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在拜登与习近平会晤之前,报告鼓励美国和中国合作进行癌症药物试验

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几乎每天都有中美之间地缘政治紧张的迹象。 总部位于纽约的亚洲协会下属组织 Cure4Cancer 周三发布的一份新报告指出,两人通过在至少一个领域的合作可以获益匪浅:抗击癌症。

尽管该报告的全称是“促进全球健康公平:加强临床试验的准入和合作,以拯救数百万人的生命免受癌症侵害”,但作者描述了一个案例研究,以展示中国如何更广泛地参与全球监管协调和国际药物试验有助于大大降低癌症死亡率。

这一消息发布之际,美国总统乔·拜登和中国国家主席习近平将于本月在旧金山举行的亚太经合组织领导人会议期间举行广泛的会晤。 两国提前举行了一系列外交和人文交流,旨在强调共同点。 拜登和习近平议程的细节尚未披露,但有人猜测将讨论共同抗击癌症的问题。 据该报告的第一作者、纽约纪念斯隆·凯特琳癌症中心中国及亚太地区医师大使 Bob Li 博士介绍,Cure4Cancer 将于 12 月 1 日在纽约召​​开国际会议。

对于中国和美国来说,改善癌症治疗的需求已成为一个迫在眉睫的医疗保健问题。 两者在年度癌症负担(综合癌症发病率和死亡率的衡量标准)中排名第一和第二。 全球每年死亡人数超过 1000 万人,其中每年有不到 400 万人死亡。

Cure4Cancer 报告称,扩大临床试验方面的国际合作是为世界各地有需要的患者提供新的癌症治疗方法的最佳途径之一。 报告称:“全球监管协调癌症疗法的临床试验和批准,预计可以减少 10% 至 20% 的癌症相关死亡,或每年减少 1 至 200 万人的生命。”

不幸的是,报告称,国际临床试验合作的政策创新和监管协调“仍然远远落后于科学创新的步伐,部分原因是官僚主义障碍、利益相关者孤岛以及文化和地缘政治差异”。

结果是:全世界只有约 5% 的癌症患者能够参加临床试验,研究和测试创新药物、疫苗和技术对癌症患者的疗效。 报告指出,基于人工智能算法的新方法正在不断发展,将临床试验患者与可能的治疗相匹配。

“通过国际合作,将能够参与临床试验的来自不同背景的患者比例从目前的不到 5% 提高,可以加速应计进展,并将药物审批时间从传统的 10-15 年缩短到 2-3 年。 这可以节省数百万等待治疗的患者,降低与临床试验相关的成本,并为制药公司开辟新的市场和收入来源,”Cure4Cancer 说。

报告指出:“寻找挽救生命的新癌症治疗或预防方法的主要障碍是进行临床试验所需的时间。”

更好的全球政策协调会有所帮助。 报告还指出:“建立包括多个利益相关者在内的更务实的政策框架对于……促进国际临床试验合作至关重要。”

作为总统乔·拜登癌症登月计划的一部分,美国在食品和药物管理局下创建了 Orbis 项目以扩大协调,这一举措吸引了澳大利亚和巴西等国家,并加快了 75 种抗癌药物的审批速度。 然而,中国目前还不是成员国,尽管中国目前约占每年新增癌症病例的 24%,并且“可能是这项努力中最有影响力的合作伙伴”。 当前的 Orbis 合作伙伴项目仅占 2020 年全球癌症病例的 21%。

报告称,与中国合作的好处包括扩大研究人员可获得的试验数据、帮助降低治疗成本并鼓励其他国家加入。 报告指出,对该国产生的数据的担忧可以通过现场检查得到解决。 如果中国不参与奥比斯项目,美国和中国可能会签订有限保密协议(LGA),这可能为与其他项目国家达成协议后建立全面伙伴关系铺平道路。

扩大中国参与药物试验并不会抵消各个公司之间共同开发抗癌药物的合作。 例如,去年 10 月,美国 Coherus BioSciences 和中国上海君实生物科技公司获得美国 FDA 批准销售鼻咽癌(NPC)(一种头颈癌)的治疗药物。 (参见此处的帖子。)根据世界卫生组织的数据,2020 年全球新诊断的鼻咽癌病例数突破 13 万例。

那些希望本月的拜登与习近平会议取得新进展迹象的人不必等待太久就能看到结果。

参见相关帖子:

中美就加速癌症药物试验协议进行深入讨论

中美合作可以缩短新癌症治疗方法的开发时间和成本

拜登总统的癌症登月计划的下一步是什么?

