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结束维吾尔族强迫劳动的斗争中出现的新路线

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一切都从敲门声开始。 那敲门声可不是友好的邻居。 相反,这是一名中国官员向一名维吾尔族人发出的参加政府工作计划的邀请。 这是维吾尔人无法拒绝的提议。 不是因为薪水或工作太诱人,而是因为他们的未来(以及他们的生活和生计)可能取决于它。

伊恩·乌尔维纳(Ian Urbina)最近为《纽约客》撰写的关于维吾尔人被迫在中国庞大的海鲜产业中劳动的报告中描述了这种情况。 该报告具有开创性,因为它揭示了美国在阻止维吾尔族强迫劳动生产的商品进入美国市场的努力中存在一个重大盲点。

海产品行业是一项大产业,每年的贸易额约为 1,400 亿美元。 根据史汀生中心高级研究员兼环境安全项目主任 Sally Yozell 的证词,仅 2022 年,美国进口的海鲜就超过 300 亿美元。 Yozell 报告称,美国进口的海鲜中,尽管原产于美国,但有近 40% 是在中国加工的。 乌尔维纳的报告对此提出了更明确的观点,称在过去五年中,美国从生产线可能受到维吾尔族强迫劳动污染的实体进口了价值超过 2 亿美元的海鲜。

乌尔维纳的调查非常广泛。 视频证据、中国政府文件以及对海鲜工厂的调查访问揭露了维吾尔人被迫在海鲜行业劳动的真实本质。 调查揭示了劳动力转移计划的强制性、工资微薄、行动自由受到限制甚至没有、工作时间长和条件恶劣。

更糟糕的是,拒绝劳动力转移(不仅限于海鲜行业)的维吾尔人经常被送往拘留设施或政治再教育营,据了解,那里关押着 100 万至 200 万维吾尔人。 共产主义受害者纪念基金会高级研究员兼中国研究主任郑国恩 (Adrian Zenz) 的一份新报告详细记录了这些揭露。

曾兹指出,“证据由新的国家内部文件和证人陈述组成,并提供了第一个确凿的证据,表明拒绝国家工作任务的维吾尔人被安置在再教育营中。 这表明该地区国家强加的强迫劳动具有普遍的强制力,它影响的供应链比我们想象的要多得多。”

对维吾尔族强迫劳动的认识相对较高。 事实上,如此之高,以至于美国国会通过了《维吾尔强迫劳动预防法案》(UFLPA),该法案于 2021 年 12 月签署成为法律,并于 2022 年 6 月实施。 UFLPA 创造了一个可反驳的推定,指出所有商品“全部或部分”生产于维吾尔族强迫劳动被禁止进入美国市场。 该法律要求企业承担证明负面影响的责任——他们从中国进口的商品没有受到维吾尔族强迫劳动的污染。

UFLPA 生效仅一年半多一点。 在此期间,截至 2023 年 10 月,美国海关与边境保护局 (CBP) 已扣押了价值近 20 亿美元的利用维吾尔族强迫劳动生产的可疑商品; 其中,只有 5 亿多美元最终被发现是通过维吾尔族强迫劳动生产的,其他货物有待审查。 美国海关和边境保护局重点关注多个行业,包括服装和鞋类、农产品和产品、电子产品以及已知对维吾尔族强迫劳动具有高风险的其他行业。 在最近的曝光之后,它可能需要将海鲜添加到该清单中。

除了更密切地监控维吾尔人受到剥削的关键和新兴行业外,郑国恩建议“应立即将涉案的中国公司列入实体名单”。 如果列入 UFLPA 实体列表,则所列实体须遵守 UFLPA 的可反驳推定。

有关海鲜行业的新披露提醒人们,仅仅通过 UFLPA 并不足以结束维吾尔族强迫劳动。 相反,美国必须继续加强 UFLPA 条款的执行,始终走在识别面临维吾尔强迫劳动风险的新行业的前沿,并让全球其他国家共同努力结束对维吾尔人民的奴役。

