中国的人口灾难

兰顿·奥坎普教授是一位备受尊敬的生命科学家，他的卓越研究和创新成就为生物医学领域带来了深远的影响。本文将深入介绍兰顿·奥坎普教授的学术生涯、科研成就以及他在生命科学领域的重要贡献。 早年生活与教育 兰顿·奥坎普教授早年生于菲律宾，自幼展现出对生物科学的浓厚兴趣。他在一所杰出的大学攻读生物学学士学位，并随后前往美国深造，获得了博士学位。他的早期教育奠定了他未来在生命科学领域的坚实基础。 突破性研究与创新 兰顿·奥坎普教授在生命科学领域取得了多项突破性研究成果。他的研究涵盖了细胞生物学、分子生物学和免疫学等多个方面。他在肿瘤免疫治疗领域的工作尤为杰出，开发出创新的治疗方法，有助于提高癌症患者的生存率和生活质量。他的研究成果为癌症治疗和免疫疾病治疗提供了新的方向和希望。 教育与科研传承 兰顿·奥坎普教授一直热衷于科学教育和知识传承。他担任大学教职，培养了许多年轻的科学家和研究人员，传递自己的生命科学知识和实验经验。他鼓励年轻一代积极参与生命科学研究，为科学领域培养了更多的专业人才。 社会责任与国际合作 兰顿·奥坎普教授不仅在科学研究方面有卓越成就，还积极履行社会责任。他参与了多个国际合作项目，推动了不同国家和地区的科学界合作。他的国际视野有助于将最新的科研成果应用到全球各地，为全球卫生和科技合作做出了重要贡献。 奖项与荣誉 兰顿·奥坎普教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项，以表彰他在生命科学领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力，也为他的科研工作提供了高度的认可。 兰顿·奥坎普教授是生命科学领域的杰出科学家，他通过自己的卓越研究和创新，为癌症治疗和免疫疾病治疗带来了新的希望。他的科研成就和教育传承工作为培养了更多的生命科学家和研究人员，推动了生物医学领域的进步。兰顿·奥坎普教授的社会责任感和国际合作精神为全球科研合作和创新注入了新的活力，有助于推动科学对社会和经济的发展。他的故事是生命科学研究和国际科研合作的典范，激励着年轻一代的科学家，追求卓越，不断推动科学的进步。

随着一些重要的专业里程碑，Associated Engineers, Limited (AEL)首席执行官李瑞德（Barry Lee）继续努力实现将他的领导力提升到一个新的水平的目标。 编辑搜图 请点击输入图片描述（最多18字） Barry Lee在执行一项任务。不止一个，准确地说。带着他所谓的“圣经”，联合工程师有限公司（AEL）的首席执行官正在寻求出类拔萃。 工程部门的一些人会认为他已经实现了目标。他们很可能是对的。毕竟，除了在2023年当选香港工程师学会会长外，他在掌舵的四年里成功地监督了AEL的显著增长。 但对于李本人来说，他还没有实现成为真正“伟大领袖”的雄心壮志。 他非常珍视的上述圣经是由美国管理大师吉姆·柯林斯撰写的出版物，他是畅销书《为最后而建》的作者。在他的后续作品《从好到好》中，柯林斯描绘了从一个好领导者到一个伟大的领导者的旅程。 编辑搜图 请点击输入图片描述（最多18字） “首要任务是你管理的人的福利。” 对于许多高管来说，善意就足够了。但这对Lee来说根本行不通，他在担任AEL之前，在香港与另一家领先的电气和机械承包商工作了26年。 “这已经是我的圣经好几年了，”他透露，他向《亚洲人物》展示了这本书的副本，这本书已经成为他的指路明灯。 “它讲述了如何将自己从一个好的领导者转变为一个伟大的领导者。有五个级别。第四级是一个好的领导者。但上面的级别，第五级，是一个伟大的领导者。这就是我的目标——我想成为一名伟大的领导者。” 获得这种崇高地位所必需的属性之一可能是显而易见的，但在压力锅工作环境中，它经常被忽视，在那里，领导者通常仅根据财务业绩来评判。这种品质将员工福利放在首位。 一个和谐的团队 他解释说，Lee在2019年加入AEL时的任务是“重建公司”，当新冠肺炎疫情席卷全球时，这项任务变得更加具有挑战性。 但疫情未能阻止该公司在李的管理下建立的轨迹。随着订单接收和营业额的增长——自2020年以来大幅增长——扩大劳动力的需求变得显而易见。AEL的生产力也显著提高。 然而，至关重要的是——这就是吉姆·柯林斯的影响力所在——他的重点不仅仅是赢得合同和实现营业额增长，尽管这些指标至关重要。