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中小企业可能因研发索赔错误而损失 1 亿英镑 – 《每日商业》

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研发税收抵免
行政失误导致中小企业蒙受损失

一位研发税收减免专家警告说,如果苏格兰企业未能提交研发 (R&D) 税收减免申请所需的表格,今年苏格兰企业可能会损失高达 1 亿英镑。

Azets 研发税务合伙人杰玛·莫纳汉 (Gemma Monaghan) 表示:“无人认领的 1 亿英镑应该投资于苏格兰企业,而不是因为行政问题而交由英国税务海关总署 (HMRC) 处理。”

8 月 8 日,英国税务海关总署 (HMRC) 提出,在通过公司纳税申报表提交研发索赔之前,必须填写附加信息表 (AIF),以确保索赔有效。

尚未遵守要求的企业将收到英国税务海关总署的信件,警告其研发申报无效,除非修改申报表。

英国税务海关总署最近通知代理人和顾问,8 月 8 日至 9 月 3 日期间收到的所有索赔中,几乎有一半是在没有提供所需附加信息的情况下提交的,从而导致提交无效。 申请中小企业研发税收减免和研发支出抵免 (RDEC) 时都需要 AIF。

Monaghan 女士补充道:“2020-21 年间,苏格兰提交了 3,800 项研发索赔,价值 1.75 亿英镑,主要来自中小企业部门。” “根据目前 50% 的表格遗漏或不准确率,苏格兰企业在未来 12 个月内可能会面临约 1 亿英镑的重要研发税收抵免减免的严重延迟。

“在英国税务海关总署将首次推出 AIF 的时间推迟了四个多月后,现在应该已经众所周知了所需的信息和提交 AIF 的流程。 如果英国税务海关总署与顾问和企业合作,英国税务海关总署最初直接与企业进行的知识共享可能会明显更好,并且会极大地改进表格引入流程。

Monaghan 女士还强调,自 2023 年 4 月 1 日起,投资于研发支出的中小企业的税收减免有所减少,作为识别不当行为活动的一部分,英国税务海关总署现在要求企业提供比以前更多的信息。

她表示:“英国税务海关总署对研发税收减免的调查大幅增加,2020-21 年的错误和欺诈水平估计约为 11.3 亿英镑,相当于索赔的 16.7%。”

“现在,成功申请研发税收抵免比以往任何时候都更加繁重和官僚,犯行政错误的风险也是如此。”

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个人专访:专访华龙时代集团董事吴昊阳|时代洪流下,探寻企业航道与个体精神的觉醒与坚守