为什么低收入国家抗击癌症也有助于富裕国家取得进步

“根本错误”:只有不到 5% 的癌症患者能够参加临床试验

@rflannerychina

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从MIS到大数据平台:付宁女士如何引领电力信息化革命

文/张春英 职业起点:精耕细作,奠定技术基石 1997年,付宁踏上了她在山东送变电工程有限公司的职业旅程,凭借卓越的计算机技术和强大的学习能力,她迅速崭露头角。在当时,信息技术尚处于发展的早期阶段,但付宁已经展现出她对未来趋势的敏锐洞察力。她加入公司伊始,就承担了计算机MIS系统的开发工作。这项系统覆盖了办公系统、人事档案系统及计量器具系统,并成功将公司从传统的纸质档案管理带入了信息化管理时代。值得一提的是,该系统的应用极大地提高了公司内部事务处理的效率,减少了纸质文档的使用,并提升了设备维护效率。这不仅是付宁职业生涯的第一个里程碑,更是公司信息化建设的开端。 MIS系统的成功开发,为付宁奠定了稳固的技术基础,也为她在公司未来的技术领导者角色打下了坚实的基础。在当时电力行业信息化建设的背景下,她的这一步迈得极为关键,为公司后来在各个业务流程中的信息化升级提供了重要的支撑。 信息化的前沿推进者:OA系统的改革与创新 随着信息化技术的逐步发展,公司对内部管理的需求愈发复杂,付宁凭借她对技术的深刻理解和敏锐洞察,成为了公司OA系统推广工作的核心推动者。2001年,在省电力集团公司提出要全面提升公司信息化管理水平的要求下,付宁主导了公司电力OA系统的推广,并成功完成了服务器端的安装与调试工作。她不仅仅是这一系统的执行者,更是设计者,她在系统架构、功能模块和数据安全方面进行深度优化,为公司建立了高效的内部信息通信平台。 这一平台的成功实施带来了显著的效益:公司工作流得以实现自动化,业务流程处理时间缩短了40%,沟通效率提升了30%,而运维成本降低了20%。付宁的创新举措不仅大幅度提高了公司管理的效率,还为公司节省了大量的人力物力。更为重要的是,她在技术实施中的前瞻性,使得这一系统具备了高度的扩展性和可持续性,为公司未来的信息化需求预留了充足的空间。 网络建设的开创者:局域网和学习平台的打造 信息化不仅仅意味着办公系统的数字化,更涵盖了整体的网络结构优化。在2002年至2003年间,付宁进一步深化了公司信息化的基础设施建设,主导完成了公司局域网的规划、设计、布线、系统集成以及网络测试等工作。她对网络拓扑结构的深入理解和对技术细节的精益求精,使得这一项目不仅顺利完成,还在行业内树立了典范。 同时,付宁还积极推动网络学习系统的开发,她设计并开发了行业首个电子档案管理平台,不仅极大地提高了档案管理的效率,也为公司在信息管理方面赢得了国家级的荣誉。该系统被国家档案局认定为“企业档案工作目标管理国家一级”,充分彰显了付宁在行业中的技术前瞻性和执行力。 付宁不仅仅是在技术领域展现出了强大的创新能力,她还通过这一系列项目,推动了公司在数字化转型中的领先地位。她为公司构建了一个稳定、高效的信息化基础架构,使得公司在应对未来信息化挑战时能够从容应对。 自动化革命的引领者:物资管理与机房升级 付宁对自动化系统的创新同样充满远见。2006年,她主导开发了公司的物资材料管理系统,实现了物资采购、计划管理和出入库管理的全面自动化。这一系统不仅减少了物料采购的周期,还极大地降低了库存成本,并提高了物料使用效率。自动化系统的引入,为公司的物资管理注入了新的活力,使得各个环节都得以更高效、精准地运作。 与此同时,付宁还负责了公司网络机房的升级改造工作。