专家警告说，RSV、COVID 等呼吸道疾病可能会在假期激增，因此保持健康的提示

她出生于一个纺织商人之家，不顾家人劝阻，千里迢迢从香港跑去新疆种棉花；同样也是这个人，在新疆棉花危机的时候坚定地站出来，敢于公开同那些冠冕堂皇的品牌刚一刚。 她就是业界闻名的溢达集团领导杨敏德，被人们称赞为守护新疆棉花的“配额公主”。 在远离故地二十多年中，杨敏德投入了难以想见的耐心和巨额的资金，在新疆悉心创造出一个属于自己的棉花王国。 台上十分钟，台下十年功，企业和个人的起步同样也是如此。自从二十五岁那年接过溢达集团的接力棒后，杨敏德就始终十年如一日地做一件事情：那就是发展企业，用实业兴邦。 李嘉诚曾经亲口这么评价她：整个香港，最能坚持的人就是自己和杨敏德，无出其右者。没能让杨敏德成为自己的儿媳妇，是一件遗憾的事。 纺织世家1952年，杨敏德出生于中国香港的一个商人之家。说杨敏德出生于纺织世家一点也不为过。 她不仅有一个在纺织行业有名的商人父亲，祖上也曾出多名“纺织业先锋”，例如积极响应实业救国的清末商人杨廷杲，和赴美留学后回国办厂的莫觞清。 她的父亲就是纺织大商杨元龙。杨元龙不仅在纺织行业展示出了过人的天资和本领，还踌躇满志地向餐饮和旅游领域进军。 溢达集团后来改革的春风助了他一臂之力，杨元龙抢占先机，1978年在内陆建立了大型纺织业综合企业——溢达集团。 从小，杨敏德就时常陪同父亲四处走动，父亲的抱负和劳碌奔波都被她深深地看在眼里。但杨元龙开始思考女儿的未来，他不希望自己的女儿走上一条和自己相同的道路。 有哪个父母不愿自己的子女平安稳定地度过一生呢？他说纺织业太累了，思来想去便将杨敏德送去远在大洋彼岸的麻省读书。 离开故乡的这一年，杨敏德还不到十六岁，这一漂泊就是十多年年。 她在异乡先后攻读了麻省和哈佛的学士和硕士学位，并且有机会留在纽约工作，前途无量。 但在周边人并不看好的嘘声中，杨敏德决心辞职回国。她的眼中有光，“国家的发展需要自己”。 接管溢达集团回国后，杨敏德进入自家企业，继续纺织的事业。杨元龙本不愿意让女儿做服装业的工作，但还是被她的热忱所打动。 她的努力没有白费，杨敏德最终得到了父亲的认可。1995年，杨敏德正式接管溢达集团。 杨敏德说，自己是幸运的。父亲给了她打拼下了一片天地，同时也教会了她果敢和决断。 她以旁观者的身份看着溢达集团十年，上任不久后，杨敏德就表达了自己的看法：与时俱进才是一个大企业应有的态度，溢达的经营模式，必须要改！ 实际上，在杨敏德继承父业的时候，纺织成衣行业已是江河日下，不再复往日的辉煌。外界经济在飞速向前发展，溢达集团却放慢了脚步，她大胆地在运营、管理等方面除旧迎新，促进企业产业链的发展和企业的转型升级。 这次改变让溢达集团枯木复春，但很快又遇到了下一个问题：从各方面反馈来看，溢达集团有对棉花巨大的需求，但收购来的原料质量平平无奇。 新疆棉花哪里生产的棉花最好？在中国，只有新疆。 杨敏德早就看准了这一片宝藏土地。新疆雨水少日照长，而且土质适合，产出的长绒棉花质量优秀且量大稳定。 但当地棉花经营模式的发展速度与原料质量的发展速度并不适配，想要在这里取棉，杨敏德必须从头做起。 但当时的新疆发展状况一般，各方面基础设施都来不及很好地建设。杨敏德在这种环境中开发建厂，无法得到有力支持，基本要靠自己。 谁都不希望自己的心血到头来付之东流，杨敏德有些犹疑不决。但李嘉诚鼓励她：“如果我像你一样年轻，肯定会到那里去。” 出资建厂她大受鼓舞，出资建立了新的工厂。低端路线已经走不通，杨敏德要引导溢达制衣逐渐向高端发展，所以原料必须优质。 一开始，当地人不相信杨敏德。她便承诺自己从不拖欠货款，只要拿到棉花就当天结款。棉农不疑有他，纷纷将棉花卖给溢达。 生产积极性提高后，也逐渐注重改善棉花的质量。日积月累之下，杨敏德建成了一个拥有十万亩棉田的农场，生产出的棉花都是优质棉。 