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距离治疗和怀孕还有很长的路程:随着医疗保健选择的减少,产科护理沙漠中的妇女如何应对

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艾莉怀孕 37 周,距离最近的产科医院一个小时的路程,当时她开始出现呼吸急促和胸闷。一项家庭测试显示她的血压正在飙升,但她在德克萨斯州南部的家距离适当的治疗还有几十英里。艾莉不想在这份报告中使用她的真名,她不知道如果她开车会发生什么——她担心她期待的婴儿的安全。

由于没有可行的选择,她赶到附近的一家医院,该医院今年早些时候关闭了分娩室。在那里,医生决定将艾莉转移到有产科医生的医院。

她要求去休斯顿的德克萨斯州妇女儿童馆和她自己的产科医生在一起,她在怀孕期间一直见到她。但艾莉被错误地送错了医院,在那里她接受了紧急剖腹产手术。

“这真是难以置信的创伤,”她说。“转移的压力,在错误的医院和突然的先兆子痫,非常强烈。

医院停业 供应商短缺是其中的因素之一 孕产妇护理恶化 在德克萨斯州和美国各地

非营利组织 March of Dimes 2023 年的一份报告认为,全国超过三分之一的县是“产科护理沙漠”,这意味着他们没有提供产科护理的医院或分娩中心,也没有任何产科提供者。

在德克萨斯州,统计数据更糟,46.5%的县被描述为沙漠。

报告称,在该州的农村地区,28.4%的妇女住在离分娩医院超过30分钟的路程,而在城市地区,只有3.8%的妇女也是如此。

March of Dimes 的 2022 年报告发现,该国三分之二的产科护理沙漠是农村县,只有 7% 的产科提供者在农村地区工作。

自从生完孩子后,艾莉就患上了产后抑郁症。但德克萨斯州的医疗补助计划只提供产后 60 天的保险,这是目前的联邦最低限度。该州计划将其延长至产后一年,数十个州已经实施了这一变化。

艾莉说,她在分娩后看过一次治疗师,但由于需求量大,在她的医疗补助保险到期之前无法再次预约。她负担不起自掏腰包的服务费用。

产后护理对母亲的身心健康至关重要,尤其是对于患有慢性疾病的妇女。March of Dimes 发现,三分之一的妊娠相关死亡发生在产后,大多数与妊娠相关的死亡是可以预防的。

根据美国疾病控制和预防中心的数据,截至 2021 年,美国的孕产妇死亡率为每 100,000 名活产婴儿中有 32.9 人死亡。

婴儿死亡率 根据March of Dimes的数据,去年该国为3%,达到每1000名活产婴儿中有5.6人死亡,这是二十年来最显着的增长。美国是生育最危险的发达国家之一。

黑人妇女和黑人妇女所生婴儿的孕产妇和婴儿死亡率特别高。

最高法院在 多布斯诉杰克逊妇女健康案,推翻了具有里程碑意义的堕胎决定 Roe v.韦德正在给数十个州的女性留下进一步的护理差距。

艾莉在怀孕初期权衡了堕胎。她与德克萨斯州以外的一位朋友交谈,后者愿意帮助她,因为该州禁止堕胎,只有非常有限的例外。最后,她害怕在家中受到法律影响。德克萨斯州已将堕胎定为刑事犯罪,尽管其法律不包括对接受堕胎手术的人的处罚。

“尽管我觉得这可能是明智的,但我知道这不是我可以合法考虑的事情,”她说。“如果这是一个合法的选择,我可能会认真考虑更多。

墨西哥湾沿岸计划生育协会(Planned Parenthood Gulf Coast)负责初级和跨性别护理的医疗主任巴维克·库马尔(Bhavik Kumar)博士说,缺乏孕产妇护理和堕胎机会的州会导致双重打击,导致不良后果。