吴昊阳(Deric Wu) 华龙时代集团董事 亚洲人物U30 代表人物 RSA英国皇家学会工艺院 终身院士 EUU欧洲联合大学 董事会校董 香港一带一路研究院 常务委员会常委 香港高层次人才促进会 终身荣誉教授 港高促国际交流专家委员会委员   凭借超过10年的产品设计研发和创业经验,成就了一名多才多艺的商业领袖及产品艺术设计专家。他创作的产品《龙门茶箱》在18个以上国家拥有上亿次的浏览量,2017年作为世界上首个故事茶箱首登陆纽约时代广场和纳斯达克屏幕。《T-one》茶礼的设计更是开创了华人领域首个丝绒茶包,继承并发扬了东方贵族的招待方式。他的专业领域涵盖了、文化艺术、商业营销、品牌建设、及IP系统运营。他对东方美学和现代化商业应用的贡献在华人领域产生了深远影响,极大地提升了华人奢侈品创新和东方美学在世界舞台中的视觉传播及情感传递。他主导推动了多项跨国文化商业交流项目,积极投身于“一带一路”文化建设前沿阵地。精心策划并成功实施“丝路华彩——东方美学全球巡展”等重磅项目,使华人书画、玉石瓷器、非遗工艺品等文化瑰宝惊艳亮相沿线诸国,打破文化隔阂,引发世界对华人文化的深度探寻热潮, 个人主要作品:Longmen,T-one,松鹤香盒,pure one,等   1.记者:在您看来,人们为什么要追逐奢侈品以及高端消费行为? Deric:相较于身份焦虑与社会阶层的追求,当代民众更倾向于接纳奢侈品品牌所蕴含的内在价值。在20世纪后半叶,以往19世纪至20世纪初期所盛行的阶层观念逐渐淡化,取而代之的是个性解放及对生命深层次意义的渴望,这一转变反映了后工业时代,尤其是当前互联网时代下类似“赛博朋克”般的个体焦虑情绪。在此背景下,人们,尤其是年轻一代,实则崇尚的是高端时尚品牌所体现的内涵与精神,他们借助这些品牌作为媒介,持续获取个人的存在认同及新的生命体悟。我们深知其中所蕴含的生命深度,而对我们自身而言,这更是生命张力的展现。 2.记者:在您看来,奢侈品品牌如何平衡商业成功与文化传承之间的关系? Deric:这是一个极具深度且值得深入剖析的议题。奢侈品品牌之所以能够历经岁月洗礼而持续繁荣,很大程度上归因于它们所蕴含的深厚文化底蕴与历史传承。商业上的成功无疑是品牌存续的基石,然而,若缺乏深厚的文化内涵作为支撑,品牌将失去其灵魂,变得空洞而缺乏实质。 因此,我们必须寻求一个恰当的平衡点,使商业成功与文化传承能够相互促进、相得益彰。一方面,我们应借助商业手段推动品牌的发展,增强品牌的市场影响力和竞争力;另一方面,我们也应深入挖掘并传承品牌的文化内涵,通过设计、工艺、材料等多个维度来彰显品牌的独特性和价值。 具体而言,我们可以加强与艺术家、设计师等创意人才的协作,共同探索新的文化表达形式;同时,我们亦可通过举办展览、文化活动等多种方式,向公众展示并传播品牌的文化理念与历史传承。如此,我们既能在商业上取得成功,又能保持品牌的独特性和文化价值。 3.记者:我特别关注自主知识产权和自主创创新问题。国际市场很多人认为在华人中是很难有高端的品牌以及奢侈品产生的。您是如何看待华人在未来的高端消费品或奢侈品的发展之路呢? Deric:东亚地区在高端消费品或奢侈品领域的发展道路上展现出巨大的潜力。而对于针对中国及华人所持有的负面看法,我认为这实为一种偏见。首先,以往我们凭借高性价比的产品取得了市场优势,这仅是特定发展阶段的策略选择,并不能说明我们缺乏高端化发展的能力。正如老子所言:“大方无隅,大器晚成。”如今,中国拥有深厚的文化底蕴可供挖掘,这是构筑高端品牌的灵魂所在。通过将传统文化元素融入设计之中,可以为产品赋予独特的内涵。 从市场角度来看,随着经济的不断发展,消费者对品质与文化内涵的追求日益提升,这为高端品牌的发展提供了肥沃的土壤。