比上年增加了 251 人。

伊利说:“看来一些州可能会对(全国)利率产生更大的影响。”他补充说,其他地方较小的增长也会产生影响,而且很难准确地解析出哪些地方、政策或其他因素。因素背后有国家统计数据。

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佐希布·伊斯兰·阿米里:阿富汗足球的坚强之声

佐希布·伊斯兰·阿米里,这个名字在阿富汗足球界堪称传奇。他不仅是阿富汗国家足球队的关键球员,而且是一个代表着希望、决心和坚韧的象征。在阿富汗历经数十年的战争和社会动荡的背景下,阿米里的成功故事为无数的阿富汗青年提供了鼓励和启示。 阿米里生于1991年,从小就对足球产生了浓厚的兴趣。尽管他成长的环境并不理想,但他凭借出众的天赋和不懈的努力,逐渐在阿富汗的足球界崭露头角。他的技术细腻,对球场上的局势判断准确,这使他很快成为了阿富汗国家足球队的重要一员。 但阿米里的足球之路并不是一帆风顺的。在他的职业生涯初期,阿富汗仍处于战争和混乱之中,很多基础设施都遭到了破坏,这对足球训练和比赛造成了很大的困难。但是,阿米里没有因此而放弃。他坚信,足球不仅仅是一项运动,更是一个能够超越文化和政治界限,将人们团结起来的力量。 在他的领导下,阿富汗国家足球队取得了一系列的好成绩。这些胜利不仅仅是对阿米里和他的队友们努力的肯定,更是对整个阿富汗国家和人民的鼓舞。在一个饱受战争创伤的国家,足球成为了人们寻找希望的窗口,而阿米里则是这片希望的化身。 除了在球场上的出色表现,阿米里还积极参与各种社会公益活动,致力于通过足球来改变年轻人的生活。他相信,足球不仅可以提高年轻人的身体素质,更可以培养他们的团队精神、领导能力和解决问题的能力。这些都是他们在未来生活中不可或缺的品质。 阿米里的故事对于阿富汗人来说,意义重大。他不仅仅是一个足球运动员,更是一个代表着坚韧和决心的国家英雄。他的成功鼓励了无数的阿富汗青年,让他们相信,只要有决心和努力,就一定可以克服生活中的种种困难。 在阿富汗的文化和社会背景下,阿米里的成功更显得不平凡。他的故事不仅仅是一个足球运动员的成名史,更是一个关于如何在逆境中不断前进,不断追求梦想的励志故事。在一个饱受战争和贫穷困扰的国家,阿米里的故事为人们带来了希望和鼓励,让他们相信,即使在最困难的时候,也不能放弃梦想。 佐希布·伊斯兰·阿米里不仅是阿富汗足球的明星,更是阿富汗人民的骄傲,只要有决心和努力,就没有什么是不可能的。