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六个核桃姚奎章:从濒临破产到年营收近百亿,在质疑中成功

他出生于著名的高考大省,大学毕业后进入老白干酒厂,一路从技术员做到了集团的处长。 本来顺风顺水的他却意外接下了即将濒临破产的养元公司,带领着58名员工买下了国有股份,将当初负债累累的养元成功地在2018年上市。 姚奎章1965年1月出生于河北衡水,高中就读于现在鼎鼎有名的衡水中学,当时能够读书的人本来就少,而且读的还是名校,足以看出青年时期的姚奎章是很优秀的,家庭条件也不错。 进入老白干酒厂1982年他高中毕业,不负所望考上了大学,因大学学的是分析专业,后来毕业时直接就被分配到了河北衡水老白干酒厂当技术员。 当时的老企业、老工厂缺的就是新时代年轻人,他的加入给这个酒厂注入了新的活力。 技术员的待遇是很好的,可是年轻人总是有理想有抱负的,他不甘心只当一个普普通通的技术员,这个酒厂成为了他职业生涯大展拳脚的第一个地方。 短短两年时间就从技术员变成了生产科长,后来又打败了一众老员工成为了分厂副厂长,就连当初跟他同时期进厂的技术员有的到现在也只是个技术员。 毕竟国企技术员安逸的生活容易让人变得安于现状,这时候你是不是以为姚奎章做到副厂长就完了? 大错特错,他往上爬的脚步一直没有停住,花了10年的时间成为了河北衡水老白干集团生产处的处长,他的地位呈现了质的飞跃,从酒厂里正式挤入集团的核心部门。 本来一路顺风顺水已经小有成就的姚奎章却在2004年冒着风险接下了濒临破产的湖北养元保健饮品有限公司,这究竟是怎么回事呢? 原来是改革开放的风吹向了保健饮品,1997年,河北衡水电力实业公司和衡水电业局劳动服务公司共同出资成立了河北养元保健饮品有限公司,主要研发植物蛋白饮料,这在当时可是从来没有的。 本来这两家公司是想着抢占先机占领市场的,再加上人们经济水平的提高越来越注重生活品质,之前幻想的赚的盆满钵满现在却一路滑铁卢。 1999年的时候就已经亏损了九百多万,这在当时可不是个小数目,公司员工的工资也有好几个月没发了。 本来当初是看好保健饮料的前景进入这个公司的,没想到钱没挣到不说,仓库里积压的库存一大堆。 可是养元的老板并不愿意让这个公司以破产告终,既然他做不好,那就让别人来做,后来及时向河北政府求助,河北政府选择了当时实力雄厚的老白干集团承包养元,养元才有了起死回生的一线希望。 毕竟养元现在的局面很危急,现在急需要一个主心骨,于是老白干集团积极鼓动员工报名养元公司的负责人,还发布了各种优惠政策和奖励机制。 可是现在但凡有资格能够去管理养元的人都是老白干集团的核心人物,谁又愿意现在自毁前途去一个随时会破产的企业呢? 从头开始,管理养元这时候姚奎章报名了,他也是唯一一个报名的,其实在之前老白干集团的董事长张永增就找他进行了谈话。 张永增很看好这个一路从技术员走上来的年轻人,认为他是个有野心的人,姚奎章思考过后选择了报名。 这时候的他只有34岁,从以前的技术员到集团生产处处长是他的一个人生阶段,现在又要重新开始了。 他专门研究了养元失败的原因,他发现之前养元的老板是搞电力的,从电力到饮料的跨度实在有些大,而且他们根本不懂得如何去管理和销售,电人们不能不用,但是饮料是可喝可不喝的,况且当时市面上的饮料也不少。 经过深入研究的姚奎章带着老白干派给他的团队进入了养元,可是要想转亏为盈并不是想象的那么容易,花了好几年时间依然处于亏损状态,只不过没有以前亏损的那么厉害了。 他有时候还需要自掏腰包给员工发工资,毕竟老白干集团不是慈善家,不会一直容忍一个亏损的公司,于是选择了挂牌转让养元。 姚奎章不愿意看到自己的心血付之东流,去请求董事长再给他几年时间,一定会做出成绩的,可是董事长却说,这不是他一个人能够决定的,这是董事会集体决定的,他是董事长就要对所有员工负责,不可能为了一个养元就耽误整个集团。 在职场上摸爬滚打多年的姚奎章不可能不明白这个道理,可是他还是想为养元努力一次,既然这条路不行,那就只能另辟蹊径。 买下养元2005年,他带领着58名员工共同集资309.49万买下了养元的国有股份,养元正式从国营企业变成了民营企业,他也正式成为了养元的掌门人。 但是当初这一决定却是遭到了不少人的诟病,毕竟民营企业没有国家扶持,直到现在大家也一直提倡的是进国企不进私企。 而且共同购买股份的58名员工也并不是什么商业精英,都是厨师、保安、会计等基层员工,所以很多人并不看好养元,但是谁能想到就是在这样一群普通人的努力下转亏为盈呢? 这58名员工成了合伙人,把公司的事情真正当成了自己的事情,迅速入职各个部门,每天陪着姚奎章共同商议以后养元的发展。 一次会议上,姚奎章通过一个员工嘴里的碎碎念想到了“六个核桃”这个新名字。在中国六代表顺利,核桃一直也是人们给孩子补脑的坚果,两者合而为一,更加符合中国百姓的消费心理。 除了改名字,还改了包装,产品本身没了问题,接下来就是销售的问题了,因为养元并不出名,不少代理商并不愿意销售,为此养元只能选择承诺如果卖不出去可以全额退款,这才有了一些代理商愿意购买。 逆风翻盘谁能想到,名叫六个核桃的饮品一上市就有不少人因为名字稀奇争相购买,后来为了加大宣传专门请了鲁豫为代言人,“经常用脑,多喝六个核桃”的广告语在各种媒体上重复播放。 为了证实其补脑的效果专门冠名了不少智娱节目,让不少消费者愿意为之买单,一时间,养元的身价大涨。 后来姚奎章选择继续增资扩股,让员工和经销商成为养元的股东,通过股权绑住这些经销商和有潜力的员工。 俗话说众人拾柴火焰高,养元在合伙人制度的发展下销量一路高涨,2018年养元正式上市,用成绩向当初那些质疑的声音做出了有力的回击。 姚奎章放着老牌国企的生产处处长不做,却选择了前途渺茫的破产公司,甚至还愿意出资购买它,多亏了当初他的不放弃才有了养元的今天。 除了产品的好和宣传得当以外,更得益于他选择了合伙人制度,让员工和经销商入股,大大增加了员工和经销商工作的积极性。 让姚奎章不是一个人在战斗,大家的共同努力才有了成功上市的养元,直到现在养元集团依然坚持这种经营制度,期待以后的养元将会给我们带来更多优质的产品。