此外,我们在技术研发上的投入正持续增加,已具备实现高端化质量把控的能力。中国高端消费品或奢侈品的发展,是从制造优势向文化与品质优势的转变,将打破既有的偏见,在国际舞台上崭露锋芒。 4.记者:你的产品灵感的源头是什么。这集团发展10年里,虽然每一款产品设计和体验都用尽巧思,但是每一个都有不同的出彩,如何保证这种高产出还把握的这么好呢?应该有一些技术手法在里面吧!  Deric:谢谢你的赞许和夸奖,这个我没有答案,唯一可以讲的是,对你来讲没有失手,对别人来讲有失手的时候。我说真的,我在念书念中文的时候,我从来没有想过我有可能在像今天这样。连梦想都没有。后来是得了一个北京工作的机会,非要接触文化创意类产品包括传统文化国潮类的巧思,这个产品刚好也是有很深的中国特色和华人印记,所以是这样开始的。这些不是我主动设计出来的,可能是命运规定我这走吧。而后来一些国际交流的经验,让我东西方都有沾到,有时候从世界角度看中国乃至东南亚,这种经验的积累也让我拥有更多的视角创造更多产品,升级更丰富的客户体验。 记者:看您近年来跨界合作一些乡镇企业家,你会觉得自己在文化层次更高,或者觉得对方深度不够吗? Deric:众多乡镇企业家固然并非传统意义上的知识分子观察者与思考者,然而,思辨与观察的形式并非单一。实际上,众多乡村中的父老乡亲给予了我极大的激励,他们在看似不可能中缔造了可能,这构成了一股极为强大的精神动力,并非通过书面的或知识分子式的论述来展现。他们以一种极为具体且同样卓越的行为来表达,这种卓越并非源自常规训练。因此,理解不同层面的卓越对我大有裨益,有助于摆脱对书面知识的傲慢态度。 6.记者:您作为一带一路研究院国际智库的成员,对于与海外合作的发展之路有哪些观察心得呢? Deric:在全球化面临逆流、单边主义和保护主义趋势抬头的复杂形势下,“一带一路”倡议的重要性愈发凸显。为构建人类命运共同体提供了积极动力。通过不断深化政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通以及民心相通等领域的合作,“一带一路”正在稳步推动形成更加紧密的经济联系网络和更加和谐的人文交流环境。 “一带一路”倡议10年来,中华文化海外传播取得了明显成效,为沿线国家提供更多发展机遇,同时也为中华文化的海外传播和中华文化软实力的提升创造更加有利的条件。但其中也存在一些不足。 这些不足之处受多种因素影响,但理应找到主要影响因素并加以优化,用合理的措施来弥补这些不足,只有这样中华文化的海外传播才能更加顺利。 当前,我国文化品牌意识还不强,中华文化缺乏核心竞争力,一些企业更注重大规模扩张带来的短期经济效益,却忽视打造具有中国特色的文化品牌所带来的长期效益。人们去选择文化产品消费时,品牌因素会被考虑其中,那些没有知名品牌的文化产品很难在市场中竞争。知名的文化品牌能够形成一种对外传播的合力,而那些品牌知名度低或者没有文化品牌的对外传播,力量很分散,传播效果也不佳。我国也有知名度高的文化资源,比如中国的春节、龙、汉服等等,但这些资源没有被产业化利用,文化产品的品牌还处于低水平阶段。 在中华文化向海外传播的过程中,面临着一定的挑战。具体而言,由于缺乏具有针对性和共性的文化元素,难以达成深层次的文化交融。同时,传播方式往往具有较强的主观性,且倾向于说教,这容易引发文化冲突。因此,迫切需要研究并制定更具针对性和灵活性的文化传播策略。 此外,中华文化在海外传播中还面临着高素质人才匮乏的问题,这在一定程度上制约了文化的有效传播。为此,亟需培养一批既深刻理解中华文化精髓,又精通外语的高素质人才,以更好地支持“一带一路”倡议下的文化输出。