“拥有高度限制性堕胎法的州也往往拥有最大的产妇护理沙漠,并且也没有真正投资于产妇护理,无论是孕前护理、产前护理还是产后护理,这并非巧合,”库马尔说。

更少的我根据美国医学院协会(Association of American Medical Colleges)的数据,学校的学生正在申请禁止堕胎的州的住院医师计划。其分析显示,在几乎所有情况下都禁止堕胎的州,医学博士高级妇产科申请者下降了 10.5%。

许多产妇护理提供者,包括德克萨斯州的库马尔,都选择留在 禁止堕胎.但有些人选择离开,加剧了危机。

“我到底想经历和忍受多少痛苦?”阿拉巴马州的认证护士助产士金·泰勒(Kim Taylor)问道。“我想在这里。我想去阿拉巴马州,我的家人在那里……我被对待得好像我不属于这里,好像我不配为我长大的社区服务。

她的家庭分娩诊所普拉特维尔助产士(Prattville Midwifery)位于March of Dimes发现产妇护理机会低的一个县。

泰勒说,在该州,很多人在没有帮助的情况下完成分娩过程,由于阿拉巴马州的堕胎禁令,只会有更多的妇女需要照顾。法律的唯一例外是母亲的生命处于危险之中。

March of Dimes 报道称,2021 年,根据最新数据,阿拉巴马州近三分之一的女性是黑人,根据疾病预防控制中心的数据,黑人女性死于妊娠并发症的可能性是白人女性的三倍。

阿拉巴马州是全国孕产妇死亡率最高的州之一。

“在美国,黑人孕产妇死亡率绝对处于危机之中,”性别平等政策研究所(Gender Equity Policy Institute)所长南希·科恩(Nancy Cohen)说。“我们的人口统计分析显示,美国每10名黑人女性中就有7名生活在禁止或限制堕胎的州。

“需要产科护理的人会大量涌入,而产科提供者并不多,所以我们需要助产士,”泰勒说。“我们需要有人来引导他们度过难关。”

但阿拉巴马州公共卫生部的新规定将使助产士在医院外执业变得极其困难,理由是担心女性的安全。它现在要求独立的分娩中心,即由助产士指导低风险患者完成分娩过程的设施,必须满足医院许可要求才能运营。

另一项规定要求这些中心距离医院不到30分钟路程。然而,阿拉巴马州 27.9% 的妇女不住在这个距离内,该州农村地区近 90% 的妇女离医院不那么近。

助产士和医生在美国公民自由联盟的支持下起诉该部门。10月初,一名法官裁定,在诉讼进行期间,符合国家要求的分娩中心可以获得许可。

阿拉巴马州的医院正在以惊人的速度关闭产科病房。最近几周,又有三家关门了。

2020 年,医疗补助覆盖了该州一半的新生儿。医疗保健提供者对医疗补助资助的分娩的报销低于私人保险支付的分娩,这是全国产科关闭的重要力量。

北达科他州被指定为产科护理沙漠的县比例在全国最高,并且严格禁止堕胎。

达科他州希望诊所(Dakota Hope Clinic)是一家隶属于反堕胎权利组织的非营利组织,通过其位于迈诺特(Minot)的诊所提供一些服务,包括免费妊娠测试,超声波检查以及堕胎后和流产支持,迈诺特是一个略低于50,000的城市,是迈诺特空军基地的所在地,以及小得多的城镇泰奥加和博蒂诺。然而,该诊所的医疗服务非常有限,无法弥补北达科他州妇女所需的全方位护理。

“堕胎仍然在很多人的脑海中,我们仍然有大约一半的孕妇考虑堕胎,所以我们与他们讨论他们的所有选择,并确保他们充分了解每种选择的利弊,”诊所主任纳迪亚·斯美塔那说。

斯美塔那希望将来能扩展到他们的三家诊所之外,进一步为远离产科护理服务的妇女提供服务。

“我们知道,农村社区的妇女,她们往往没有大城市有时提供的那种立即可用的服务,”她说。“我们发现,即使女性在第一次怀孕时来到达科他霍普,她们也不一定有很多后续护理。

