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长期护理保险指南

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如果您很富有,您将能够负担得起家中的帮助或辅助生活设施或疗养院的护理费用。如果你很穷,你可以求助于医疗补助,寻找疗养院或家里的助手。但如果你是中产阶级,你将面临一个棘手的决定:是否购买长期护理保险。与其他类型的保险相比,这是一个更复杂的决定,因为很难准确预测未来几十年的财务状况或健康状况。

长期护理保险和医疗保险有什么区别?

长期护理保险适用于可能出现永久性认知问题(如阿尔茨海默病)或需要帮助完成基本日常任务(如洗澡或穿衣)的人。它可以帮助支付个人助手、成人日托或辅助生活设施或疗养院的机构住房费用。Medicare不承担慢性病患者的此类费用。

它是如何工作的?

保单通常每天、每周或每月支付固定费用——例如,家庭护理助理每周最高 1,400 美元。在购买保单之前,请询问它涵盖哪些服务以及它为每种护理支付多少费用,例如疗养院、辅助生活设施、家庭个人护理服务或成人日托。一些保单将支付提供护理的家庭成员;询问谁有资格成为家庭成员,以及保单是否支付他们的培训费用。

您应该检查福利是否增加以考虑通货膨胀,以及增加多少。询问保单将支付的最高金额,以及福利是否可以由同居伴侣或配偶分享。

多少钱?

根据美国长期护理保险协会(American Association for Long-Term Care Insurance)的一项调查,2023 年,一名 60 岁的男性购买 165,000 美元的保单通常会每年支付约 2,585 美元,该保单以每年 3% 的速度增长,以考虑通货膨胀。同龄女性将为相同的保单支付 4,450 美元,因为女性往往寿命更长,更有可能使用它。通胀调整越高,政策成本就越高。

如果一家公司支付的金额超过预期,它就更有可能提高利率。公司需要获得您所在州监管机构的批准,因此您应该了解保险公司是否要求州保险部门在未来几年内提高费率——如果是这样,提高多少——因为公司不能在未经许可的情况下提高保费。您可以通过全国保险专员协会的目录找到您所在州保险部门的联系人。

我应该买吗?

如果您没有自己的房屋或存了大量钱,并且在社会保障之外没有可观的养老金,那么这可能不值得付出代价。如果这描述了你,一旦你花掉了你所拥有的,你可能就有资格获得医疗补助。但是,根据保险专员协会的消费者指南,如果您的所有储蓄和财产(不包括您的主要房屋)的价值至少为 75,000 美元,那么保险可能是值得的。

即使你有积蓄和有价值的东西可以出售,你也应该考虑你是否能负担得起保费。虽然保险公司一旦将保单出售给您就无法取消保单,但他们可以——而且经常这样做——每年提高保费率。保险专员小组表示,只有当保费低于您当前收入的 7% 并且如果保费提高 25% 您仍然可以毫无痛苦地支付时,您可能才应该考虑承保。

许多保险公司正在销售结合人寿保险和长期护理保险的混合保单。这些很受欢迎,因为如果您不使用长期护理福利,保单会在您去世后支付给受益人。但与长期护理政策相比,混合政策“更加昂贵,覆盖范围也不大,”全国老龄化委员会政府关系和宣传负责人霍华德·贝德林说。

我应该什么时候购买保单?

等待时间过长,您可能已经患上了使您对任何保险公司都风险过大的医疗状况。过早购买,您可能会将本可以更好地投资于退休账户、孩子的学费或其他财务优先事项的资金转移. 美国长期护理保险协会(American Association for Long-Term Care Insurance)执行董事杰西·斯洛姆(Jesse Slome)表示,“最佳时机”是年龄在55至65岁之间。他说,比这更年轻的人往往有其他财务优先事项,这使得保费更加痛苦。

我什么时候可以享受这些福利?