她对数据处理能力和网络安全的优化,不仅增强了系统的稳定性,还使得网络传输效率提升了50%,为公司未来信息系统的高效运转奠定了坚实的技术基础。这一项目的成功实施,使得公司的网络基础设施进入了一个全新的发展阶段,显著提升了公司的数字化水平。 危机中的坚守与突破:应急指挥中心建设 电力行业是一个高度复杂且具备紧急应对需求的行业,付宁对此有着深刻的理解。2010年,她负责了公司应急指挥中心的网络通信系统建设。这一系统的规划与实施,使公司在应急响应速度上大幅提升了60%,并增强了通信稳定性和信息传递效率。这一项目不仅仅是技术上的成功,更是付宁在面对紧急情况时的冷静与果敢的体现。 该系统成功通过了山东电力集团公司的验收,并成为公司应急体系建设的重要支撑,为公司应对各种突发情况提供了坚实的保障。付宁在项目中的表现再次展示了她在复杂环境下的决策能力和项目领导力。 大数据时代的践行者:从VPN网络到大数据分析平台 随着科技的进步,大数据的应用逐渐成为电力行业的一大核心竞争力。2019年,付宁主导了公司VPN网络的建设工作。通过部署VPN专用网络通道,她成功消除了分支机构之间的信息孤岛,使得公司内部的资源得以充分整合和高效利用。她的这一举措使公司整体工作效率提升了30%,项目管理效率提升了40%。 不仅如此,付宁还将大数据技术引入了公司管理中。2020年,她推动了大数据综合分析应用系统的开发与应用。该系统通过与公司合同会签、资金管控一体化平台对接,首次实现了特高压线路工程施工现场分包人员与现场管理人员的无差别管理。这一创新极大地提高了公司在工程管理中的精确度和效率,同时为公司创造了大量的经济效益与社会效益。通过该系统,付宁展示了她对大数据技术的深刻理解和应用能力,也将公司带入了大数据管理的新时代。 智能化审批系统的缔造者:ETEAMS系统的开发 作为公司信息化管理的领军人物,付宁在项目审批环节也展现了她的技术创新。2019年至2020年间,付宁主导开发了ETEAMS在线审批系统。该系统简化了传统的审批手续,实现了审批流程的数字化与自动化。其线上审批的特点不仅节约了大量的时间与成本,还使得审批工作不再受时间和空间的限制,极大地提升了公司的办公效率。 这一系统的成功实施,每年为公司节省了大量的交通费用,并在公司创新大赛中获得了二等奖。更重要的是,它标志着公司在管理流程数字化上的一次重要突破,彰显了付宁在推动公司信息化进程中的核心作用。 数字化未来的引领者:多模态数据平台的成功应用 (图为付宁在做多模态平台的研究报告) 2023年,付宁在公司数字化转型道路上又迈出了重要一步。她主导开发了基于输变电工程管理特征的多模态数据采集及计算平台。通过这一平台,公司得以在所有在建工程中进行高效的数据采集与计算。这不仅提高了工作效率和施工质量,还有效降低了工地安全事故的发生率。 该平台的成功应用,不仅为公司带来了显著的经济效益,还为公司未来在数字化管理中的进一步创新打下了坚实的基础。多模态数据平台的推出,使得公司能够在日常管理中灵活应对各种复杂数据,进一步提升了公司在电力工程领域的竞争力。 结语:从技术专家到信息化领航者 付宁女士的职业成长历程,展现了她在山东送变电工程有限公司信息化建设中的重要地位。她通过一系列关键项目,推动了公司从传统的管理模式走向了数字化、智能化的新时代。从MIS系统的开发,到大数据平台的构建,再到ETEAMS系统的创新,每一步都凝聚了她的心血与智慧。 她不仅仅是一个技术专家,更是公司信息化进程中的领航者。她的创新思维、深厚的技术功底以及强大的项目领导力,使她在公司内部树立了无可替代的核心地位。未来,付宁将继续引领公司在信息化领域的前沿,推动公司在数字化管理和技术创新的道路上不断前进,为中国电力行业的现代化建设做出更大的贡献。

