FigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  Nominations
商务合作商务合作商务合作商务合作

Bankman-Fried 背后的许多加密货币法庭之争

Date:

一次性的令人震惊且相对迅速的信念 加密奇才 Sam Bankman-Fried 如果判决不被推翻,他可能面临数年监禁,这可能是针对加密货币领域的众多法律战之一。

Binance、Coinbase 和 Gemini 等加密巨头都面临着与监管机构的法庭纠纷,而自一年前 FTX 倒闭以来,美国证券交易委员会 (SEC) 已提起了两打以上与加密货币相关的案件。

据报道,纽约总检察长 Tish James 以涉嫌欺诈为目标,指控 Gemini、Digital Money Group 和 Genesis Global Capital 等主要参与者,其中大部分是民事案件,而司法部则对 Alex Mashinsky 等一些加密货币高管提出刑事指控。摄氏网络前首席执行官于 7 月被捕。

昨天的报道 政治报 引用曾领导 SEC 互联网执法办公室的加密货币批评家约翰·里德·斯塔克 (John Reed Stark) 的话说:“接下来的一系列案件构成了更大的生存威胁 [to the crypto sector] 比 FTX 的判决更重要。”

另请参阅:中国对美国芯片制造商美光科技的态度发生巨大转变

Politico 表示,由于担心数字资产被用于洗钱和资助恐怖主义,美国证券交易委员会主席加里·詹斯勒和商品期货交易委员会等监管机构“正在瞄准加密货币业务本身”。

它注意到 Gensler 上周的一次演讲,他在演讲中表示加密货币是“一个充满欺诈、骗局、破产和洗钱的领域”。

其他分析师表示,班克曼-弗里德案的曝光可能会对万亿美元行业造成损害。

但是,这也可能有助于刺激一些交易规则,因为华盛顿的政界人士一直在辩论拟议的加密货币法案中的条款,一些人誓言要在年底前推动该法案。

班克曼·弗里德发生了什么:

周四晚间,曼哈顿联邦法院由 12 名成员组成的陪审团判定 FTX 创始人 Sam Bankman-Fried 犯有欺诈其现已破产的加密货币交易所客户的罪名。

路透社称,陪审团仅用了四个多小时的审议时间就认定这位 31 岁的前亿万富翁犯有两项欺诈罪和五项共谋罪。

在为期一个月的审判中,检察官指控班克曼-弗里德出于纯粹的贪婪从交易所客户那里窃取了 80 亿美元,这使其成为有记录以来最大的金融欺诈案之一。

该判决是在 FTX 申请破产后不到一年做出的。 企业迅速崩溃 这震惊了金融市场,并抹去了他估计 260 亿美元的个人财富。

班克曼-弗里德在宣读判决时起立并双手合十,他对所有七项罪名均表示不认罪。

这一定罪代表着美国司法部和曼哈顿最高联邦检察官达米安·威廉姆斯的胜利,他把根除金融市场的腐败作为他的首要任务之一。

班克曼-弗里德是麻省理工学院的毕业生,他的母亲和父亲都是斯坦福大学的法学教授,如果美国地区法官刘易斯·卡普兰对他的刑期做出判决,他可能会面临数十年的监禁。 预计在 90 天内完成。

他的辩护律师在审判前和审判期间反对卡普兰的多项裁决,预计将对判决提出上诉。

班克曼-弗里德曾经是加密世界的宠儿,以其蓬乱的卷发而闻名,他与公认的庞氏骗局策划者伯尼·麦道夫、“华尔街之狼”诈骗者乔丹·贝尔福特和内幕交易员伊万·博斯基等人一样,都是因美国主要金融犯罪。

陪审团在听取检方对一天前辩方结案陈词的反驳后于周四开始审议。

SBF:“钱是借来的”

检察官在审判期间辩称,班克曼-弗里德将 FTX 的资金转移到他专注于加密货币的对冲基金 Alameda Research,尽管他在社交媒体和电视广告中宣称该交易所优先考虑客户资金的安全。

阿拉米达用这笔钱向贷方付款,并向 Bankman-Fried 和其他高管提供贷款,而这些高管又进行投机性风险投资,并向美国政治竞选活动捐赠了超过 1 亿美元,以推动被告认为有利于其的加密货币立法。据检察官称,他的生意。