桑福德健康中心的妇产科医生约翰娜·尼纳斯(Johnna Nynas)博士在明尼苏达州北部的边境工作,那里的堕胎是合法的,周围环绕着产妇护理沙漠。与北达科他州的困难相似。

Nynas 的总部设在伯米吉,一个人口超过 15,000 人的城市。她亲眼目睹了该地区五年内四个不同的分娩单位关闭。她和其他一些妇产科医生正试图为整个地区提供护理。

伯米吉周围有三个美洲原住民保留地,那里的妇女特别容易受到孕产妇死亡和妊娠并发症的影响。

根据美国国家卫生统计中心的数据,在明尼苏达州,生活在社会经济高度脆弱地区的美洲原住民妇女中有 42.3% 没有得到充分的产前护理。

“有太多的活动部件。这是代际创伤,是存在于我们社区和医疗保健中的隐性偏见和系统性种族主义,这些都是难以克服的问题,“尼纳斯说。

她正在与其他医疗保健组织合作,为面临适当产妇护理障碍的人们带来更多的虚拟护理和教育。

远程医疗应该成为女性的“护理标准”,March of Dimes的首席执行官兼总裁Elizabeth Cherot博士说,但一些州不会报销这些预约。

“你只是继续关上访问的大门,”她说。

库马尔说,为妇女提供护理“意味着她们可以在生活中成为一个完整的人”。“他们可以更多地出现在他们生活中的人们身上,通常包括他们家里已经有的孩子。”