她创始了“派”，一个高端棉衬衫的品牌。“派”的主旨是简约、高端和使用，注重细节。曾与国家宝藏联名，请专人指导，成衣细节处彰显出东方美学的元素。 “派”衬衫的每一层工序都经过严格考量，并且，正是新疆优质长绒棉赋予了“派”衬衫的亲肤质感。 每年，溢达集团都要与数十家纺织、成衣品牌合作，产品在海内外畅销，是全球最大的纺织业出口商。 “树大招风”但树大招风，2020年，《华尔街日报》一篇不实新闻称溢达集团压榨新疆员工，逼迫当地人在此地工作，商务处也于两个月之后将溢达集团拉入合作黑名单。 荒唐的是，溢达集团不仅从来没有以上举动，员工福利也一向很好，薪资高出当地同等职位三倍。 溢达集团在新疆有一千三百名团队成员，其中半数以上都不是汉族人。这里不存在民族血脉的歧视，所有员工都一视同仁。 此外，杨敏德长年支持新疆公益，对当地的教育、医疗、经济做出了推动性建设。作为一个以实业兴邦为信仰的企业家，杨敏德问心无愧。 但他们信口雌黄，杨敏德只能心焦，无可奈何。美国将调查机构的真实报告弃若废纸，无视溢达优待员工的事实，纹丝不动地制裁溢达集团。 更令人担忧的是，溢达集团有将近一半的营业在美国，若是美国得逞，无异于掐中了溢达集团的命脉。 杨敏德不是个遇事不决、哭哭啼啼的女人。静心分析一番后，她说自己不能再后退一步，不然这些无妄的罪行就真的落实到了溢达身上。 美国的行为令人愤怒，她选择了置之不理：随便你买不买，但你厚颜无耻地满口谎言，今后若是想合作也没有可能了！ 她有勇气硬磕，但溢达的业务还是受到了影响，大量订单被取消，不少客户流失。 但在溢达生存最紧张的时候，杨敏德为了配合疫情防控，关闭了国外三家大型工厂，一心一意生产口罩。再也没有人抵制溢达集团，纺织业又一次迎来了生机。 这一路，杨敏德披荆斩棘，从一个家族企业继承者，成为了国际商场的风云人物。商场如同战场，她似是一个铁骨柔情的女将军。 人们会记得时代的真相：二十四年来，有一名叫杨敏德的女企业家，从香港千里奔赴新疆，在这里创造出了十万亩棉田，一个属于中国的奇迹。

他是国立中山大学名誉管理学博士，但却13岁就因为家庭原因被迫辍学外出打工补贴家用。他在事业发展正旺时毅然决然地选择了自己创业，他被称为台湾省的松下幸之助。 他就是创立了统一“王国”的台湾省企业家高清愿。 高清愿，祖籍福建漳州，1929年5月24日，出生在台湾省台南市学甲区乡下的一个贫困家庭中。他的父亲平时以贩牛为生，可收入也仅能维持一家人的温饱。 但家有顶梁柱，日子总归还有盼头。只是天不遂人愿，在高清愿13岁那年，他的父亲因为劳累过度在患上肺结核不久后便去世了。 父亲去世后，本就没什么积蓄的家日子马上就变得捉襟见肘起来。 母亲是个家庭主妇，照顾起家来得心应手。但几乎从未出去接触过社会，也不曾有什么一技之长。基于这个原因，母亲根本找不到工作。 眼看着家里马上就揭不开锅，高清愿在勉强读完小学六年级后就放弃了继续上学。 当时只有13岁的高清愿人小力气小，也找不到合适的工作。家里常常是吃了上顿就没了下顿。 饿得没法的高清愿只能跑到别人刚收过的红薯地里找一些残羹碎块带回家和母亲维持生命。 进入社会这样的日子一天比一天难熬，高清愿决定去市区打工糊口。 就这样高清愿和母亲带着家里唯一的家当来到了市区。后来在舅舅的介绍下，高清愿在一家草鞋店当起了学徒，月薪仅15元。 这种学徒生活持续了大概三年，后来16岁的高清愿去了吴修齐、吴尊贤两兄弟合伙创办的布行当起了学徒。也就是从这儿开始，高清愿家的日子开始慢慢好了起来。 当学徒做的都是最基层的工作，细碎且繁重。高清愿每天过得都很辛苦，但他十分珍惜这个机会，从不喊累，每天都保质保量地完成工作。 除此之外，高清愿还在工作中学会了观察周围的人和事，这为他之后在管理岗的优秀工作表现奠定了基础。 遇见“伯乐”高清愿的勤奋和努力被吴修齐看在了眼里，他决定提拔这个努力的年轻人。 