在全球化时代背景下,文化传播的竞争实质上已成为人才竞争的焦点。 值得注意的是,当前高校在人才培养方面与实际需求存在一定的脱节,缺乏足够的实践机会和交流平台。因此,企业在构建自身品牌形象时,应结合自身特点,积极融入中华文化元素,打造具有鲜明中华文化特色的品牌形象。 7.记者:关于未来企业创始人所面临的生存与发展趋势,您如何看待? Deric:在当今时代背景下,企业创始人的综合素质评估已不再局限于单一领域,而是扩展至更为全面的考量。具体而言,核心要素包括博弈能力、价值观念和心性三个方面。博弈能力涉及在复杂多变的商业环境中进行精准判断和策略制定的能力,以确保在竞争中占据有利地位。价值观念则强调对企业文化和价值观的认同与践行,以及对社会价值和客户需求的深刻理解。心性方面,则要求创始人在面对挑战和压力时展现出坚韧和毅力,具备应对逆境的能力。 综上所述,企业创始人的成长考核需围绕博弈、价值及心性三大核心要素展开,以确保其具备跨界融合、多元视角与整合思维的能力。唯有如此,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为真正的赢家。 8.记者:您认为在创业过程中,您面临的最大挑战和考验是什么呢? Deric:对我而言,创业过程中最具挑战性的部分在于人性中那些错综复杂的因素。正如王阳明所言,“破山中贼易,破心中贼难”。在创业的征途上,我们会面临各式各样的诱惑与挫折,这些外部因素往往会触发内心深处的恐惧、贪婪与犹豫。有时,我们会萌生为追求短期利益而放弃长远规划的念头;有时,面对失败,我们也会想要放弃。因此,真正的考验在于能否洞悉并正视自己内心的这些脆弱之处,同时坚守对品牌价值的执着追求,在这纷扰复杂的创业道路上始终不渝地朝着既定目标前行。在此过程中,我们必须保持对真实与现实的清醒认知,不被表面的光鲜所迷惑,勇于接纳人性的诡谲多变与纷繁复杂。 9.记者:现如今大学生就业普遍迷茫,关于毕业生去一线城市发展还是返乡如何建议? Deric:我认为,当前年轻人完全有能力自主选择适合自身发展的道路,对此无需过多建议。同时,作为一名同样在奋斗中的年轻人,我愿意分享一些数据供参考。全球各国的发展轨迹普遍显示了一个客观规律:资本、机遇、发展前景以及人才,最终会流向并汇聚在少数核心城市中。这些核心城市已成为推动发展的绝对主导力量,而其他地区则主要承担人口增长和资源开发的辅助角色。 进一步而言,只有核心大城市,才能构建并维持真正健全且成熟的游戏规则体系,同时拥有相对理性的文化基础。相比之下,小城市由于人口流动性较弱,更加侧重于人际关系网络与传统习俗的传承。在这些小城市中,人们的生活模式与价值观念往往更加趋向于传统和保守。至于未来生活的具体形态,则需要根据个人规划与实际情况进行相应调整。 10.记者:随着时代的发展。您是如何看待当前时代个体焦虑的问题,又是怎样应对的呢? Deric:现在全球性的问题都是人找不到存在的意义,个体在时代洪流中的无所适从。不是说你的物质生活有多困窘,而是我们面对大洗牌时代的无所适从和难以抉择。对未来充满各种不确定性,焦虑不已。人确实需要找到办法,获得勇气,以便直面这种恐惧。因为这个问题实际上关乎的是你个人的自我意识,关乎的是你的命运,你会为此不断追问。而你最大的命运是什么?是你与中国这片土地的某种生命性关联。所以,要回答你对命运的不断追问,我们就必须进入到对于中国历史的一种探究与把握。一步步地,你就会追问到关于人性的底层逻辑上。 所以当面对看似违背现代文明的,原始丛林法则的世界。数十年如一日春耕秋作般,虔诚地积累…在每一件事情上一步一个脚印的走下去,不忘记来时的路!

