三家科技初创公司正在运营，为新加坡提供创新的医疗保健转型。
根据医疗保健创新中心（CHI）的说法，在决策中考虑心理安全为培养医疗保健创新精神铺平了道路。
CHI执行主任Tan Cher Heng副教授，心理安全的环境允许自由的想法分享，有计划的风险承担和从失败中吸取教训。
“我们承担经过计算的风险，并继续进行试验和实验。我们从这些失败中吸取教训。这就是我们为支持合作伙伴和用户的创新之旅所做的所有工作所采取的方法，“他说。
Tan补充说，CHI的胜利在于将来自不同行业和专业知识的人们聚集在一起，进行协作学习，人们在这里学习、分享和实践，此外还非常专注于培养未来的创新者。
“因此，我们开发了一套计划，这将有助于赋予他们权力，为他们提供能够有效创新的技能，”他说，这种方法在一个创新风险很高的行业中至关重要，对患者护理的影响是直接的。
Tan解释说，CHI评估框架不仅限于临床安全性和有效性，还包括业务考虑、技术和运营效率以及整合。这是一种全面的方法，可帮助采购和投资过程中的决策者。
他说：“这样做的目的是不仅要考虑临床安全性和有效性，还要评估对实施很重要的其他因素，例如业务考虑、技术和运营效率以及整合。
他提到，解决医疗保健技术的差距是通过需求驱动的创新来完成的，从业者、临床医生或护士会遇到需要解决的问题。这种方法确保解决方案不仅具有创新性，而且基于现实世界的需求和安全标准。
“然后，我们试图找到一个解决方案，并开发一个原型，在现实世界中，在一个受控的环境中实施，我们可以确保它们是安全和道德标准，以保护我们治疗的患者的利益，”他说。