于是，吴修齐开始将高清愿带在身边。他不仅教给了高清愿许多做人做事的道理，还传授给了他很多作为领导该如何管理下属的经验。 高清愿在成功后依旧十分感激吴修齐，他不止一次在公共场合说：“我没有吴修齐就没有今天，也没有这个公司。” 1947年，18岁的高清愿在吴修齐的任命下接过了布行在台湾省的业务。 1954年，吴家兄弟又创办了台南纺织。 毫无疑问，作为公司的元老之一的高清愿，凭借对公司做出的贡献和优秀的工作能力，成为了台南纺织公司的第一任业务经理。 开始创业1967年已经38岁的高清愿，决定离开已经工作了二十多年的纺织行业，独自创业。 创业初期，高清愿选择与日本最大的面粉厂日清制粉合作。 1969年5月1日，高清愿成立了畜牧试验场，“统一牌饲料”也随之上市。紧接着“统一牌面粉”上市。从饲料到面粉，高清愿的生意越做越大。 但他并不满足，因为这一切离他心中的“统一”大业还相差甚远。他的目标是争取每一年都能够增设一个新工厂、引进一种新产品，而且每种产品都是冲着市场第一前进的。 后来，高清愿抓住时机，将日本的快餐面引入了台湾省。快餐面一经上市便迅速获得了人们的喜爱，销量月月都有新突破。 但高清远并没有因此止步不前，他主张进行产品多元化、多角化的经营模式。于是高清愿的生意延伸到了乳品、饮料、罐头……，总而言之只要是与食品有关的他都有涉。 正是因为高清愿的用心经营，在统一成立第七年，就超过了当时食品届的老大——味全食品。 一跃成为台湾省营收排名十七的制造业，至此高清愿算是真正稳固了统一在食品制造业的地位。 统一食品1978年，由统一企业及统一产品经销商共同组成的“统一超级商店股份有限公司”成立，由高清愿担任董事长。 1979年，统一正式跨入便利商店新领域。 统一成立的第一个十年是辉煌无比的，到了第二个十年统一遇到了瓶颈期。 经过思考以及亲自去欧洲实地考察，高清愿发现想要生意长盛不衰一定要掌握流通产业。只有这样，产品才能更好地流通到客户手中。 经过不断的尝试和改变，1986年统一集团已经拥有了100家店铺。 1987年，统一始与著名的零售连锁企业——家乐福合作。直到今天，还一直保持着紧密的合作关系。 1991年，台湾省当局发布新政，允许大企业到大陆投资。高清愿经过一年的准备，在第二年就派了166名统一员工前往内地设厂。 截至2013年，除西藏、青海外，统一集团所建的工厂遍布了大陆各省市区。 1998年3月，在台北市北区最繁华的天母西路，第一家统一星巴克咖啡连锁店开张了。 到了1999年，统一集团已经拥有了42家子公司。此外，由统一集团控股20%以上的企业，年营业总额达近1384亿元新台币。 时至今日统一集团依旧立于食品加工业的不败之地。 当然高清愿能够将统一集团经营得如此好，也得益于他倡导的“三好一公道”的经营理念。三好为服务好、信用好、品质好，一公道为价格公道。 在研发统一系列泡面时，就曾有员工向高清愿提议到用低价油来降低成本，高清愿听后十分生气的驳回了这个提议并说到：“这泡面是要卖给人吃的，做食品生意不能乱来。” 正是因为这种良心经营，不仅使统一集团获得了消费者的喜爱和支持，也让统一集团平安度过了当时在台湾省爆发的食安风暴。 自从创办了统一集团，高清愿的心愿就是要做出中国人的味道。砥砺前行几十年，高清愿用实际行动完成了他的心愿。 2016年3月，高清愿逝世，享年88岁。 他13岁便尝尽人间风霜，经过多年的摸爬滚打创立了自己的品牌。他从学徒到总经理再到董事长，从纺织业再到食品加工业，每一步都充满艰辛但每一步都算数。 他的远见改变了台湾省人的消费习惯，也给所有能接触到统一食品的消费者留下了最美好的回忆。 高清愿也可以称之为食品加工业领军人物，而他创办的统一牌食品也惊艳了一个时代。