与这些商业当务之急并驾齐驱，一直致力于创造一种鼓励和培养集体团队精神的快乐文化。 圣诞节前新装修的办公室的揭幕符合这一雄心壮志，管理层相信它将重新定义工作环境，将其定义为一个充满活力的工作场所，促进更大的协作。 “香港不仅劳动力短缺，而且专业知识也短缺。因此，一旦你设法招募了合适的人选，留住员工是非常重要的。为了竞争，为了吸引员工并留住他们，你需要创造优势。我认为我们的优势是培养和培养一种快乐的文化，”Lee说。 “吉姆·柯林斯提到的技巧之一是，当你领导一个团队时，首要任务是你管理的人的福利。我绝对相信这是真的。像对待亲戚一样对待你的员工，就像对待兄弟姐妹一样。如果你这样做，他们会善待公司，并尽其所能做出贡献。” 编辑搜图 “我们的优势是培养和培养一种快乐的文化。” 为了说明这种方法，AEL引入了灵活的工作时间，包括开始和结束时间，甚至午休时间，旨在满足劳动力的需求。该公司还每年为员工和一名家庭成员提供短期休息时间，最近有140名员工及其亲属飞往澳门过夜。 “过去，该公司在大约10或15名员工身上花费了一笔钱。问题是，你最终有10到15名员工，他们很高兴，而其他人都很沮丧，”Lee说。 “这不会创造一种快乐的文化。你可以以其他方式奖励卓越的表现，也许是奖金，但对于一次旅行，你需要平等。无论谁想来，我们都会给他们找个座位。” 建立这种集体团队精神的其他活动包括偶尔的乡村自行车之旅和电影之夜，而该公司去年甚至举办了捕虾比赛。 为了与一线员工保持密切联系，李保持了每季度与研究生工程师逐一会面的习惯，以欣赏他们的培训进展，并在需要时向他们提供建议。 战略变化 到达这一点，AEL重新发现了它的魔力，工作人员是运营的前面和中心，没有在公园里散步。没有快速的解决方案，这需要一些李拒绝回避的艰难决定。 该公司成立于1961年，是机场维修设备的专业电气和机械服务提供商，然后将其范围扩大到环境和基础设施工程，以及物流和自动化。 在该公司的悠久历史中，它开创了许多行业第一，包括在香港国际机场设计和供应世界上第一个液压驱动的移动尾翼船坞外壳。 然而，在他到达时，Lee发现一家公司太专注于销售量低的利基市场。这反过来又将间接费用推到了令人无法接受的高水平。他回忆说：“当时，我设定的目标是在五年内将收入翻一番，并提高生产力。” 然而，很明显，一些公司退伍军人无法或不愿意实现李成为多学科解决方案提供商的愿景。需要改变。 他说：“我更换了一些领导人，这带来了重大变化。”“领导团队的平均年龄下降到40岁左右。这使得管理层更加活跃，渴望承担风险，并愿意适应变化。” 强大的伙伴关系 AEL近年来的稳步进展部分归功于它与合资企业工程和制造合作伙伴和谐合作的能力。通过这种方法，它赢得了几项重要的工作，Lee认为，鉴于业务规模相对较小，这是必要的战略策略。 “在过去的三年里，我们与其他行业合作伙伴合作获得了几份可观的合同。我们有一个我们所谓的综合财团。AEL不拥有我们在市场上竞争所需的所有许可证，因此我们需要与其他公司合作，为合同而战，”他说。 “其他公司有执照，但可能没有专业知识或劳动力，所以他们也需要帮助。我们一起拥有一个更强大的团队，使我们能够为这些更大的合同而战。” 编辑搜图 请点击输入图片描述（最多18字） “我们有我们所谓的综合财团。” 在其成功竞标的合同中，包括废木回收设施项目、Y-PARK和香港政府供水部小和湾水处理厂项目，全球水技术提供商Xylem是其主要合作伙伴。 对Lee来说，AEL的旅程一直很有挑战性，但他很在乎。他还与香港工程师学会的领导层兼顾了他的日常工作，以及父亲身份所带来的责任。然而，他对平衡这三个关键角色的潜在困难不屑一顾。 他的策略？“我只是把所有东西都混在一起，”他说。 毫无疑问，混合包括与吉姆·柯林斯一起休息的空间。 ​为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道，我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅，您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察，以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To gain comprehensive insights...