确保您知道哪些情况允许您获得福利。这是个问题wn 作为“触发器”。政策通常要求证明您在六项“日常生活活动”中至少需要两项帮助,即:洗澡、穿衣、吃饭、能够下床活动、失禁以及能够上厕所和上厕所。如果您被诊断出患有痴呆或其他类型的认知障碍,您也可以点击您的保单。保险公司一般会派代表进行评估,或者要求医生进行评估。

许多保单在您自掏腰包支付一段时间(例如 20 天或 100 天)后才会开始支付。这被称为“淘汰期”。

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甘炜德:新加坡纳米科技的奠基者与先锋

甘炜德教授是新加坡备受尊敬的科学家,以其在纳米科技领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力,对新加坡的科技产业和高等教育产生了深远的影响。本文将深入探讨甘炜德教授的生平、学术成就以及他在纳米科技领域的重要贡献。 早年生活与教育 甘炜德教授生于新加坡,自幼就表现出对科学和技术的浓厚兴趣。他在新加坡的一所著名大学攻读化学学士学位,并在研究生阶段选择了纳米科学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 纳米科学研究与突破 甘炜德教授在纳米科学领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了纳米材料合成、纳米电子器件、以及纳米技术在生物医学领域的应用等多个方面。他在新材料的研究中发现了一种新型的纳米材料,具有出色的电子性能和生物相容性,这一发现对于新材料领域具有重要意义。此外,他在纳米电子器件领域的工作也为新加坡的半导体产业带来了重要的技术创新。 高等教育与科研传承 甘炜德教授一直热衷于高等教育和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和工程师,传递自己的纳米科技知识和研究经验。他鼓励年轻一代积极参与科技创新和纳米科技研究,为培养更多的科技领袖和专业人才做出了重要贡献。 科技政策与创新 甘炜德教授积极参与新加坡的科技政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任重要职务,为新加坡的科技产业和创新生态系统提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动新加坡在纳米科技领域的发展,促进科技创新和科学研究合作。 奖项与荣誉 甘炜德教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在纳米科技领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 甘炜德教授是新加坡纳米科技领域的杰出科学家,他通过自己的科研工作和领导力不断推动着纳米科技的进展。他的研究在新材料合成和纳米电子器件领域取得了突破性进展,为新加坡的科技产业和高等教育注入了新的活力。甘炜德教授的社会责任感和科技创新精神为新加坡的科技发展和经济增长注入了新的动力,有助于推动科技对社会和经济的发展。他的故事是科技研究和科技政策的典范,激励着年轻一代的科技创新者,追求卓越,不断推动科技的进步。

数学界的新星:Akshay Venkatesh的数学奇迹之旅

Akshay Venkatesh(阿克谢·文卡特什)是一位备受尊敬的数学家,以其在数学领域的卓越成就而广受赞誉。他的数学研究涵盖了多个领域,为数学界带来了革命性的影响。在本文中,我们将深入了解这位数学界的新星的生平和数学奇迹之旅。 Akshay Venkatesh于1981年出生在澳大利亚,他在澳大利亚接受了初等教育,展现出惊人的数学天赋。随后,他前往哈佛大学攻读学士学位,随后在普林斯顿大学获得博士学位,之后他的数学生涯开始蓬勃发展。 Venkatesh的研究领域广泛,包括数论、自守形式、代数几何和调和分析等多个领域。他的代表作之一是关于自守形式和L-函数的研究,他提出了一系列重要的猜想和结果,为数论领域的研究提供了新的方向和挑战。他的工作在国际数学界引起了广泛的关注和赞誉。 此外,Venkatesh还在调和分析领域取得了突破性的成就。他的研究为解决复杂的数学问题提供了重要的数学工具和方法,尤其在调和分析和自守形式之间的联系方面做出了卓越贡献。他的数学成就为数学界的发展提供了新的视角和可能性。 Venkatesh的数学研究被国际数学界广泛认可,他多次获得了重要的数学奖项,包括菲尔兹奖(Fields Medal),这是数学领域最高荣誉之一。他的研究和论文在全球范围内广泛传播,成为数学家们研究的重要参考资料。 除了数学研究,Venkatesh还是一位杰出的教育家和学术导师。他在多个知名大学担任教职,培养了许多杰出的数学家,并在数学教育方面发挥了重要作用。他的教育理念和导师精神激发了许多学生对数学的热爱和追求,为数学领域的人才培养做出了杰出贡献。 Akshay Venkatesh是一位备受尊敬的数学家,他的数学奇迹之旅在数论、自守形式、代数几何和调和分析等多个领域取得了突破性的成就。他的研究为解决数学领域的一些最复杂问题提供了关键的数学工具和方法,为数学界的发展和推动数学与其他科学领域的交叉融合做出了卓越贡献。同时,他的教育理念和导师精神也为培养下一代数学家提供了榜样和指导。