班克曼-弗里德在审判即将结束时的三天内为自己的辩护作证,此前班克曼-弗里德的三名前核心成员作了对他不利的证词。 他面临检方严厉的盘问,常常避免直接回答最具挑战性的问题。

他作证说,虽然他在运营 FTX 时犯了错误,例如没有组建风险管理团队,但他并没有窃取客户资金。 他表示,他认为 Alameda 向 FTX 的“借款”是被允许的,直到两家公司倒闭前不久才意识到其债务已经增长了多少。

“我们认为我们也许能够打造出市场上最好的产品,”班克曼-弗里德作证说。 “结果基本上与此相反。”

检察官有不同的看法。

“他并没有讨价还价,让他的三位忠诚的副手采取这一立场并告诉你真相:他是那个有计划、有动机、有贪婪地掠夺 FTX 客户存款(数十亿美元)的人,目的是给自己钱、权力、影响力。 他认为这些规则不适用于他。 他认为自己可以逃脱惩罚,”检察官丹妮尔·沙逊周四告诉陪审团。

陪审团听取了 15 天的证词。 Alameda 前首席执行官卡罗琳·埃里森 (Caroline Ellison) 以及 FTX 前高管加里·王 (Gary Wang) 和尼沙德·辛格 (Nishad Singh) 在认罪后为检方作证,表示他指示他们犯罪,包括帮助 Alameda 掠夺 FTX 以及向贷方和投资者谎报公司财务状况。

辩方辩称,这三人尚未被判刑,他们错误地暗示班克曼-弗里德有罪,以赢得量刑的宽大处理。 检察官可能会要求卡普兰在决定惩罚时考虑他们的合作。

卡普兰撤销保释后,班克曼-弗里德自八月以来一直被监禁,卡普兰认为他可能篡改证人。 卡普兰阻止班克曼-弗里德传唤几名拟议的专家证人,并裁定他无法就律师参与 FTX 审判中争议决策的情况作证。

另请参阅:

FTX 的 Bankman-Fried 可能面临 155 年监禁 – EuroNews

FTX 新任首席执行官称“公司控制完全失败”

新加坡淡马锡控股将减记 2.75 亿美元 FTX 投资

破产的加密货币交易所 FTX 可能有 100 万债权人

吉姆·波拉德

Jim Pollard 是一名澳大利亚记者,自 1999 年以来一直驻扎在泰国。他曾在悉尼、珀斯、伦敦和墨尔本的新闻有限公司报纸工作,然后在 90 年代末游历东南亚。 他在 The Nation 担任高级编辑超过 17 年。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

普拉塔普·雷迪:印度医疗保健业的奠基者

普拉塔普·雷迪Prathap Reddy是印度医疗保健业的杰出代表,以其在医疗服务领域的卓越成就和领导力而广受赞誉。他的生平和职业生涯充满了创新、坚韧和成功。本文将深入探讨他的生平、医疗保健事业的崛起以及他在印度和全球的杰出影响力。 普拉塔普·雷迪是Apollo Hospitals(阿波罗医院)的创始人之一,也是该医疗保健巨头的主席。他在1979年创立了第一家Apollo医院,这家医院迅速崭露头角,为印度提供了高品质的医疗服务。如今,Apollo Hospitals是印度最大的医疗保健集团之一,拥有多家医院和诊所,服务遍及印度各地。 其中,普拉塔普·雷迪最著名的成就之一是他在医疗旅游领域的突破。他将Apollo Hospitals打造成国际医疗旅游的重要目的地,吸引了来自世界各地的患者前来寻求治疗。他的领导力和创新精神使Apollo Hospitals成为印度医疗保健业的国际标杆。 除了医疗旅游,普拉塔普·雷迪还在医疗技术和研究领域取得了重要突破。他的公司推动了医疗科技的发展,包括医疗信息技术、远程医疗服务和手术机器人技术。他坚信科技创新是医疗保健业的未来,为提高医疗服务的质量和可及性做出了贡献。 雷迪先生同时也是社会责任和慈善事业的积极倡导者。他的公司开展了多个社会项目,改善了印度社会的各个方面,如医疗保健、教育和社区发展。他强调企业家精神和社会责任的平衡,认为医疗保健企业应该回馈社会。 雷迪先生的领导力哲学强调了创新、坚韧和社会责任的重要性。他坚信领导力是医疗保健业成功的关键,同时也强调了为社会做出积极贡献的重要性。他是印度医疗保健业的杰出领袖,激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,走上成功之路,推动医疗保健业的未来。 普拉塔普·雷迪是印度医疗保健业的奠基者,他的卓越成就、创新业务和社会责任感使他成为印度商业界的杰出人物。通过医疗旅游、医疗技术和社会项目,他为印度医疗保健业的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,引领医疗保健业向前发展。

