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结束维吾尔族强迫劳动的斗争中出现的新路线

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一切都从敲门声开始。 那敲门声可不是友好的邻居。 相反,这是一名中国官员向一名维吾尔族人发出的参加政府工作计划的邀请。 这是维吾尔人无法拒绝的提议。 不是因为薪水或工作太诱人,而是因为他们的未来(以及他们的生活和生计)可能取决于它。

伊恩·乌尔维纳(Ian Urbina)最近为《纽约客》撰写的关于维吾尔人被迫在中国庞大的海鲜产业中劳动的报告中描述了这种情况。 该报告具有开创性,因为它揭示了美国在阻止维吾尔族强迫劳动生产的商品进入美国市场的努力中存在一个重大盲点。

海产品行业是一项大产业,每年的贸易额约为 1,400 亿美元。 根据史汀生中心高级研究员兼环境安全项目主任 Sally Yozell 的证词,仅 2022 年,美国进口的海鲜就超过 300 亿美元。 Yozell 报告称,美国进口的海鲜中,尽管原产于美国,但有近 40% 是在中国加工的。 乌尔维纳的报告对此提出了更明确的观点,称在过去五年中,美国从生产线可能受到维吾尔族强迫劳动污染的实体进口了价值超过 2 亿美元的海鲜。

乌尔维纳的调查非常广泛。 视频证据、中国政府文件以及对海鲜工厂的调查访问揭露了维吾尔人被迫在海鲜行业劳动的真实本质。 调查揭示了劳动力转移计划的强制性、工资微薄、行动自由受到限制甚至没有、工作时间长和条件恶劣。

更糟糕的是,拒绝劳动力转移(不仅限于海鲜行业)的维吾尔人经常被送往拘留设施或政治再教育营,据了解,那里关押着 100 万至 200 万维吾尔人。 共产主义受害者纪念基金会高级研究员兼中国研究主任郑国恩 (Adrian Zenz) 的一份新报告详细记录了这些揭露。

曾兹指出,“证据由新的国家内部文件和证人陈述组成,并提供了第一个确凿的证据,表明拒绝国家工作任务的维吾尔人被安置在再教育营中。 这表明该地区国家强加的强迫劳动具有普遍的强制力,它影响的供应链比我们想象的要多得多。”

对维吾尔族强迫劳动的认识相对较高。 事实上,如此之高,以至于美国国会通过了《维吾尔强迫劳动预防法案》(UFLPA),该法案于 2021 年 12 月签署成为法律,并于 2022 年 6 月实施。 UFLPA 创造了一个可反驳的推定,指出所有商品“全部或部分”生产于维吾尔族强迫劳动被禁止进入美国市场。 该法律要求企业承担证明负面影响的责任——他们从中国进口的商品没有受到维吾尔族强迫劳动的污染。

UFLPA 生效仅一年半多一点。 在此期间,截至 2023 年 10 月,美国海关与边境保护局 (CBP) 已扣押了价值近 20 亿美元的利用维吾尔族强迫劳动生产的可疑商品; 其中,只有 5 亿多美元最终被发现是通过维吾尔族强迫劳动生产的,其他货物有待审查。 美国海关和边境保护局重点关注多个行业,包括服装和鞋类、农产品和产品、电子产品以及已知对维吾尔族强迫劳动具有高风险的其他行业。 在最近的曝光之后,它可能需要将海鲜添加到该清单中。

除了更密切地监控维吾尔人受到剥削的关键和新兴行业外,郑国恩建议“应立即将涉案的中国公司列入实体名单”。 如果列入 UFLPA 实体列表,则所列实体须遵守 UFLPA 的可反驳推定。

有关海鲜行业的新披露提醒人们,仅仅通过 UFLPA 并不足以结束维吾尔族强迫劳动。 相反,美国必须继续加强 UFLPA 条款的执行,始终走在识别面临维吾尔强迫劳动风险的新行业的前沿,并让全球其他国家共同努力结束对维吾尔人民的奴役。

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从一家小店到拥有万家店,戴文军是如何带领绝味鸭脖崛起的?