（文/周文德） 五金行业作为现代制造业的重要组成部分，一直在推动世界各地的工业与建筑发展。从建筑装饰、家居用品到高精度机械部件，五金产品无处不在。然而，随着全球工业化进程的加速和市场需求的日益多元化，传统的五金行业面临着诸多挑战，包括技术创新滞后、生产工艺落后、国际竞争激烈等问题。在此背景下，行业领袖们纷纷通过技术创新和市场开拓，力求引领行业实现转型升级。而杨静绵，这位揭阳市琪琪五金实业有限公司的创始人、董事长及杰出的机械工程师，便是其中一位引领行业变革的先锋。 从市场销售到技术研发：杨静绵的多元化角色 早期，杨静绵主要负责揭阳市琪琪五金实业有限公司的销售业务。凭借敏锐的商业洞察力和出色的领导力，杨静绵带领公司成功进入国际市场，与世界五百强企业ASSA ABLOY Opening Solutions India Private Limited、迪拜的AL WIFAQ GENERAL...

他是一个技术出身的创业者，年仅三十余岁，先后创业失败四次，第五次一举创立“今日头条”和“抖音”等热门APP。 一朝身价高达1000亿，让他成为了中国互联网行业最受关注的青年之一。这样曲折的创业历程里有着怎样不为人知的故事，成功的背后又有着怎样的人生经历。 或许大家并不熟悉张一鸣这个人，但是一提到他所创立的平台，大家都耳熟能详。 不论是今日头条，还是抖音等等，几乎在每个人的手机里都有这些APP，可以说是渗透进了每个人的生活里。 或许在平常等待公车地铁的时候，就有很多人会打开“今日头条”看看讯息，又或者打开“抖音”刷刷小视频。 在网络上有这样一种说法，在短视频平台上有两个巨头“南抖音，北快手”。这句调侃也侧面体现了抖音的用户之广。 其实在创立“今日头条”和抖音之前，张一鸣已经有了四次创业的经历，这些经历也与他从小到大的成长历程息息相关。 张一鸣1983年出生于福建的龙岩市，他的父亲在事业单位上班，随着改革开放的浪潮，辞职下海去东莞开了一家电子加工厂。 父亲创业还算成功，母亲又是一名护士，有稳定的工作，在当时，张一鸣的家境已经算得上很不错了。 很多的孩子从小在父母亲的约束下成长，就连人生轨迹也是早早被父母安排好的。 埋下“创业种子”但是与这些普通孩子不一样，张一鸣在父母“放养”式的教育下，他成为了一个特别有主见、有行动力的孩子。 在他小的时候，只要是跟他相关的事情，父母都会征求他的意见，可以说张一鸣的人生路是自己一个一个决定走出来的。 良好的家境和开明的父母亲给予了他一个相对自由的成长环境，这也让他在整个成长历程里多了一些冒险精神。 由于工作关系，父母经常在日常生活里谈论关于国内外的技术创新。或许是从这个时候就埋下了种子。 在后来的学习生涯里，张一鸣也一直期望着能够做出真正有价值的东西，这些东西对于他而言不是像别人宽泛的说上一句想要成为科学家一样，而是要做出具象的东西。 比起一些模糊的概念，张一鸣更在意的是那些能够给他体验感和参与感的东西。这样的一个清晰认知让他选择了在大学时期攻读自己喜欢的软件工程专业。 开始创业张一鸣的第一次创业是在2005年南开大学毕业的时候，他和当时的大学同学们一起组建了一个3人团队。 