《亚洲人物》独家专访:杨壹淳——新一代企业管理变革的引领者

(文/潘晓文)“世界百年未有之大变局加速演进”的重要论断在即将过去的2024年一次又一次被印证。当人类站在历史的十字路口时,为当今变乱交织的世界注入和平力量、稳定力量、进步力量的愿望变得更加强烈。中国民营企业同样面临着深刻变革。数字化经济蓬勃发展,电商、AI等新兴业态改变了人们的交易方式和金融体系。传统产业面临着转型升级的压力,那些无法适应数字化浪潮的企业逐渐被淘汰。同时,全球供应链也在经历重塑,疫情的冲击让各国意识到互助、共生的重要性。那么,中国民营企业家将如何顺应时代,突破创新? 近日,知名企业管理专家杨壹淳凭借着在企业管理及数字化转型方面的开创性成就和卓越领导力,在《亚洲人物》“亚洲杰出企业家”评选中脱颖而出,获得“2024年度亚洲杰出企业家”荣誉。为此,《亚洲人物》对杨壹淳女士进行了独家专访,分享她在新时代背景下企业经营及管理上的独到见解与创新经历。 “推动学习型中国,推动世界华人终身学习” 杨壹淳生于1985年,成长在一个充满挑战与机遇的环境中,她自幼便展现出非凡的领导潜质和解决问题的独特思维,喜欢探索和了解新的领域和知识,能够提出独特且有说服力的想法和解决方案,不墨守成规,也不轻易放弃。仅大学时期,她便凭借出色的领导能力,在学校的各项竞赛活动中崭露头角,并多次参与社会各界组织的商业活动,在北京大学“百年讲堂”结识并拜访了数十位中国经济学家及名企名师,参与了很多初创企业的早期策划及宣传,积累了丰富的实战经验。 2007年是我国资本市场全面转向全流通市场环境的关键一年,在经济全球化和资本市场一体化的外部环境下,中国经济不断融入世界经济发展的大潮中,这给中国企业的向前发展带来了巨大的机遇与挑战,改善中国民营企业组织结构、加快现代化企业建设已经迫在眉睫。为了帮助中国民营企业系统提高管理水平,向海外知名企业看齐,杨壹淳在这一年毕业后便参与了学习型中国促进会的建设,秉持“思想创造价值,学习改变未来”的理念,创立并组织了一系列大型学习、交流、培训等活动,为中国企业管理领域的理念创新和实践发展做出了重要贡献。 杨壹淳在第六届学习型中国-女性成功论坛上开场致辞 在杨壹淳主导的众多行业活动中,“学习型中国-世纪成功论坛”作为中国企业管理领域最具规模性和影响力的重要活动之一,于每年12月31日跨年之际在北京隆重举办。邀请官、产、学、商界专家学者及企业家,解读最新的政策,分享未来经济趋势、资本战略、管理方略、创新经营策略、领袖心智格局等企业管理资讯,为来自全国各地企业年收入在1000万以上的企业创始人、董事长、总裁、合伙人等高层管理者提供一个可以交流、学习、合作的平台,激发企业创新思维,推动管理创新和组织变革,进而全面提升企业的综合治理水平和可持续发展能力。 为了帮助更多的中国民营企业,2009年“学习型中国论坛”相继在上海、天津、山东、山西、湖南、湖北、河南、安徽、深圳等地开展论坛活动,并联合全国工商联宣传教育部、《中华工商时报》、《中国企业家》杂志社、北京大学国家发展研究院、清华大学、中国妇女报社、中国妇女发展基金会、中央财经大学、正和岛等单位共同举办,使得“学习型中国论坛”的影响力逐步覆盖全国,直接和间接影响的企业家及相关管理者高达数十万人,她常说:“以学习的方式过元旦,以学习的激情迎新年,已成为众多企业家和高层管理者的一种习惯”。因此,“学习型中国论坛”又被誉为“成长型企业家的跨年学习大会”,受到了社会各界的高度关注。 杨壹淳在“学习型中国-世纪成功论坛”上发表演讲 除了组织大规模行业活动,杨壹淳还参与创办了《学习型中国网》和《学习型中国》杂志,这里不仅汇聚着各类优质的文章、视频、案例、在线课程等学习资源,还为企业管理者提供最新的管理趋势、行业动态、政策法规、深度分析与实践案例等信息,不仅可以提升企业管理者的综合管理能力,还可以让他们更加及时地了解市场变化,保持敏锐的市场洞察,提前做好战略规划和应对策略,这对于促进企业管理知识的传播、提升管理者素质、推动行业发展具有十分重要的作用和价值。