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顾益财:一直在路上

有这样一位传奇人物,从民企到央企、从央企到地方国企、从地方国企再到央企,再从央企转战上合组织,每到一站,这位自诩为“农村娃”的大佬总是能力挽狂澜,屡次完成了在外界看来“不可能完成的任务”,一路上创造了一个又一个奇迹,他就是顾益财。 社会职务上海合作组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长中国职业经理人高级研修院专家重庆职业经理人协会执行会长商业故事杂志社执行总裁所获荣誉2024年5月,被赞比亚共和国驻华大使馆授予友谊勋章。2024年6月,参加科特迪瓦共和国驻华大使馆举办的经贸文化交流活动,并被授予“中科友好交流使者”。2024年6月,马达加斯加共和国驻华大使馆特邀为:高级经济顾问2024年6月,被乌兹别克斯坦驻华大使馆授予“经贸使者”。2024年7月,因在“一带一路文化艺术公益行”活动中的贡献,被尼日利亚联邦共和国驻华大使馆授予“特别商务使者”。2024年7月,在推动中国-泰国文化交流及商业领域的合作中做出的贡献,特此授予“中泰友好交流使者” 历数顾益财半辈子做过的工作,那可是五花八门、丰富多彩。年轻时离开家乡进入少林寺习武,后回归家庭在当地一家大型民企工作,在机缘巧合之下又入职了世界五百强央企集团,由于经营业绩突出,后又相继被猎至国内大型制造企业集团、地方油气集团公司、地方钢铁集团公司,所到之处,成绩斐然,现在他的身份已经变成上合组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长,继续在国内叱咤风云,在国际上也开始崭露头角。 毋庸置疑的是,顾益财是一位高级职业经理人,更是一位出色的经营管理专家。而且他身上流淌的基因又让他具有了其他职业经理人所不具备的家国情怀。 在少林寺习武两年后,顾益财再次回到家中。回到家的顾益财不想再继续读书,便认真思考起了自己的将来。虽然没有明确的未来规划,但他知道不管如何规划,都要趁着年轻积累更多的社会经验,因为只有有了足够的沉淀,将来机会来临时自己才能把握得住,“我至今都有这样的观念,人一辈子里的机遇有30%是学校和文凭给你的,有30%是家庭和婚姻给的,还有40%是社会给的。我的学历可能不如别人,但我从社会实践中得到的机遇更多。”顾益财说。 彼时,顾益财的父母还在运输公司工作,他便在父母单位里帮起了忙,一边学习如何经商,一边接触社会。不过顾益财很快在父母所在的单位所学的东西,越来越难以满足自己愈发旺盛的求知欲,“一天不努力就是在落后,因为别人都在前进!”他再次不安分起来,决定到外面的世界见见世面。2001年,顾益财踏上前往温州的路途。 从保管员到总经理 初到温州,顾益财在一家矿泉水厂开始了自己的第一次打工生涯,虽然一开始只是一名保管员,但也每天起早贪黑,不管是不是他分内的工作,只要看到了,他都帮着干,“我根本就把这个厂当成了自己的事。厂子里女工比男工多,有时候设备坏了一时没人修,我就试着去修,一来二去的我又从保管员变成了修理工。” 顾益财的勤奋被厂里所有人都看在眼里,这其中当然也有矿泉水厂的老板。老板认为顾益财不仅勤奋踏实,脑子也够灵活,便试着让他兼顾起了矿泉水的销售。顾益财也不负所望,在把销售交给他的第一年,他就让厂里的销售额一下子翻了三倍。 厂子的业绩上去了,没想到配套却跟不上了,由于产量剧增,厂里的水桶不够用,顾益财只能去宁波进货。当时适逢整个浙江桶装矿泉水热销,水桶成了紧缺货,水桶厂宁愿违约,也要把桶卖给出价更高的买家。老板一气之下,决定自己投资新建一家塑料厂。 “我把这个新厂交给你全权负责,让你当总经理,你敢不敢干?”老板问顾益财。 “敢!”顾益财坚定地回答。就这样,不到30岁的顾益财开始发挥出了巨大的经营天赋,将这家塑料厂产值干到了上亿,净利润做到了近3000万。   