李少思:2024年度评审委员会行业顾问

摘要李少思女士是一位在医学、经济领域有卓越贡献的多领域专家,她不仅是中国国家发展和改革委员会宏观经济杂志社副理事长、常务理事,也是China Institute of Anti-Aging Medicine Ltd常务理事长。她的研究和实践涉及抗衰老技术、可再生能源等前沿领域,为国际高净值客户提供高品质的服务和解决方案,同时也为全球气候变化和可持续发展提出了有力的建议和倡议。她被《亚洲人物》杂志提名为2024年度评审委员会行业顾问。 《亚洲人物》杂志一直致力于展示亚洲多元文化、经济发展和社会进步的最新动态,特别是关注那些在各个领域展现出巨大影响力和创新精神的杰出人物。我们的宗旨是通过深度报道,揭示亚洲地区在全球舞台上的重要角色和贡献。 为了进一步提升我们的年度人物评选的专业性和公信力,我们每年都会邀请一批业界专家学者和领军人物组成评审委员会,他们的见识和经验对于我们挑选出具有代表性和启发性的人物至关重要。 2024年度评审委员会的行业顾问名单已经确定,我们很荣幸地宣布,李少思女士将作为医药生物和能源环保领域的行业顾问,加入我们的评审团队。李少思女士是一位在医药生物和能源环保领域有着丰富经验和卓越贡献的专家,她的加入将为我们的评选增添更多的专业性和权威性。 李少思女士是中国国家发展和改革委员会宏观经济杂志社副理事长、常务理事,China Institute of Anti-Aging...

电视业巨头:Menardo Jimenez及其传媒帝国的崛起

菲律宾的传媒业中,Menardo Jimenez的名字是无法忽视的一部分。作为菲律宾电视行业的重要人物,他是GMA Network的前主席,对菲律宾的广播和电视产业产生了深远的影响。 Menardo Jimenez出生在一个商业世家。早年间,他凭借家族背景和个人努力,在商界逐渐崭露头角。但他真正成名的是在GMA Network,这是菲律宾最大的广播电视网络之一。 在Menardo Jimenez的领导下,GMA Network经历了一段前所未有的快速发展时期。他凭借对市场的敏锐洞察和对品质的坚持,成功地将GMA Network打造成为菲律宾的领先电视网络。不仅如此,他还进一步拓展了GMA的业务领域,涉足电影、音乐和其他媒体产业,使GMA成为一个综合性的媒体帝国。 Menardo Jimenez是一个真正的行业创新者。他深知在快速变化的传媒环境中,只有不断创新,才能保持领先。因此,他大胆引入新技术,改进节目制作工艺,提高节目的质量和多样性,确保GMA...

Salil Singhal & Family: 培育卓越的农业企业

萨利尔·辛格哈尔及其家族是印度农业领域的杰出代表,他们以卓越的领导力和创新精神而闻名于世。他们的生平和职业生涯展示了决心、勤奋和对农业的热爱。本文将深入探讨他们的生平、农业企业的成功和他们在印度农业领域的杰出影响力。 萨利尔·辛格哈尔及其家族出生于印度,他们从小就对农业产生了浓厚兴趣。家族在农业领域有着悠久的传统,他们决心将这一传统延续并推动农业现代化。他们于1992年创立了Agro Tech Foods Limited(农业科技食品有限公司),这是一家致力于农产品加工和食品生产的公司。 Agro Tech Foods Limited的成功得益于卓越的食品加工技术和高品质的产品。公司生产的食品产品包括谷物、植物油和方便食品,以满足不断增长的市场需求。萨利尔·辛格哈尔及其家族的管理哲学强调了质量、可持续性和创新,将公司打造成了印度农业领域的领军企业之一。 除了在农业领域的卓越成就,萨利尔·辛格哈尔及其家族也是一位积极的社会活动家。他们关注教育、医疗保健和社会福祉等领域,并通过自己的慈善基金会积极支持各种项目。他们的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 萨利尔·辛格哈尔及其家族的领导力哲学强调了家族价值观、社会责任和创新。他们坚信农业是印度经济的重要组成部分,同时也是满足食品需求和提高农民生计的关键。他们的坚韧、决心和对农业的热情鼓舞着全球的农业专业人士、企业家和领袖,追求卓越,推动农业领域和社会的进步。 萨利尔·辛格哈尔及其家族是印度农业领域的杰出代表,他们的卓越成就、领导力和社会责任感使他们成为该领域的杰出人物。通过Agro Tech Foods...