其中,《学习型中国》杂志是国内唯一一本聚焦企业家学习、推动学习型组织建设的杂志,自2011年创刊以来,以专业的媒体视角展示行业标杆企业的风采,受到了企业家读者和教育培训界专业人士的喜爱,为企业走向变革与创新打开了一扇大门。 杨壹淳(右一)与美国外交学会成员、美中关系全国委员会会长史蒂夫·欧伦斯(Steve Orlins)(右二)的合影   聚焦企业发展,推进企业的全面改革与创新 杨壹淳的商业思维背后,是她对于中国企业社会责任和可持续发展的深刻理解和坚持。她坚信,民营企业的增长不仅要为股东创造价值,更要为社会带来积极影响。在她的领导下见证了不同行业、不同规模企业的兴衰起伏,也让她更加深刻地认识到,企业在发展过程中都面临着各种各样的挑战和困惑,而他们往往缺乏专业的知识和经验来解决这些问题。“我清晰地记得一家传统制造业企业,由于缺乏有效的市场调研和战略规划,公司在激烈的竞争中逐渐失去了优势,订单量急剧下滑,员工们人心惶惶。尽管大家都努力想要改变局面,但由于没有专业的指导和系统的解决方案,最终还是无法阻止公司的衰落。”杨壹淳在采访中提到。 为了给这些迷茫前行的企业提供更加专业的指导和支持,杨壹淳于2015年对学习型中国促进会进行了优化和改制,正式成立亿友会(北京)科技有限公司(简称“亿友会”),据杨壹淳介绍,亿友会就是希望能够将中国千千万万的领导者及其团队相聚在一起,百团取暖,互利共生。此外,在原有企业家培训和管理咨询服务的基础上,杨壹淳还构建了行业咨询、数字化设计与实施、国企改制等核心业务,她希望能够凭借自己多年积累的经验和专业知识,以及对市场的敏锐洞察力,在企业战略管理、领导力建设、市场重组优化、组织结构设计、数字化转型等多个方面为企业量身定制切实可行的解决方案,让企业在每一个关键环节都能做出明智的决策,实现高效运作和持续发展。 自亿友会成立以来,杨壹淳始终秉持着创新、专业、务实的理念服务企业,在管理咨询方面,她深入研究市场动态和企业需求,为企业量身定制发展战略,优化组织架构,提升管理效率;在行业咨询领域,她凭借对各行业的深刻洞察和丰富经验,为企业提供精准的市场分析和趋势预测,助力企业在激烈的竞争中抢占先机;在数字化设计与实施方面,她也紧跟时代步伐,利用先进的技术手段,帮助企业搭建数字化平台,实现业务流程的优化和创新,推动企业数字化转型;而在国企改制的工作中,她也充分发挥自己的专业优势和管理经验,协助国企完善治理结构,激发企业活力,提高市场竞争力。 杨壹淳与知名企业家朱新礼的合影 海鑫科金是一家专业从事多生物特征识别技术与智能监控技术开发的系统集成与技术服务公司,是中国生物特征识别行业的领导者和公安信息化建设的重要参与者,专注于为客户提供全系列生物特征识别产品与服务。据介绍,公司近年来发展非常快速,但也逐渐出现了组织结构不科学、管理模式高度集中、分配机制效率低、制度流程不够规范等一系列管理问题,导致公司人力资源效能持续下降,无法做到向上支撑战略、向下赋能业务,影响了公司的壮大与发展。 为了解决公司这一发展问题,杨壹淳带领团队对公司人力资源管理体系进行全面的评估和分析,并结合公司现状和管理需求,制定了组织结构优化、薪酬架构改造、管理模式改革、制度流程规范化升级等一系列优化管理机制和改革方案,并在该公司领导层的支持与配合下积极实施这些措施与方案。在她的不懈努力下,该公司在短短6个月的时间里,就构建了内部层次清晰、分工明确、集权与分权相结合的科学有效的管理体制,各部门绩效水平提升了25%,服务项目完成周期缩短了至少20%,整体运营效率提升了25%。不得不说,杨壹淳最大程度地发挥出了人力资源管理效能,为海鑫科金的可持续高效发展发挥出重要作用。 这样的成功案例还有很多,在杨壹淳的努力下,数百家大中型民营企业、国企单位实现业绩上的转亏为盈,综合实力和持续发展的能力得到大幅度提升,这也让杨壹淳逐步成为中国首屈一指的企业咨询培训管理专家,被称为“中国当今商界战略管理的领路人”、中国的“迈克尔·波特”。此外,在杨壹淳的带领下,亿友会的市场口碑和影响力也大幅提升,先后荣获“2021中国创新品牌500强”“亚洲(行业)最具影响力品牌”“2023年度管理咨询行业优秀企业”等多项荣誉,赢得了客户的高度认可和信赖,已经成为国内企业管理咨询行业的龙头企业。   