从某种程度上来说,私营企业都是全面竞争的行业,但顾益财依然做得顺风顺水,而央企雄厚的资金实力,更为顾益财这样的资本运作高手提供了更为广阔的天地和肥沃的土壤。 2009年,机缘巧合之下,顾益财进入世界五百强央企江西区域总部工作。 人生第一次进入央企任职并且是世界五百强企业,顾益财经历了短暂的不适应便很快将心态调整了过来,他拿出当初管理塑料厂时的干劲,无论大小事务,只要在他职权范围内的,他都一一亲力亲为。有领导好心提醒他:“你这样啥事都干,哪有干得完的工作!”他听了之后也一笑置之,依然忙个不停。 由于当时所处行业竞争激烈,行业内卷严重,相关企业基本处于盈亏的边缘甚至严重亏损,顾益财经过近三个月的市场调研,直接向江西公司提出了尽快并购相关企业,做大做强区域龙头企业的建议和具体操作办法。江西公司采纳了顾益财的意见并汇报了北京总部,很快北京总部就派出了专业的管理团队赴江西调研,经过近2个月实地走访和考察,该行业所属企业实际情况与顾益财提出的方案惊人的一致,为了尽快启动并购工作,北京总部破格提拔顾益财为江西公司经营副总裁并直接负责收购和经营管理工作,顾益财接到任命的那一天没有片刻休息,立刻着手组建收购团队,并亲自挂帅和各企业老板谈判,分析国家政策、行业形势及区域竞争局面等问题,但在头一个月效果并不明显,相关企业老板都处于观望状态,尽管这样,顾益财没有气馁和松懈,和江西公司团队一起在所属企业内开展降本增效工作,将企业产品成本降低了近15%,远低于同行业平均水平,这项工作起到了关键作用,当时行业产品本就价格就较低,行业部分企业已经不能维持正常生产,有的甚至已经处于破产边缘,在这样的情况下,部分企业老板主动找到顾益财谈判收购事宜,顾益财抓住机会在不到半年的时间内收购了7家相关企业,在业内造成了巨大的影响,并因此在江西区域内形成了竞争优势,在不到一年的时间江西公司销售收入增加了近35亿,净利润增加近8个亿,当年就被评为集团“卓越管理者”并又一次被提拔到主要领导岗位。 走上央企的领导岗位后,多年的民营企业管理经验也被顾益财融合在了大型央企的日常管理之中,“民营企业的管理讲究灵活性,而央企更注重规范,两者的经验我都有,这就让我在处理很多问题上既能兼顾规则,又能更具效率。”顾益财告诉本刊记者,大型企业非常注重制度,在很多地方都非常规范,管理的层级制度严格,用制度与流程去规范业务的开展,用权力监督的形式约束权力使用。这原本是好事,但有时也会因为层级太多,转向不够灵活,此外也容易滋生官僚主义和形式主义。而民营企业多采取扁平化管理,既节省成本又便于沟通。不过有的中小企业的制度与层级职责不清晰,严重偏向“人治”,导致有时管理不够规范,决策出现偏差。 正是因为顾益财在运营管理上有效地融合了民营企业和央企各自的优势,厂里原本三年的收购目标被他提前一年就完成了。2014年顾益财又被集团公司派往非洲负责当地的项目建设,在他的带领下不仅项目的工期被提前的一年多,建设成本也被压低到原来的一半左右。 转战地方,继续风云 2019年初至2020年底,顾益财先后转战世界500强油气企业云南公司和世界500强钢铁集团云南公司,在每一个公司顾益财都发挥出了惊人的经营管理天赋,将公司的销售额同比增加了50%以上,将利润同比提高了35%以上。 一直在路上 如今,顾益财已经是上海合作组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长,并兼任重庆职业经理人协会执行会长、商业故事杂志社执行总裁等职务,目前已和泰国、索马里、尼日利亚、马达加斯加、乌兹别克斯坦等十余个国家和地区建立了友好关系,并被多国领导颁发“经贸使者”和“商务使者”,目前正在开展矿业相关的合作项目数十个,涉及金、铜、铅、锌及新能源等稀有矿种,大部分项目已经投产并初见成效。 往常我们读关于写人物的文章,总会看到作者对人物的评价。而在本文中很少看到如此字眼。这是因为故事的主角顾益财一直在路上:在人生的路上,也在事业的路上,我们期待顾益财在国际舞台上创造更大的辉煌。