中国“美颜教父”吴欣鸿,因家道中落辍学,一键美颜创造52亿身家!

他是一个因家道中落而放弃学业的美术生,在创业的路上屡败屡战,又因爱好摄影而设计出一款11亿人使用的美颜神器。 他把一款软件做到上市,公司估值近20亿美元,也为自己赚的52亿元身价。他就是“美颜教父”,美图秀秀的创始人吴欣鸿。 吴欣鸿是如何从一个美术生蜕变成商业大佬的?美图的崛起之路又是什么样的? 自幼爱好绘画,家境优越有主见1981年,吴欣鸿出生于福建泉州。从小家庭条件比较优越,父亲早年赶着国家发展的大浪潮在福建建了自己的工厂,生意还算不错。 原本父亲想让他继承自己的产业,培养他经商。但是,吴欣鸿本人从小就热爱美术,喜欢画画。 在他上初中的三年间,曾经获得过很多美术方面的奖项。也是因为绘画这门特长加上文化课成绩还行,吴欣鸿初中毕业就被保送到泉州数一数二的高中“泉州一中”。 似乎选择创业之路的人,性格里都有一些叛逆。本来读着重点高中,继续画画拿奖,然后高考考个清华美院就可以是吴欣鸿顺理成章的人生轨迹了。 可是,他却偏偏选了不一样的路。高中时休学两年,去了杭州中国美院学习油画。当时,吴欣鸿父亲的生意还没有落败,觉得儿子既然认定的想法就尊重他的选择,让他去了杭州。 1996年,在杭州学油画期间,吴欣鸿还喜欢上了摄影,他那个时候家里生意还没有落败。 不仅能买各种自己喜欢的绘画材料和书籍,还能毫无顾忌地去学习摄影。从杭州的美景拍到各类人物,每天生活得很充实。 当吴欣鸿拍摄的主题越来越多后,他发现,人们对照片的美化有很大的需求,每次拍摄完都会被要求美化下照片,这让他觉察到一门生意。 但是,那时的他也不懂软件开发,所以就没有去做这个事。 1999年,上高中后,他发现曾经那些学成的同学们,很少有继续在美术路上深造的,而是去了美术培训机构做起了美术老师。 也可能吴欣鸿的父亲是做生意的,他从小耳濡目染受到一些影响,天生会有一些生意头脑。 吴欣鸿觉得那么努力学绘画不应该最后只做个老师,加上那个时候,他的父亲工厂出了问题,生意做败了。 继续学美术只会更烧钱,而不能帮助家里解决问题。于是,吴欣鸿放弃了高考保送名额,开始了自己的创业之路。 放弃保送,开启创业之路最开始,他只有从家里拿的1万元的创业资金,做的是买卖域名的生意。可能自己是学美术的,他按照自己的审美选了很多有艺术性的域名出来,但是并没有受到市场的认可。 他买的域名都砸手里了。好在吴欣鸿并未就此放弃,他总结了自己失败的原因,转而去抢注即将到期的域名。 这一次,一个“e23.com”域名以3000美元的价格卖出,转了2万多,这是他赚到的第一笔钱。 2001年后,吴欣鸿创办了自己的第一家主攻交友领域的网站,可惜又因为自己的过分主观和追求完美的性格,每次做一个东西他都好改到自己满意为止,最后产品拖上线了时机却错过了,项目运作2年就破产了。 经历了几次的失败之后,吴欣鸿也认识到了自己的问题。2007年,吴欣鸿发现很多年轻人喜欢用一些奇怪的符号和表情聊天,但是每次找这些奇怪的符号就比较麻烦。 于是,吴欣鸿就开发了一款火星文转换器。这个软件开发只用了三天时间,“火星文”转换器上线后,迅速在80、90后的年轻群体中传播开了,几乎没有做任何的推广就占领了整个市场。 也正是这一次的迅速传播,让吴欣鸿认识到互联网市场的发展核心点就是效率,用户不在乎产品有多么的完美,只要能满足他们的需求。 先上线迅速抢占用户注册,然后在逐步完善产品。这样就不会被互联网市场淘汰,先活下来才能谈发展。火星文的成功让吴欣鸿赚到一笔,但他也知道这个产品不能持续发展。 美图诞生,走上融资上市之路2007年,吴欣鸿在跟公司合伙人蔡文胜的聊天时,提到他玩儿摄影时发现的修图市场空白点。 当时的修图软件也就是PS和光影魔术手,但是PS软件对于专业以外的人群使用起来就会比较复杂,不容易操作,如果在此时做出一款简单易上手的修图软件是具有很大市场潜力的。 这个想法得到了合伙人蔡文胜的认可,两人深思熟虑后决定针对当代女性用户开发一款拍照修图的软件。 于是,在2008年公司推出了美图秀秀,最开始这个软件还只有PC端,非常简易的操作步骤深受广大女性用户的喜爱。 领悟到互联网市场生存规则的吴欣鸿,这次没敢耽误时间,而是迅速推广产品。一时间,美图秀秀成了女性美颜的神奇。如果你的自拍没有经过美图秀秀的加工都不好意思发出来。 产品如此受欢迎,自然就吸引了大佬投资。2013年,美图秀秀拿到了李开复创办的创新工场500万美元的天使轮融资。 2014年又先后完成了A、B、C三轮融资,融资金额达到3.6亿美元,C轮过后美图公司的估值为20亿美元。 之后,吴欣鸿又陆续开发了美颜相机,美拍短视频等产品,美图秀秀也见证并引领了主流审美趋势的变化,吴欣鸿也成了人们口中的“美颜教父”,身价达到52亿元。 2016年12月,美图在香港上市成功,成为港交所近10年来最大的互联网科技公司。当时,美图软件拥有中国及海外超过11亿个独立设备上激活的用户。 美图公司旗下的应用 MAU注册达4.56亿人,用户通过公司的核心影像应用产生照片约60亿张。 在2014年 6月至2016年10月间屡次与阿里巴巴、苹果、百度、脸书、谷歌、微软及腾讯等全球互联网巨头一起跻身全球前八位 iOS 非游戏应用开发商之列。 对于美图公司未来的发展,吴欣鸿也有清醒的认知。他认为,在5G时代下,视频一定会变成更加重要的媒体形式和社交方式,与图片对比下来,视频的生产和门槛还会更高。 美图秀秀还会推出一系列视频美化的功能,降低视频的创作门槛,让普通小白也可以很轻松更好地使用。 不过,市场的竞争从来都是残酷的。放眼当下,在短视频剪辑市场又有哪一家能比的过抖音的剪映APP呢? 虽然,曾经的美图秀秀引领了一个时代的审美和市场第一。现在人们拍照依然是选择美颜相机,但是这些功能未来剪映也一样可以完善。