多项创新成果出炉,赋能企业数字化转型 现如今,各行各业的数字化、智慧化发展浪潮在全世界已呈势不可挡之态势,企业管理领域也迎来了全新的机遇和挑战,逐渐朝着数字化、智慧化的方向发展。作为中国著名的企业管理专家,杨壹淳早已意识到企业管理的发展事关全行业各领域众多企业的生存发展,必须走在数字化、智慧化发展最前沿,才能为全社会提供强劲驱动力。“技术创新必将驱动企业管理数字化转型。” 杨壹淳在采访中笃定地说。 为了加速传统企业管理模式的创新,推进企业管理数字化转型,杨壹淳将目光锁定在数字化科技创新及应用方面,她尝试将大数据、云计算、人工智能等前沿科技应用到企业管理各个环节中,由此研发出“分布式跨境企业落地经营系统”“优化企业快速转型智能系统”“企业数字化转型与商业模式创新体系”“企业战略规划一体化智能管理系统”等一系列极具突破性、创新性、实用性的研究成果,弥补了传统企业管理模式中存在的诸多弊端和问题,构建了集智能搜集、智能分析、智能决策、智能监测于一体的数字化管理体系,实现了对各管理环节的大幅优化升级,同时也促进了人工智能、大数据、云计算等前沿技术在企业管理领域的深层次应用与转化。 在杨壹淳看来,一项科研成果能发挥何种作用,只有在市场的不断应用中才能寻到答案,这也是价值检验的唯一标准。为此,杨壹淳积极推进与各企业的合作,她深入企业一线,与高层管理人员进行深度交流,了解企业在实际运营中面临的痛点和难点,并针对不同企业的特点和问题,精心定制个性化的解决方案,确保技术成果能够无缝融入企业的经营管理中,真正发挥实效。在她的努力下,这些技术成果已经授权给全国上百家企业使用,不仅为企业带来了直接的经济效益,更重要的是激发了企业的创新活力和发展潜力,使得企业可以运用新技术提升自身的管理水平,实现了从传统管理模式向现代化、数字化管理模式的转变,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。 除了技术研发方面的突出成就,杨壹淳还不断总结经验,先后创立了“战略执行7+1理论体系”、企业文化落地“蜂巢模型”、人力资源管理三支柱模型等企业管理理论、方法、模式,在国内主流学术期刊上发表了《企业管理者领导力提升方法探析》《对于企业培训管理信息化建设的思考》等多篇学术论文,并著有《现代企业战略管理研究》一书,为企业管理领域的学术研究和创新发展提供了重要的理论基础和指导价值。凭借着在企业管理技术创新和学术研究等方面的突出成就,杨壹淳先后荣获了2022年度企业战略管理先锋人物、中国战略管理杰出贡献人物等国家级行业大奖,受邀作为评审专家、演讲嘉宾等参加多个行业重要活动,在评选优秀人才、推动行业交流和合作等方面发挥出了关键性作用,已经成为中国企业管理领域的杰出代表。 杨壹淳在参加行业会议中讲话 对于未来企业管理的发展趋势,杨壹淳充满信心。她认为,随着人工智能、大数据等技术的不断发展和应用,企业管理将迎来更加深刻的变革。未来的企业将更加智能化、数字化和人性化,管理者需要不断学习和提升自己的能力,以适应新的发展要求。 作为一位女性领导者,同时也是拥有3个孩子的母亲,杨壹淳还激励了无数已婚女性追求职业成就和个人发展。她的成功打破了传统已婚女性在社会角色中的界限,展示了女性在高级管理层和复杂商业环境中的领导力和影响力。她本人也经常参与各种论坛和活动,分享她的经验和见解,鼓励更多女性勇于追求自己的职业梦想。 在接受《亚洲人物》杂志采访时,杨壹淳表示:“身为企业的领导者,不仅仅是关心企业的成功,更要关心我们的社会和我们的下一代。” 在专访的最后,杨壹淳表示,她将继续致力于推动中国民营企业管理的创新和变革,同时,为更多的中国民营企业能登上更大的国际舞台而努力。她相信,在新一代管理者的共同推进下,中国民营企业必将在全球舞台上展现出更强大的竞争力和影响力。杨壹淳,这位新一代企业管理变革的引领者,正以她的智慧和行动,为中国企业的发展开辟新的道路,书写新的辉煌篇章。  