民以食为天,在网络发达的今天,各种电商产品应运而出,面对琳琅满目的商品,吃得好才是人们追求的终极目标。除去包装,人们更多的是对味道的回忆。 作为后起之秀的绝味鸭脖,仅用了十年的时间就成功上市,成为卤味行业的一匹黑马,作为绝味鸭脖的创始人戴文军,身价也飙升到几百个亿。 1968年,戴文军出生在武汉,是土生土长的武汉人,成绩优异的他毕业于长江商学院,主攻经济管理学。 毕业之后在长沙一家药企公司担任市场经理。当时周黑鸭在武汉盛行,作为武汉人,每次回家都会给同事们带一些鸭脖子。 同事们都觉得这个鸭脖子非常好吃,而且味道也非常独特,再加上戴文军本身也非常喜欢吃鸭脖子。 辞职创业在长沙市场考察一番发现,长沙市场根本没有一家正宗的卤味店,本身有经商头脑的他,一下子看到了商机。于是回家和妻子商量之后,决定辞职创业。 可是作为一个门外汉,要想开一家卤味店,是何其的难,但是这都不是问题,当一个人下定决心去做一件事情时,他会选择义无反顾地完成。 作为高材生的他,相比周黑鸭的创始人,他更像是一个商人,辞职之后,他回到武汉,在武汉市场进行考察一番。 他发现要想成功,必须先得给别人打工,要打入别人内部,了解这个行业是如何运行的?核心的内容是什么? 于是他便去了武汉一家卤味店打工,说明自己的来意之后,愿意不要工资帮助店主卖卤味,只要他们教他卤味的方法,但是卤味店的老板怕被骗就拒绝了,一连去了很多家店最后都被拒绝了,但是戴文军没有放弃。 当时武汉的周黑鸭比较出名,于是他决定到周黑鸭的门店去试一试,幸运的是,他通过了面试,成功入职。 在这里,他勤勤恳恳,认真工作,熟悉周黑鸭的每一步加工和营销过程。但是通过一段工作之后,对于周黑鸭的配方和卤味的技巧并没有掌握。 为了了解制作过程,他主动申请去后勤帮忙,把自己学到的配方用心记录下来,然后回到家里开始研究,自己配料,卤味。 经过自己不断地专研,改良。终于研制出属于自己的卤味,但是有了这个配方还不够,还要学习卤味产品的生产链是如何运行的。 要想进入一家工厂学习不是那么容易的,毕竟这是人家的核心地方,他叫上自己的哥哥,打通门卫关系,偷偷潜入工厂,以运营商的身份去了解产品是如何生产,加工的。 等回到家中,细细研究别人的长处,对于短板处,自己想出解决的方案,整理出属于自己的东西。 经过一段时间的学习之后,戴文军不仅从制作卤味上有自己的配方,同时在生产链上也整理出属于自己的东西。他觉得自己可以开始创业了。 “绝味鸭脖”2005年,戴文军回到了长沙,开了第一家门店,取名“绝味鸭脖”,为了能够快速打开市场,他刚开始摆摊的时候,降低价格出售自己的鸭子,并且免费试尝。 由于鸭子的味道独特,香鲜麻辣,而且辣到骨头里,对于本身爱吃辣的长沙人来说,这个味道正是绝美。 于是受到长沙人的欢迎,门店一开张,就排起了长长的队伍,而且回头客也很多,每天都是爆满。 很快,戴文军在长沙各个地区开了门店,绝味鸭脖一下子遍布整个长沙市,受到长沙市民的喜爱。 戴文军的目标不仅于此,跟周黑鸭不同的是,戴文军不在乎产品的味道如何,更在乎产品能够普市。 扩大市场为了能够让所有人记住这个牌子,很快他就注册了商标,产品不仅仅是以鸭脖子为主,而是开发一系列的绝味食品,并且开始进行大量的广告投入。 从公交车,电梯到电视,都能够看到绝味的广告,甚至不惜砸重金,在湖南电视台进行广告营销,为了让所有人记住绝味鸭脖,开始大力推行加盟。 而且加盟的门槛非常低,只需要2万元的加盟费,并且还提供统一的装修,设备和原材料,这样的低门槛,让绝味鸭脖在全国各地遍地开花。 从2014开始,每年以超过1000家加盟店的速度增长,为了保障加盟商的运营需要,绝味食品在全国各地开办了20多家加工厂,还创立了一所管理学院,主要目的培养核心加盟商,提高加盟商素质。 同时,戴文军的绝味鸭脖一直没有涨价反而降价,在许多原材料都在上涨的情况下,绝味鸭脖作为绝味食品的主导产品从未涨过价。 用戴文军的话说,我是靠鸭脖起家的,我要对得起一直信任我的消费者。 或许有人会问,加盟门槛低,绝味靠什么赚取利润的,这与戴文军的营销手段有很大关系,通过低门槛扩大源头产品的销售,占领市场这才是绝味成功的原因之一。 戴文军从创业到确立企业未来的发展模式,很早就已经有了明确的规范,而且很清楚自己将来必然要走加盟模式。 相比于周黑鸭,以直营的方式发展,戴文军的模式更快人一步,更快一步抢占市场。 正式上市2017年绝味鸭脖正式上市,随之而来的是绝味的年盈利达到了上百个亿,戴文军的身价也随着上涨。 但他的梦想不仅于此,2019年绝味鸭脖的加盟店已经突破1万多家,无论是在一二线市场上,还是在普通的乡镇上,都能够看到绝味的身影,它如雨后春笋般在全国各地出现。 戴文军为了保障食品的安全性,配送的时间性,包括产品的冷冻链。戴文军都是严格把控,并且确定每一个重要城市都会有绝味的加工厂。 如今绝味企业的员工也有两千多名。戴文军在注重管理的同时,更加注重企业文化,每年都会派送优秀的人才去大学学习管理经验和食品知识。 线上营销随着网络的兴起,绝味鸭脖也紧着时代的潮流,不仅店面的生意做得非常红火的,加盟店也是一茬接一茬,绝味鸭脖进驻京东以及天猫等平台,线下线上同时进行营销,满足消费者的需求。 相比于周黑鸭,绝味鸭脖的成功,可以说是一个传奇,周黑鸭是一个已经在市场摸爬滚打几十年的牌子,要想以绝对的优势去打败它,绝非是容易的事情。 更何况戴文军还是只是一个门外汉,什么都不懂,仅仅用了十三的时间,成为食品界的巨头。 除了优秀的产品之外更需要的是良好的营销手段,戴文军的成功正是运用他聪慧的大脑,一路规划着自己想要的东西,就是一种成功!