用梦想和技术改变世界,张一鸣如何影响6亿中国人

他是一个技术出身的创业者,年仅三十余岁,先后创业失败四次,第五次一举创立“今日头条”和“抖音”等热门APP。 一朝身价高达1000亿,让他成为了中国互联网行业最受关注的青年之一。这样曲折的创业历程里有着怎样不为人知的故事,成功的背后又有着怎样的人生经历。 或许大家并不熟悉张一鸣这个人,但是一提到他所创立的平台,大家都耳熟能详。 不论是今日头条,还是抖音等等,几乎在每个人的手机里都有这些APP,可以说是渗透进了每个人的生活里。 或许在平常等待公车地铁的时候,就有很多人会打开“今日头条”看看讯息,又或者打开“抖音”刷刷小视频。 在网络上有这样一种说法,在短视频平台上有两个巨头“南抖音,北快手”。这句调侃也侧面体现了抖音的用户之广。 其实在创立“今日头条”和抖音之前,张一鸣已经有了四次创业的经历,这些经历也与他从小到大的成长历程息息相关。 张一鸣1983年出生于福建的龙岩市,他的父亲在事业单位上班,随着改革开放的浪潮,辞职下海去东莞开了一家电子加工厂。 父亲创业还算成功,母亲又是一名护士,有稳定的工作,在当时,张一鸣的家境已经算得上很不错了。 很多的孩子从小在父母亲的约束下成长,就连人生轨迹也是早早被父母安排好的。 埋下“创业种子”但是与这些普通孩子不一样,张一鸣在父母“放养”式的教育下,他成为了一个特别有主见、有行动力的孩子。 在他小的时候,只要是跟他相关的事情,父母都会征求他的意见,可以说张一鸣的人生路是自己一个一个决定走出来的。 良好的家境和开明的父母亲给予了他一个相对自由的成长环境,这也让他在整个成长历程里多了一些冒险精神。 由于工作关系,父母经常在日常生活里谈论关于国内外的技术创新。或许是从这个时候就埋下了种子。 在后来的学习生涯里,张一鸣也一直期望着能够做出真正有价值的东西,这些东西对于他而言不是像别人宽泛的说上一句想要成为科学家一样,而是要做出具象的东西。 比起一些模糊的概念,张一鸣更在意的是那些能够给他体验感和参与感的东西。这样的一个清晰认知让他选择了在大学时期攻读自己喜欢的软件工程专业。 开始创业张一鸣的第一次创业是在2005年南开大学毕业的时候,他和当时的大学同学们一起组建了一个3人团队。 他们满怀热血、下定决心要闯出一番天地,开发了一种企业协同办公系统。 但是因为经验不足,刚刚出社会的小伙子们没有弄清楚产品的市场定位,即使做出来了一个好的系统却没办法将它推销出去,导致了这次创业以失败告终。 第二次创业,张一鸣加入了一个定位是旅游搜索网站的酷讯。他还是酷讯的第一个开发工程师。 因为人手稀缺,只有他一个人有相关的技术经验,于是只能由他一个人来全面负责酷讯的搜索研发,就这样经过了一年的发展,他升职到了技术高级经理。 从一个人单打独斗到拥有了40多个员工。在由一名普通的技术人员再升职到管理者层面。 这其中很多都是让张一鸣不适应并且不满足,他想要提升自己的管理经验。于是乎,技术出身的张一鸣在2008年离开酷讯去了微软。 然而在微软上过一段时间的班后,更加让他下定决心创业。能进入微软这样的大公司,说明他的能力是被充分认可的。 但是在上班的这段时间里,他感到非常迷茫,没有一个明确的目标,仅仅只是做一个“码农”,写着一行又一行的代码。 这也与他一开始想要做的事情有很大的差异,甚至于张一鸣在提起这段经历的时候曾用“无聊”两字来形容。 微软没有挑战性的工作让他毅然决然地选择了辞职,踏上了接下来的创业征程。 第三次创业同样是以技术合伙人身份加入了饭否公司创业,还是负责饭否技术开发这个方向。但是饭否因为某些敏感因素被整顿。 独自创业于是在2009年10月,张一鸣开始第四次创业,这次他没有再找合伙人,而是选择了独立创业,紧跟着当时的潮流创办了一个房产搜索引擎——“九九房”。 “九九房”取得了阶段性的成功,它在当时成为了房产类应用的第一名,在当时移动互联网大环境下,有活跃用户150万。 这已经是一个很成功的创业案例了,但是张一鸣并不满足于此,他在2012年底选择辞去“九九房”CEO,再次乘风破浪,开始新的征途。 张一鸣带领的一个几十人的团队经过详细的市场调研等一系列的操作后,于2020年5月份推出一个试水的产品——"内涵段子",并且收到了不错的市场反响。 同年8月份又推出"今日头条"。经过了前四次的创业以后,他终于找准了一个方向,并取得了成功。 创办抖音从“今日头条”这个成功案例里,分析用户喜好数据并推送相关咨询的方式,也被延续到了后来张一鸣创办的抖音里。 这样具有社交性质的平台,用两年的时间用户数量从无到有,直到今天已经有了上亿的用户。 而更加具有“国民级别”的抖音短视频平台作为一个拍摄短视频的音乐社交平台,今年日活跃用户数量达到6.8亿,可以说全中国有几乎一半的人在使用这个软件。 它主打得通过视频来分享自己的生活让无数人从这个平台获得娱乐。 其实一开始,在2014年时张一鸣就曾经与团队讨论过是否要开发这样一个短视频平台。 但是当时因为市场上已经有了一部分这样的软件,这让张一鸣觉得这个风口已经过去了,于是这个项目被搁浅,到了2016年底才被重新拾起。 毫不夸张地说,也正是这一回首,让他身价暴涨,成为互联网行业里80后第一人。 张一鸣性格里的不走寻常路,勇于探索的精神让他获得了成功。作为技术人员出身却一步步成长为管理者,用“计算机”思维打开了新世界的大门。