中国“美颜教父”吴欣鸿,因家道中落辍学,一键美颜创造52亿身家!

他是一个因家道中落而放弃学业的美术生,在创业的路上屡败屡战,又因爱好摄影而设计出一款11亿人使用的美颜神器。 他把一款软件做到上市,公司估值近20亿美元,也为自己赚的52亿元身价。他就是“美颜教父”,美图秀秀的创始人吴欣鸿。 吴欣鸿是如何从一个美术生蜕变成商业大佬的?美图的崛起之路又是什么样的? 自幼爱好绘画,家境优越有主见1981年,吴欣鸿出生于福建泉州。从小家庭条件比较优越,父亲早年赶着国家发展的大浪潮在福建建了自己的工厂,生意还算不错。 原本父亲想让他继承自己的产业,培养他经商。但是,吴欣鸿本人从小就热爱美术,喜欢画画。 在他上初中的三年间,曾经获得过很多美术方面的奖项。也是因为绘画这门特长加上文化课成绩还行,吴欣鸿初中毕业就被保送到泉州数一数二的高中“泉州一中”。 似乎选择创业之路的人,性格里都有一些叛逆。本来读着重点高中,继续画画拿奖,然后高考考个清华美院就可以是吴欣鸿顺理成章的人生轨迹了。 可是,他却偏偏选了不一样的路。高中时休学两年,去了杭州中国美院学习油画。当时,吴欣鸿父亲的生意还没有落败,觉得儿子既然认定的想法就尊重他的选择,让他去了杭州。 1996年,在杭州学油画期间,吴欣鸿还喜欢上了摄影,他那个时候家里生意还没有落败。 不仅能买各种自己喜欢的绘画材料和书籍,还能毫无顾忌地去学习摄影。从杭州的美景拍到各类人物,每天生活得很充实。 当吴欣鸿拍摄的主题越来越多后,他发现,人们对照片的美化有很大的需求,每次拍摄完都会被要求美化下照片,这让他觉察到一门生意。 但是,那时的他也不懂软件开发,所以就没有去做这个事。 1999年,上高中后,他发现曾经那些学成的同学们,很少有继续在美术路上深造的,而是去了美术培训机构做起了美术老师。 也可能吴欣鸿的父亲是做生意的,他从小耳濡目染受到一些影响,天生会有一些生意头脑。 吴欣鸿觉得那么努力学绘画不应该最后只做个老师,加上那个时候,他的父亲工厂出了问题,生意做败了。 继续学美术只会更烧钱,而不能帮助家里解决问题。于是,吴欣鸿放弃了高考保送名额,开始了自己的创业之路。 放弃保送,开启创业之路最开始,他只有从家里拿的1万元的创业资金,做的是买卖域名的生意。可能自己是学美术的,他按照自己的审美选了很多有艺术性的域名出来,但是并没有受到市场的认可。 他买的域名都砸手里了。好在吴欣鸿并未就此放弃,他总结了自己失败的原因,转而去抢注即将到期的域名。 这一次,一个“e23.com”域名以3000美元的价格卖出,转了2万多,这是他赚到的第一笔钱。 2001年后,吴欣鸿创办了自己的第一家主攻交友领域的网站,可惜又因为自己的过分主观和追求完美的性格,每次做一个东西他都好改到自己满意为止,最后产品拖上线了时机却错过了,项目运作2年就破产了。 经历了几次的失败之后,吴欣鸿也认识到了自己的问题。2007年,吴欣鸿发现很多年轻人喜欢用一些奇怪的符号和表情聊天,但是每次找这些奇怪的符号就比较麻烦。 于是,吴欣鸿就开发了一款火星文转换器。这个软件开发只用了三天时间,“火星文”转换器上线后,迅速在80、90后的年轻群体中传播开了,几乎没有做任何的推广就占领了整个市场。 