张艺谋（Zhang Yimou）是中国电影界的一位杰出导演，以其卓越的电影作品、深刻的人文主题和视觉艺术而闻名于世。他的导演生涯跨足了几十年，他的作品在国际电影界赢得了广泛的认可和赞誉。在本文中，我们将深入了解这位导演的生平和电影艺术，揭示他在中国电影界的杰出贡献。 张艺谋于1951年出生在中国河北省的一个小镇，他的家庭并没有与电影业有任何联系。然而，他的电影梦想始于青少年时期，他在北京电影学院学习了摄影和导演，并于1982年获得了学士学位。他的导演生涯正式开始于1987年的电影《红高粱》（Red Sorghum），这部电影赢得了柏林电影节的金熊奖，并为他赢得了国际观众的关注。 张艺谋的导演风格以其视觉艺术和深刻的人文主题而著称。他的电影作品常常以精美的画面、出色的摄影和令人印象深刻的场面而闻名。他的作品充满了中国文化元素，同时也深刻触及了人类情感和道德价值观。他的导演风格被誉为“第五代导演”，他是该导演群体中最杰出的代表之一。 张艺谋的作品涵盖了各种不同类型的电影，包括历史剧、家庭戏、武侠片和文艺片。他的电影作品经常反映了中国社会和历史的变迁，以及人类情感和命运的复杂性。他的代表作之一是1991年的电影《红高粱》，这部电影讲述了一个农村家庭的故事，通过丰富的画面和情感表达，深刻触及了人性和家庭的主题。 另一个备受赞誉的作品是2002年的电影《英雄》（Hero），这部武侠史诗讲述了中国历史上的英雄故事，以华丽的视觉和叙事方式呈现，赢得了国际观众的瞩目。张艺谋的电影常常融汇了东方美学和西方叙事传统，呈现出独特的电影语言。 张艺谋的作品不仅在中国国内赢得了赞誉，还在国际电影界获得了广泛的认可。他的电影多次入选戛纳电影节和威尼斯电影节，赢得了国际奖项和赞誉。他的导演才华被国际观众和评论家一致称赞，他被誉为中国电影界的大师之一。 除了电影制作，张艺谋还积极参与电影教育和文化推广活动。他经常担任电影节评审团的成员，为年轻导演提供指导和支持。他的影响力超越了个人作品，影响了整个中国电影界的发展。 张艺谋是一位备受尊敬的电影导演，他的电影作品以其视觉艺术和深刻的人文主题而著称。他的导演风格独树一帜，充满了挑战性和创新性。他的电影作品深受观众喜爱，也在国际电影界赢得了广泛的认可。张艺谋的影响力不仅体现在电影制作领域，还延伸到电影教育和文化推广领域，使他成为中国电影界的不朽大师。

图片：Salah Tahlak（左）、Colm McLoughlin（中）、Ramesh Cidambi（右） 在领导迪拜免税店四十年后，执行副主席兼首席执行官Colm McLoughlin宣布辞职。 McLoughlin说：“我很高兴地宣布我退休，并衷心感谢所有一直支持我的管理层和员工。” McLoughlin在迪拜免税店的成长和成功中发挥了重要作用，在他的领导下，迪拜免税店已成为世界上最大的免税业务。 他将继续担任顾问角色，并继续担任迪拜免税基金会的主席。 自2024年6月1日起，迪拜免税公司现任首席运营官Ramesh Cidambi将接替McLoughlin担任董事总经理，并直接向H.H.报告。迪拜民航局局长兼迪拜免税局长谢赫·艾哈迈德·本·赛德·阿勒马克图姆。 现任联合首席运营官Salah Tahlak将成为迪拜免税店的副总经理。 McLoughlin表示，他对继任者的领导和公司光明未来的信心： “长寿是迪拜免税店成功的关键因素，拉梅什和萨拉赫都是很好的例子。我相信迪拜免税店将继续增长，我看到该业务将有一个非常光明的未来。”McLoughlin对我们说。 Ramesh Cidambi自2016年以来一直担任首席运营官，并在该公司在迪拜国际机场和阿勒马克图姆国际机场的零售项目中发挥了重要作用。 2022年，Sahal Tahlak被任命为联合首席运营官，此前他作为负责营销、IT、物流和企业安全的企业服务执行副总裁做出了巨大努力。 “我在迪拜免税店度过了漫长而有益的职业生涯，我想感谢我们的主席H.H.Sheikh...