印度电影的传奇导演:探寻古鲁·达特的艺术遗产

古鲁·达特(Guru Dutt)是印度电影界最杰出的导演和演员之一,以其深刻的电影作品、艺术创新和卓越的表演备受世界瞩目。本文将深入探讨他的生平、电影作品、电影哲学以及他在印度电影界的独特地位。 古鲁·达特于1925年出生在印度孟买,他的电影生涯始于1944年。他是印度电影界的代表性人物之一,也是印度电影的奇才。他的电影作品跨足了不同类型和题材,包括浪漫爱情、社会现实、音乐剧和心理剧。 古鲁·达特的电影才华备受赞誉,他的作品常常融入对人性和社会的深刻洞察。他的代表作之一是电影《哀伤之歌》(Pyaasa),这部作品探讨了文学家与社会的脱节,以及艺术家的内心痛苦。这部电影被视为印度电影的经典之一,深刻触及了文学、社会和人性问题。 他的电影作品还包括电影《莫娜·达斯》(Mr. & Mrs. '55)和《星光之路》(Kaagaz Ke Phool)等,这些作品常常深刻反映了社会变革和个人挣扎。他的电影充满了情感、音乐和艺术性,深受观众和评论家的喜爱。 古鲁·达特的电影作品也在国际电影界取得了巨大的成功,他的电影多次在国际电影节上获奖,赢得了国际观众的尊重。他被视为印度电影的文化大使之一,为印度电影赢得了国际声誉。 尽管他的电影事业在艺术上备受认可,但他的生平也充满了挑战和努力。他常常面临制作压力和个人困境,但坚持不懈地追求电影艺术的完美。他的创新精神和才华是他成功的关键,也是他电影事业的灵魂。 总之,古鲁·达特是印度电影界的传奇导演和演员,以其深刻的电影作品、艺术创新和卓越的表演备受尊敬。他的电影作品深刻反映了人类心灵和社会议题的多样性,为印度和国际电影界留下了深远的影响。他是电影的艺术家,是电影的传奇。

艺术之境:寻访手冢治虫的艺术探索

手冢治虫(Hiroshi Teshigahara)是一位卓越的日本电影导演和艺术家,以其独特的视觉艺术和深刻的思想而闻名。他的作品跨足了电影、雕塑和绘画等多种艺术形式,深受国际观众和评论家的喜爱。他是日本电影艺术的杰出代表之一,他的创作将电影提升到一种艺术的高度。 早年生活和艺术教育 手冢治虫于1927年出生在日本东京,他的家庭与艺术和文化有着紧密的联系。他的父亲手冢治藏是一位著名的日本雕塑家,这为手冢治虫的艺术生涯铺平了道路。他在东京艺术大学学习雕塑和绘画,深受现代艺术和西方艺术的影响。 电影导演生涯 手冢治虫最著名的职业生涯始于他导演的电影作品。他于1962年执导了他的处女作《托卡奇》(Pitfall),这部电影即获得了国际奖项,奠定了他作为导演的地位。然而,他的突破性作品是1964年的《沙漠之花》(Woman in the Dunes),该片获得了戛纳电影节大奖,并在国际上引起了广泛的关注。 《沙漠之花》是一部充满象征意义的电影,讲述了一个男人被困在沙漠中与一个女人一起生活的故事。手冢治虫的导演技巧和对人性的深刻剖析使电影成为一部艺术和哲学的杰作,被誉为世界电影的经典之一。 视觉风格和实验性 手冢治虫的电影以其独特的视觉风格而著称,他常常运用大胆的摄影和影像效果,为观众呈现出超现实和梦幻般的画面。他的作品常常深受超现实主义和表现主义艺术的影响,展现出对现实的独特诠释。他的实验性电影作品包括《坡道之上》(The Face of Another)和《沉默的声音》(The Man...

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