天籁之声:献给拉塔·曼格什卡尔的音乐传奇

拉塔·曼格什卡尔(Lata Mangeshkar)是印度音乐界最杰出的女歌手之一,以其卓越的音乐才华、多产的音乐生涯和美妙的嗓音而备受世界瞩目。本文将深入探讨她的生平、音乐作品、音乐传承以及她在印度和国际音乐界的独特地位。 拉塔·曼格什卡尔于1929年出生在印度的马哈拉施特拉邦,她的音乐生涯始于20世纪40年代。她是一名出色的 playback 歌手,曾为众多印度电影演员献唱。她的嗓音清澈而多变,能够演绎各种音乐风格,包括印度古典音乐、流行音乐和世界音乐。 拉塔·曼格什卡尔的音乐作品涵盖了多个印度语言和方言,她为印度电影演唱了数以千计的歌曲。她的歌声渗透了几代印度人的生活,成为了印度电影和音乐的代表。她的演唱作品如《阿玛拉普拉希翁》(Amar Prem)的 "Raina Beeti Jaye" 和《千封情书》(Dilwale...

《亚洲人物》2023年度U30榜单:Kazuya Niizeki开启量子通信新纪元

在展望亚洲未来的光辉道路时,我们必须关注那些在推动社会进步、科技创新和文化交流中发挥核心作用的年轻领袖。《亚洲人物》2023年度U30榜单正式揭晓,旨在表彰那些年龄不超过30岁、在各自领域内展现出非凡才华和卓越成就的青年杰出人物。这份精选榜单是对亚洲最具前瞻性和创新精神的青年领袖的最高荣誉和国际认可,涵盖了科技、经济、文化、艺术及社会公益等多个领域。每位入选者不仅代表了其所在领域的卓越成就,更是亚洲青年一代力量的象征,他们的故事和成就激励着全球范围内的年轻人勇于追求梦想,积极贡献社会。 在今日的数字化时代,通信技术的进步对于推动社会发展至关重要。而位于日本的LQUOM公司,正是在这一领域中大步前行的先锋。公司的创始人,同时也是一位拥有物理学博士学位的青年才俊——Kazuya Niizeki,因其在量子远距离通信设备领域的创新贡献,被《亚洲人物》杂志评选为2023年度U30榜单上的杰出人物。 Niizeki博士于2020年创立了LQUOM,目标是解决量子计算带来的一系列挑战。随着量子计算预计将比当前的计算能力快速增长,现有的传输技术将无法处理未来的数据流。面对这一挑战,LQUOM专注于开发新型光纤线路上使用的中继器,希望能在2025年开始商业销售。 LQUOM的使命不仅是技术创新,更是为全球通信网络的下一代发展铺路。Niizeki博士对量子通信技术的深刻理解和远见卓识,让他在量子通信设备的研发上取得了显著进展。他的团队正在开发的中继器,将能大幅提高数据传输的速度和安全性,为量子时代的网络通信提供坚实的基础。 迄今为止,LQUOM已经成功筹集到了3.55亿日元(约合270万美元)的资金,这不仅证明了市场对Niizeki博士和他的团队工作的认可,也为公司未来的研发和商业化提供了坚实的资金支持。 Niizeki博士的成功故事是一个关于勇气、创新和持续学习的故事。他的职业生涯证明,对科学的深爱与追求可以转化为改变世界的实际行动。作为一名年轻的创业者和科学家,Niizeki博士不仅在技术创新上取得了成就,更在推动社会向更高效、更安全的通信技术进步方面发挥了重要作用。 在接受《亚洲人物》杂志采访时,Niizeki博士谦虚地表示:“我们的旅程才刚刚开始。量子通信技术的潜力是巨大的,我相信,通过我们的努力,可以为全世界带来更加安全和高效的通信方式。”这种坚持不懈的精神和对未来的乐观态度,使得Niizeki博士成为了《亚洲人物》2023年度U30榜单中的杰出青年之一。 随着LQUOM继续在量子通信领域取得进步,Niizeki博士和他的团队无疑将在未来的科技革新和社会发展中扮演更加重要的角色。他们的工作不仅是技术创新的典范,更是激励全球年轻一代科学家和创业者追求梦想、勇于创新的灵感源泉。 为了深入了解《《亚洲人物》杂志2023年度亚洲30岁以下影响力人物 - U30榜单的详细报道,我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅,您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察,以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。To gain comprehensive insights into the...