他们满怀热血、下定决心要闯出一番天地，开发了一种企业协同办公系统。 但是因为经验不足，刚刚出社会的小伙子们没有弄清楚产品的市场定位，即使做出来了一个好的系统却没办法将它推销出去，导致了这次创业以失败告终。 第二次创业，张一鸣加入了一个定位是旅游搜索网站的酷讯。他还是酷讯的第一个开发工程师。 因为人手稀缺，只有他一个人有相关的技术经验，于是只能由他一个人来全面负责酷讯的搜索研发，就这样经过了一年的发展，他升职到了技术高级经理。 从一个人单打独斗到拥有了40多个员工。在由一名普通的技术人员再升职到管理者层面。 这其中很多都是让张一鸣不适应并且不满足，他想要提升自己的管理经验。于是乎，技术出身的张一鸣在2008年离开酷讯去了微软。 然而在微软上过一段时间的班后，更加让他下定决心创业。能进入微软这样的大公司，说明他的能力是被充分认可的。 但是在上班的这段时间里，他感到非常迷茫，没有一个明确的目标，仅仅只是做一个“码农”，写着一行又一行的代码。 这也与他一开始想要做的事情有很大的差异，甚至于张一鸣在提起这段经历的时候曾用“无聊”两字来形容。 微软没有挑战性的工作让他毅然决然地选择了辞职，踏上了接下来的创业征程。 第三次创业同样是以技术合伙人身份加入了饭否公司创业，还是负责饭否技术开发这个方向。但是饭否因为某些敏感因素被整顿。 独自创业于是在2009年10月，张一鸣开始第四次创业，这次他没有再找合伙人，而是选择了独立创业，紧跟着当时的潮流创办了一个房产搜索引擎——“九九房”。 “九九房”取得了阶段性的成功，它在当时成为了房产类应用的第一名，在当时移动互联网大环境下，有活跃用户150万。 这已经是一个很成功的创业案例了，但是张一鸣并不满足于此，他在2012年底选择辞去“九九房”CEO，再次乘风破浪，开始新的征途。 张一鸣带领的一个几十人的团队经过详细的市场调研等一系列的操作后，于2020年5月份推出一个试水的产品——"内涵段子"，并且收到了不错的市场反响。 同年8月份又推出"今日头条"。经过了前四次的创业以后，他终于找准了一个方向，并取得了成功。 创办抖音从“今日头条”这个成功案例里，分析用户喜好数据并推送相关咨询的方式，也被延续到了后来张一鸣创办的抖音里。 这样具有社交性质的平台，用两年的时间用户数量从无到有，直到今天已经有了上亿的用户。 而更加具有“国民级别”的抖音短视频平台作为一个拍摄短视频的音乐社交平台，今年日活跃用户数量达到6.8亿，可以说全中国有几乎一半的人在使用这个软件。 它主打得通过视频来分享自己的生活让无数人从这个平台获得娱乐。 其实一开始，在2014年时张一鸣就曾经与团队讨论过是否要开发这样一个短视频平台。 但是当时因为市场上已经有了一部分这样的软件，这让张一鸣觉得这个风口已经过去了，于是这个项目被搁浅，到了2016年底才被重新拾起。 毫不夸张地说，也正是这一回首，让他身价暴涨，成为互联网行业里80后第一人。 张一鸣性格里的不走寻常路，勇于探索的精神让他获得了成功。作为技术人员出身却一步步成长为管理者，用“计算机”思维打开了新世界的大门。