视觉大师:深度探寻桑贾伊·李拉·班萨里的电影奇迹

桑贾伊·李拉·班萨里(Sanjay Leela Bhansali)是印度电影界最杰出的导演和制片人之一,以其壮观的视觉效果、音乐与舞蹈、精湛的叙事技巧和广泛的影响力而备受世界瞩目。他是印度电影的代表性人物之一,也是印度电影艺术的巅峰创作者。本文将深入探讨他的生平、电影作品、导演哲学以及他在电影界的独特地位。 桑贾伊·李拉·班萨里于1963年出生在印度马哈拉施特拉邦,他的电影生涯始于1990年代。他以其视觉上的壮丽和音乐与舞蹈的精湛表现很快赢得了印度观众的喜爱,成为印度电影界的新锐导演。他的电影作品涵盖了各种类型,包括史诗片、浪漫戏、传记片等。 他的导演才华备受赞誉,他在电影中创造了多个视觉奇迹。他的代表作之一是电影《德拉敦》(Devdas),这部影片赢得了印度国内和国际上的多项奖项,成为印度电影的经典之一。 他的电影作品还包括了电影《哥伦布之旅》(Goliyon Ki Raasleela Ram-Leela)、《蓝宝石》(Padmavat)和《巴吉莎麦》(Bajirao Mastani)等,这些作品展现了他对叙事艺术和视觉效果的深刻理解。 桑贾伊·李拉·班萨里的导演哲学强调情感和叙事的力量。他认为电影是情感和情感的表达,应该触动观众的内心。他的电影常常探讨复杂的人际关系和社会问题,引发观众的思考和共鸣。 尽管他的导演事业在视觉艺术和影响力上备受认可,但他的生平也充满了挑战和努力。他常常在电影制作期间面临高度的创作压力和技术挑战,但坚持不懈地追求电影艺术的卓越。他的创新精神和才华是他成功的关键,也是他在电影界的独特地位。 桑贾伊·李拉·班萨里是印度电影界的导演大师,以其壮观的视觉效果、音乐与舞蹈的精湛表现和叙事艺术而备受尊敬。他的电影作品深刻反映了印度社会和文化的多样性,为印度电影界留下了深远的影响。他是电影的视觉诗人,是情感的传承者。