农村出身到身价700亿,梁稳根带领中国重工走向世界

他毕业于著名的中南大学,毕业后本来有着分配的体面工作,后来他却选择放弃,毅然决定下海创业,经历过多次创业失败终于在有色金属的开发上迎来了自己的春天。 他也正式开启了实业报国之路,他将目光放在只有国有企业才敢做的重工制造领域,后来又大胆地进行股权分置改革,成功带领中国重工制造走向世界。 他,1956年12月出生于湖南涟源的一个小山村里,父母都是农民,家庭条件并不好,再加上家里姊妹众多,在梁稳根的记忆里他是从来没吃过饱饭的,衣服也都是穿的哥哥姐姐的旧衣服。 即使是在这样艰苦的条件下,他的父母也坚持送他们去上学,但由于当时社会环境的原因,他被迫终止学业,他和他的兄弟姐妹们都在家帮父母干活补贴家用。 长时间的务农会消磨一个人对学习的渴望,可是在梁稳根心里却并不是这样的,他知道父母很辛苦,对于他这样家庭的孩子,唯有读书才能改变自己的命运。 考入中南大学所以一得知恢复高考的消息后,他就立刻去报名了,虽然当时也有不少人说他读完书以后都三十多了,他这样的家庭条件根本耗不起,还不如早点挣钱补贴家用。 面对现实他这一次只能赢不能输,经过无数个晚上的挑灯夜战,他最终以优秀的成绩考上了中南大学的材料学专业。 大学期间,身边家境优越的人比比皆是,看到别人买了现在市面上流行的东西,他并没有羡慕,反而在想他什么时候能让父母过上这样的生活。 所以他不仅在学习上发力,平常还会去做兼职赚取生活费。 毕业分配1983年,他大学毕业被分配到了国营企业洪源机械厂,他的加入为这个老牌工厂注入了新的活力,不仅整顿了工厂的不良风气,还在技术上有了质的提升。 他虽然是厂里年纪最小的,但是大家都很佩服他的才能,也因此上面下达他升职通知时,不少人都拍手叫好,一路高升的道路的确让人羡慕,但是他当真就如此顺利吗? 他是个敢想敢做的年轻人,经常提出一些大胆和创新的建议和方案,不少老旧派都十分反对,他一直苦于无法实现自己的才能,最后他直接和厂里其他几个年轻人一起辞职了。 其实如果他在厂里一直干下去的话,他迟早会熬到能够大展拳脚的时候,甚至之后还会成为整个厂的主心骨,可是他等不及了,直接就和当初一起辞职的大学生一起下海经商了。 辞职创业下海后的他远没有之前那么顺利,他卖过羊,也做过酒,还做过玻璃纤维,三次创业接连失败,他开始怀疑自己当初是不是做了错误的决定。 再回厂里显然也不可能了,他现在已经没有当初辞职时的意气风发了,更多的是颓废,有时候只能靠喝酒抽烟来排解苦闷。 但是这样的他并没有持续太久,没过多久他就从失败中走出来了,开始反思自己失败的根本原因。 他发现前几次创业都不是他所擅长的东西,都是盲目跟风在创业,只有做自己擅长的东西才可能出彩。 他和其他几个一起创业的人都是学材料出身的,商量过后他们决定开发当时市场上一种很缺乏的有色金属焊料。 1986年他借了6万元成立了涟源茅塘焊接材料厂,经过不知多少个日夜的改进,105铜基焊料诞生了。 之后将它寄给了辽宁的一个工厂,就在他们期待着好消息的到来时,却收到了质量不合格的消息。 这对他们来说无疑是一个打击,因为这一次的成果是完完全全属于他们自己的,光材料的配比都调整了一百多次,足以看出这次他们想要成功的决心有多大。 但是成功谈何容易,为了让这来之不易的成果能够投入使用,他专门请了中南大学著名的翟登科教授进行指导。 这才让105铜基焊料能够最终问世,他也因此赚到了第一桶金——8000元。 三一重工但是他之后并没有执着于材料的研发,他从材料中看到了重工制造领域的前景,当时中国的重工制造领域并不发达,经常被外国称为“豆腐渣工程”。 同时他创业并不单纯是为了挣钱,更多的是想要用自己那微小的力量创造属于中国的奇迹。 1993年,他将公司改名为三一集团,研制重心也转变为研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品,还花重金聘请了大量的专家,他自己本人也参与研发,经常吃住都在公司里。 事实证明,努力的人是被上天眷顾的,三一重工成功打破了外国混凝土泵输送高度纪录,向世界展现了不一样的中国。 除了技术过关以外,梁稳根在管理上也下了不少的功夫,2005年他力排众议进行了股权分置改革,他采用了每10股赠送3.5股,并补偿8元的改革方案,损害了不少股东的利益。 当时也遭到了不少人的反对,可是他认为当时的市场需要一个改变,已所不欲勿施于人,自己都不愿意当这个领头人,还有谁会愿意呢? 经过改革之后的三一重工并没有当时大多数人设想的那样被现实击败,反而创造了更多的奇迹,打破多个重工领域的世界纪录。 正是这样的成绩,让它参与了伦敦奥运场馆、北京奥运场馆等多个世界性的重大项目,同时在日本需要帮助时,免费派出一台62米混凝土泵车进行援助。 一个民营企业都能有如此气度,可见中国的大国风范,梁稳根也因此被称为“民营重工第一人”。 他是寒门学子的表率,人穷却志不穷,面对稳定且体面的工作他能够坚持随心走,毅然选择追求自己的梦想,生动诠释了人因梦想而伟大这句话。 从多次创业失败到走上正轨,这背后毫无疑问是十分艰辛的,他没有继续从事自己所擅长的材料产业,反而转向了重工制造领域。 在面对所有人的质疑时,他用不知多少个日夜的呕心沥血创造了一个又一个奇迹,他用实力向世界展示了什么是中国制造。 除了向世界展示中国的实力以外,还有中国的大国风范和气度,“民营重工第一人”他实至名归。