也正是这一次的迅速传播,让吴欣鸿认识到互联网市场的发展核心点就是效率,用户不在乎产品有多么的完美,只要能满足他们的需求。 先上线迅速抢占用户注册,然后在逐步完善产品。这样就不会被互联网市场淘汰,先活下来才能谈发展。火星文的成功让吴欣鸿赚到一笔,但他也知道这个产品不能持续发展。 美图诞生,走上融资上市之路2007年,吴欣鸿在跟公司合伙人蔡文胜的聊天时,提到他玩儿摄影时发现的修图市场空白点。 当时的修图软件也就是PS和光影魔术手,但是PS软件对于专业以外的人群使用起来就会比较复杂,不容易操作,如果在此时做出一款简单易上手的修图软件是具有很大市场潜力的。 这个想法得到了合伙人蔡文胜的认可,两人深思熟虑后决定针对当代女性用户开发一款拍照修图的软件。 于是,在2008年公司推出了美图秀秀,最开始这个软件还只有PC端,非常简易的操作步骤深受广大女性用户的喜爱。 领悟到互联网市场生存规则的吴欣鸿,这次没敢耽误时间,而是迅速推广产品。一时间,美图秀秀成了女性美颜的神奇。如果你的自拍没有经过美图秀秀的加工都不好意思发出来。 产品如此受欢迎,自然就吸引了大佬投资。2013年,美图秀秀拿到了李开复创办的创新工场500万美元的天使轮融资。 2014年又先后完成了A、B、C三轮融资,融资金额达到3.6亿美元,C轮过后美图公司的估值为20亿美元。 之后,吴欣鸿又陆续开发了美颜相机,美拍短视频等产品,美图秀秀也见证并引领了主流审美趋势的变化,吴欣鸿也成了人们口中的“美颜教父”,身价达到52亿元。 2016年12月,美图在香港上市成功,成为港交所近10年来最大的互联网科技公司。当时,美图软件拥有中国及海外超过11亿个独立设备上激活的用户。 美图公司旗下的应用 MAU注册达4.56亿人,用户通过公司的核心影像应用产生照片约60亿张。 在2014年 6月至2016年10月间屡次与阿里巴巴、苹果、百度、脸书、谷歌、微软及腾讯等全球互联网巨头一起跻身全球前八位 iOS 非游戏应用开发商之列。 对于美图公司未来的发展,吴欣鸿也有清醒的认知。他认为,在5G时代下,视频一定会变成更加重要的媒体形式和社交方式,与图片对比下来,视频的生产和门槛还会更高。 美图秀秀还会推出一系列视频美化的功能,降低视频的创作门槛,让普通小白也可以很轻松更好地使用。 不过,市场的竞争从来都是残酷的。放眼当下,在短视频剪辑市场又有哪一家能比的过抖音的剪映APP呢? 虽然,曾经的美图秀秀引领了一个时代的审美和市场第一。现在人们拍照依然是选择美颜相机,但是这些功能未来剪映也一样可以完善。

农业创新者:Mariano Martinez Jr. 的绿色革命

在菲律宾农业领域中,Mariano Martinez Jr. 的名字无疑是一个响亮的标志。作为一个充满激情和创新精神的农业家,他致力于推动菲律宾农业的现代化和可持续发展。本文将深入探讨Mariano Martinez Jr. 的农业之旅,以及他如何将传统的农作方法与现代技术结合,为菲律宾的农业产业带来翻天覆地的变革。 Mariano Martinez Jr....