马来西亚投资新前沿:对话美银高管Gautam Puntambekar

根据美银高管的说法,电动汽车、伊斯兰保险和靠近新加坡的地理位置吸引了大量投资活动。 马来西亚正崛起为东南亚投资银行活动的首选地,这得益于其政府对可再生能源的承诺以及其优越的地理位置。 尤其是电动汽车(EVs)、伊斯兰保险(takaful)和砂拉越省成为2024年马来西亚最热门的投资领域之一,美银马来西亚的一位高管在接受我们采访时表示。 “鉴于马来西亚政府对可再生能源的关注和激励措施,我认为电动汽车是我们应该关注的另一个领域,”当被问及马来西亚的下一个投资机会时,美银马来西亚国家执行官Gautam Puntambekar告诉我们。 正是这种敏锐的机会洞察力使美银马来西亚在2023年荣膺马来西亚顶级投资银行的称号,依据Dealogic的数据。其显著交易包括参与了15亿美元的国家主权财富基金(Khazanah Nasional)债券发行和13亿美元的Ramsay Sime Darby医疗保健交易。 Puntambekar特别强调了银行在农业、采矿、制造业以及占出口40%的电子电气行业的关注,这是使银行登顶的关键因素。 “贴近客户,评估需求,支持他们的业务计划是美银业务的核心,”当被问及是什么使美银马来西亚成为马来西亚企业首选的投资银行时,Puntambekar说。 该银行还进一步投资于建设本地团队,并利用母公司的优势,使其客户能够更好地接触全球市场。 **伊斯兰保险、氢能** Puntambekar认为,另一个充满机会的市场是保险业,尤其是马来西亚的伊斯兰保险行业。伊斯兰保险(takaful)或“伊斯兰方式”保险使企业能够减轻不可预见事件的财务风险。 “另一个可能会有更多活动的领域是保险业。随着全球公司希望投资或进入马来西亚市场,保险,尤其是伊斯兰保险,是全球公司可能希望进入的关键领域。由于市场饱和,我们可能会看到一些相关的活动,”他指出。 砂拉越省也可能成为与可再生能源相关的投资活动的热点。 “砂拉越州向新加坡供应氢气电力。这可能是下一个潜在的投资目的地,寻求绿色能源的公司可以继续投资,”Puntambekar说。 马来西亚的地理规模和靠近新加坡的优势是另一个吸引力——它有能力在全国范围内吸引和分散人才。 “从语言技能的角度来看,这些人讲中文、马来语和英语,这是一种非常强大的组合。在马来西亚建立共享服务中心是银行和希望在马来西亚设立业务的客户的完美策略,”他说。 **投资放缓** 对于马来西亚的投资银行业来说,一个显著的预期是,今年上半年将会有更多的投资流入,因为公司将在2024年下半年更多关注美国大选。 Puntambekar承认,今年的投资将不会轻松。“我们预计市场将因预期利率下降与通胀之间的关系、美国大选的言论、中国刺激政策的投资者反应以及地缘政治的不稳定性而进一步波动,”他向《亚洲银行与金融》解释道。 他补充说,医疗保健、电信、金融机构以及自然资源和可再生能源预计将继续是最活跃的领域,并将在2024年继续推动投资银行活动,正如过去几年一样。 “预计利率将保持在较高水平。因此,我们预计发行人将考虑在有机会的窗口期进入国际市场,”Puntambekar总结道。

卓越的商业家和慈善家:Vijay Chauhan的奉献之路

这篇文章将深入介绍一位杰出的印度商业家和慈善家,Vijay Chauhan(维杰·乔汉),以其在商业领域的卓越成就和在社会事业中的慈善工作而备受瞩目。他的故事是成功商业家和慈善家的典范,激励着全球的企业家、领袖和社会活动家,追求卓越并回馈社会。 Vijay Chauhan是一位多才多艺的商业家,他在多个领域取得了令人瞩目的成就。他的商业生涯始于零售业,但很快就扩展到了不同的行业,包括房地产、酒店业、金融服务和教育。他的愿景是通过不断创新和高标准的专业实践,在各个行业中塑造卓越,并为客户提供无与伦比的体验。 Vijay Chauhan在房地产领域的成就尤为显著。他创立了一家成功的房地产开发公司,致力于建设高品质的住宅和商业项目。他的公司以卓越的设计、质量和可持续发展理念而闻名,为人们提供了豪华的生活方式和现代化的工作场所。 除了商业成功,Vijay Chauhan一直致力于慈善事业。他的慈善工作覆盖了多个领域,包括教育、医疗保健、社区发展和环境保护。他通过设立和支持慈善基金会,积极参与改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 Vijay Chauhan的慈善使命也包括教育领域。他相信教育是改善社会的关键,因此投入了大量资源来支持学校建设、提供教育资源和奖学金计划。他的教育倡议有助于培养新一代的领袖和专业人士,为印度的教育事业带来积极的变革。 Vijay Chauhan的商业成功和慈善事业的奉献精神使他成为了社会的榜样和领袖。他的故事告诉我们,商业成功和社会责任并不矛盾,相反,它们可以相辅相成,为社会带来积极的影响。他的故事鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家,追求卓越,回馈社会,为构建更美好的未来而不懈努力。 Vijay Chauhan是一位杰出的商业家和慈善家,他的故事是成功商业家和慈善家的生动典范。他通过卓越的商业实践和慈善工作,为印度社会的发展和改善做出了杰出贡献,同时也鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家,追求卓越,为社会和经济的可持续发展贡献自己的力量。