K.P. Ramasamy & 家族:印度糖业的巨头

K.P. Ramasamy及其家族是印度糖业领域的杰出代表,以其在糖业和农业领域的卓越成就和领导力而广受赞誉。他们的生平和职业生涯充满了创新、坚韧和成功。本文将深入探讨他们的生平、糖业事业的崛起以及他们在印度和全球糖业领域的杰出影响力。 K.P. Ramasamy是EID Parry India Limited(EID Parry)的创始人之一,该公司是印度糖业领域的重要参与者。他在EID Parry的领导下,推动了公司的迅速发展和多元化扩张。 EID Parry成立于1788年,起初是一家糖厂和农业企业。然而,Ramasamy先生的远见和领导力使公司不断创新,不仅是印度最大的糖生产商之一,还涵盖了农产品、生物产品和可再生能源等多个领域。他的公司致力于可持续农业和糖业生产,为农村社区提供就业机会和支持。 Ramasamy家族最著名的成就之一是他们在印度糖业领域的领导地位。他们的公司通过糖的生产和销售,满足了印度国内和国际市场的需求。EID...

从小小布店到五大财阀之一,具氏家族的LG集团是如何做到的?

谈起韩国,大家最先想到的是什么呢?是泡菜、韩剧,又或者是韩国的顶级财阀呢。和“青瓦台魔咒”一样,韩国的顶级财阀一直是大家关注的焦点。 在韩国,有五家财阀始终牢牢握紧着这个国家的经济命脉,今天我们要一起走进的财阀就是五大财阀之一的LG集团。 一般人提起财阀,其对应的形象基本都是毁誉参半,多多少少会有一些丑闻,但是和其他四家公司不同,LG集团在韩国的评价始终很好。 无论是集团呈现在公众面前的形象,又或者是集团整体的公信力都远远超过其他四家财阀,LG集团因此也被称为韩国财阀中的清流。 那么为什么LG集团能够拥有这样的公众形象,它又是如何一步一步成为今天的韩国顶级财阀集团呢? 具氏家族提起LG集团的发展史,我们首先就得去了解一个家族,这个家族就是LG集团的掌舵手,具氏家族。 LG集团最初成立于1947年,刚开始的创始人就是具氏家族中的具仁会会长,作为首尔大学毕业的高材生,具仁会拥有不同常人的见解和眼光。 企业发展之初,具仁会主打的是护肤方向,在那个飞速发展的时代里,具仁会瞄准市场的需求空白,建立了韩国第一家化学企业,这家企业的名字就是“乐喜化学工业会社”。 秉持着对消费者高度负责的态度,他们把所有的精力都集中在一款产品的研发上,在很长的一段时间里,这家企业生产的商品只有一款名为“乐喜乳霜”的化妆品。 在乐喜乳霜打出名气后,有越来越多的人注意到了这家企业,来自四面八方的订单很快就到了具仁会的手里,那个时候乐喜乳霜的包装瓶非常易碎。 化学企业为了使外包装能够适应长距离运输带来的挑战,具仁会很快就做出了一个决定,他要在经营化妆品的同时进军塑料工业领域,为自家的产品亲自设计包装瓶,以求能够生产出不容易破碎的包装瓶盖。 在塑料工业领域,具仁会先后同自己的员工生产出了坚实耐用的牙刷、肥皂盒和梳子等生活中经常会使用到的塑料制品,渐渐地,彪悍的具仁会在洗化行业又打出了不小的名头。 化工产业的基础原料是原油,为了进一步扩大自己的经营范围,具仁会最后直接创办了炼油厂,从源头上开始对整个化学行业进行经营生产。 或许具仁会起初并没有想着要创办一个多大的企业,但是站在现在的角度,我们不得不承认具仁会的每一步都走得非常正确。 从化学源头到化学制品,在具仁会的时代里,他已经通过最原始的产业链为企业后续的发展奠定了非常强大的基础。 