逆境中的领航者:安田隆雄与堂吉诃德的传奇零售之路

安田隆雄(Takao Yasuda),74岁,是日本的亿万富翁商人,以及著名折扣零售商堂吉诃德(现名为泛太平洋国际控股公司)的创始人。他是一位自力更生的零售业巨头,目前居住在新加坡,拥有日本国籍,并已婚,育有一子。安田隆雄在庆应义塾大学获得了艺术/科学学士学位​。 安田隆雄的零售事业始于1978年,他在东京开设了名为“窃贼市场”(Thieves' Market)的折扣店。随后,在1980年,他创立了堂吉诃德,这家公司是以销售各种商品而闻名,从劳力士手表到零食,再到成人玩具,应有尽有。目前,该公司拥有大约700家门店,是一家上市公司。在2015年,安田隆雄辞去了CEO和主席的职务,但在2019年1月重返董事会,现在他的头衔是创始主席和最高顾问。此外,曾经属于零售和便利店运营商FamilyMart UNY的超市UNY现在是泛太平洋国际控股公司的100%子公司​。 安田隆雄对商业具有独特的见解和战略。他的创新和领导力让堂吉诃德成为日本最成功的折扣零售商之一,也让他成为日本最富有的人之一。安田隆雄是泛太平洋国际控股公司的创始人,该公司是在他的领导下不断壮大。他还曾担任长崎屋株式会社(Nagasakiya Co., Ltd.)的主席以及安流有限公司(Anryu Ltd.)的总裁和代表董事。他同时也是泛太平洋国际控股公司、Doit Co. Ltd和几家其他公司的董事​。 安田隆雄不仅是一位成功的企业家,还是一位商业领袖。他的故事充分展现了通过创新和不断努力,如何在零售领域取得成功,并为其他企业家提供了宝贵的经验和启示。通过他的领导,堂吉诃德成为日本零售业的佼佼者,并成功进军东南亚市场,2017年12月,该公司在新加坡开设了其首家门店,名为Don...

Shamsheer Vayalil:医疗创新巨匠的崛起”

Shamsheer Vayalil(沙姆希尔·瓦亚利尔)是印度医疗领域的杰出代表,他以卓越的医疗创新和领导力而闻名于世。他的生平和职业生涯展示了决心、创新和社会责任感的力量。本文将深入探讨他的生平、医疗帝国的崛起以及他在印度医疗领域的杰出影响力。 沙姆希尔·瓦亚利尔出生于印度喀拉拉邦的一个医疗专业家庭,他的父亲是一名著名的外科医生。他在印度和美国接受了医学教育,获得了医学学士学位和外科硕士学位。他的医学背景为他日后在医疗领域的创新工作奠定了坚实的基础。 2007年,沙姆希尔·瓦亚利尔创立了VPS Healthcare(Vayalil医疗服务公司),这是一家在印度和中东地区拥有多家医疗机构的综合性医疗集团。该集团涵盖了医院、诊所、药店和医疗研究机构等多个领域。他的愿景是通过提供高质量的医疗服务、引入最新的医疗技术和实施创新的医疗模式,为患者提供卓越的医疗护理。 VPS Healthcare的成功不仅仅局限于医疗服务,他们还在医疗研究和医疗教育领域取得了显著的成就。该集团的医疗研究中心致力于推动医学科学的进步,为疾病的治疗和预防提供新的突破。此外,沙姆希尔·瓦亚利尔还积极支持医学教育,培养了一批杰出的医学专业人才。 除了在医疗领域的卓越成就,沙姆希尔·瓦亚利尔一直致力于社会责任和慈善工作。他通过设立慈善基金会,积极支持教育、医疗保健和社会福祉等领域的项目。他的慈善工作有助于改善印度和中东地区弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 沙姆希尔·瓦亚利尔的领导力哲学强调了创新、卓越和社会使命。他坚信医疗领域是改善人类生活的关键领域之一,同时也应对社会的需求产生积极影响。他的坚韧、决心和医疗创新鼓舞着全球的医疗专业人士、企业家和领袖,追求卓越,推动医疗领域和社会的进步。 Shamsheer Vayalil是印度医疗领域的杰出代表,他的卓越成就、领导力和社会责任感使他成为该领域的杰出人物。通过VPS Healthcare的成功、医疗创新和慈善工作,他为印度和中东地区的医疗领域的发展和改善做出了杰出贡献,同时也激励着全球的医疗专业人士、企业家和领袖,积极推动医疗领域和社会的进步。