很难想象,几十年前一个只售卖“乐喜乳霜”的化妆品企业,如今已经发展成为了一个世界知名的企业。 从最开始只有一个人的一家店变成现在20多万员工,多达81家集团公司,其业务涵盖范围包括化学能源、电子设备、通信和服务等,无论是发展道路又或者是发展策略,都值得我们好好学习。 许氏家族和其他财阀集团不同,在LG集团的背后,我们可以看到两个家族的身影,除了我们刚刚介绍的具氏家族,我们还应该知道另外一个重要的家族,许氏家族。 从1947到1997年间,许氏家族和具氏家族始终互为辅佐,就和我们中国古代的贵族联姻一样。 从百年前开始,这两个家族就一直在以婚姻的关系维系两个家族之间的联系,其中在财力方面,许氏家族一直略胜一筹。 在那个风云激荡的年代里,这两个家族摒弃权谋,互相帮扶,结下了深厚的情谊。年少的具仁会听从家里长辈的安排,与许氏家族的许乙寿结成了夫妻。 原本家中经济条件不太好的具仁会在婚后得到了许氏家族的帮扶,不仅进入了当时只有许氏族人才能进学的智水小学,还在考上大学后得到了岳父一家的财力支持,毫无后顾之忧的进入了首尔大学学习。 事实上,不光是财力上面的支持,在具仁会创业的途中,无论是是出身许氏家族的妻子,又或是其妻的胞弟,都为具仁会做出了不小的贡献。 1997年之后,由于两个家族的观念不同,许氏家族同具氏家族之间的经营分歧逐渐加大。 在经过友好的协商之后,许氏家族拿走了GS的控股,两个家族开始各自经营自己的家族企业。 但即便如此,两个家族之间的关系依旧非常和谐,韩剧里能演几十遍的豪门争斗并没有出现在这两个家族中间。 时至今日,许氏家族也有不少成员仍然兢兢业业的在LG集团中工作,两个家族之间的这种情谊,放在当今社会,也算得上是一段佳话了。 权力交接从1947年成立至今,LG集团一共出现了三次管理权的交接,和同为韩国财阀的三星集团不同,LG集团的权力交接可以称得上是非常的“和平”。 就连平时我们在韩剧中常看到的兄弟反目成仇都很少出现。事实上,LG集团的权力交接至今任然秉承着的是具仁会制定下来的长子继承制。 2018年5月20日,LG集团的第三任掌舵手具本茂去世,随着他的去世,LG集团和具氏家族也在为第四任掌舵手具光谟的正式上任不断造势。 优渥的成长环境、开放的集团格局、艰苦的创业经历都在不断地激励着具氏家族的每一位成员。 相比起三星集团,又或者是乐天兄弟为了争夺公司经营权闹得满城风雨,具氏家族和LG集团显得是那么的团结,也不外乎韩国人称其为财阀中的一股清流。 韩国的财阀集团之所以会有超乎寻常企业的社会地位,很大程度上是因为韩国的企业多少会和政治方面牵涉到一些联系,比如三星集团。 但就是在这样的社会环境中,LG集团所作的决定却显得与众不同。 2002年,韩国曾爆发过很严重的献金丑闻,很多领导和集团都被媒体爆出了详细的收回记录,当时LG集团也被卷入其中。 而担任当时LG的集团负责人是第三任掌舵手具本茂会长,在听闻此事后,他将LG集团中牵涉其中的负责人亲自叫到了自己的办公室,责令其一五一十的全部交代清楚。 在这个事件发生不久之后,LG就亲自下场向韩国的普通民众公开致歉,并且将当时LG集团斥巨资投放的广告全部撤了回来,以巨额的经济支出向韩国的民众表明了自家集团的歉意。 自那之后,LG集团就一直有意远离韩国的官圈,只专心经营自己涉足的产业,放在现在来看,我们不得不感慨LG集团的策略之妙。