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CVS 药剂师罢工抗议工作条件

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CVS Health 正在应对药剂师罢工抗议工作条件的问题,并关闭了密苏里州堪萨斯城及其周边地区的多家药店。

据已发表的报告和倡导者称,美国最大的零售药房连锁店在 9 月 21 日和 9 月 22 日的抗议活动中意外关闭了十几家门店,抗议活动本周蔓延至堪萨斯城大都市区的近 20 名药剂师。

加利福尼亚州临床药剂师 Lannie Duong 表示:“这些问题在所有大型连锁店中已经持续了 10 多年,并且在大流行期间,随着新冠疫苗接种和检测等服务的增加,同时裁员和缩短工作时间,这些问题呈指数级恶化。”代表药房工作人员的倡导者在一封电子邮件中表示。

CVS 表示,罢工并未影响其业务。 一位发言人周三在一份电子邮件声明中表示:“我们今天为堪萨斯城患者提供服务的能力没有受到影响,我们也没有看到其他市场出现任何异常活动。” CVS 还表示,它正在提供额外资源来支持“可能已满负荷”的商店。

代表抗议活动组织者发言的独立药剂师 Bled Tanoe 表示,CVS 周二派首席药房官 Prem Shah 与药剂师会面,但她违背了向员工和顾客公开道歉的协议。

人员短缺

前沃尔格林药剂师塔诺 (Tanoe) 表示,药剂师们厌倦了处方积压,而且没有足够的工作人员接听电话、管理流感和新的 COVID-19 疫苗,她在 2021 年创建了 #pizzaisnotworking 标签,以谴责她认为无法实现的工作条件。通过为员工提供免费餐食来解决这一问题。

过去,连锁药店雇用技术人员和职员来接听电话并处理其他任务,以保持运营顺利进行。

“在 CVS 和其他商店,现在只有你和一名技术人员在里面,电话一响,工作流程的一部分就会被取消,如果电话再次响起,工作流程就会完全关闭,”他说。 Chris Adkins 是一名倡导者和药剂师,九个月后离开了 CVS,现在在洛杉矶一家独立初创药房 Capsule 工作。


跨行业罢工的劳工专家:“美国工人感到愤怒和沮丧”

06:31

据堪萨斯州药剂师协会称,药剂师面临的困难并不新鲜,但近年来更加恶化。 堪萨斯州药房委员会调查的超过一半(即 57%)的药剂师表示没有足够的时间安全有效地完成工作。 没有足够的员工和雇主订购的配额是被提及的最大因素。

该州专业团体周一在其网站上的一份声明中表示,该协会“意识到并支持药剂师和药房人员抗议不安全的工作条件,这些工作条件使患者的健康面临风险”。

堪萨斯药剂师表示:“当药店根据柜台上的处方数量而不是他们为患者提供的临床知识和服务来付费时,该系统会不恰当地重视药物数量而不是医疗保健的安全和质量。”

加州药剂师协会周三在一份新闻稿中表示,加州的药剂师和药剂技术人员“与全国各地的同事站在一起,勇敢地抗议恶劣的工作条件,以维护和保护患者的安全”。

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引领未来:专访沙特化工控股公司CEO Thamer Al Muhid

在能源安全和工业自给自足需求日益增长的背景下,资源控制和制造能力的重要性不容忽视,尤其是在当前的全球地缘政治环境中。据IME 2023年的数据,美国作为工业应用炸药的最大消费者之一,该行业每年为其经济贡献超过190亿美元。对于像沙特阿拉伯这样快速增长的爆炸性弹药市场,沙特化工控股公司(SCCH)在过去52年中一直是该王国发展的核心。 SCCH成立于1972年,最初专注于爆炸物领域,2000年扩展到医疗保健领域。到2001年,它在Tadawul上市,发展成为一个由六家子公司组成的企业集团,其中五家在沙特,一家在埃及。 在爆炸物领域,SCCH拥有沙特化工有限公司(SCCL),自1972年以来一直为民用和军用制造和分销爆炸物,以及于2006年成立的埃及合资公司苏伊士国际硝酸盐公司(SINCO)。在医疗保健领域,它拥有AJA制药工业有限公司(AJA Pharma),领导制药制造和商业化,而沙特国际贸易公司有限公司(SITCO Pharma)、化工商业投资有限公司(CCCI)和物流服务公司(CSC)则负责分销、营销和物流服务。截至2024年5月,SCCH的市场价值为20.8亿美元。 SCCH的集团CEO兼董事总经理Thamer Al Muhid正在通过创建两个控股公司来管理爆炸物和医疗保健业务,推动公司重组。对于任何其他公司来说,如此规模的重组可能导致潜在的运营中断、资金短缺,甚至财务成本。然而,SCCH已经证明自己是一个特例。这家多元化的沙特股份投资公司在2024年第一季度录得净利润2440万美元,较去年同期的860万美元增长了两倍多。2023年,SCCH的利润达到4870万美元,较2022年的2130万美元增长了128%。 “我们目前正处于SCCH转型计划的第二阶段,这涉及一种发展性方法,专注于重组子公司以提高价值并实现战略目标,”Al Muhid说。“通过建立两个独立的控股公司——一个专注于爆炸物,另一个专注于医疗保健——我们将提高生产力,在各个层面增强本地化,并推进关键部门,以创建可持续的经济并支持沙特非石油部门的发展,这与沙特愿景2030的目标一致。”SCCH于2020年6月启动其战略转型计划的第一阶段,标志着其向控股公司的转型。 Al Muhid坚持认为,迄今为止,转型战略非常有效,使2019年至2023年间的利润增长了五倍多。具体来说,2023年民用爆炸物的销售额总计1.349亿美元,较2022年的8640万美元增长了55.8%。SITCO Pharma的年销售额在2023年达到11.2亿美元,较2022年的8.8亿美元增长了28.4%,而AJA...

凌星宜:深耕传媒与创新,引领数字时代的媒体革命

随着数字科技的飞速发展,传媒领域正经历着前所未有的变革。在这个充满挑战与机遇的时代,让我们一同走近杰出的新加坡传媒专家,凌星宜女士。她不仅是一位杰出的媒体学者,还是一名媒体创新者,为数字时代的媒体革命提供了重要的思想与引领。 早年生活与教育 凌星宜女士生于新加坡,从小就展现出对传媒与科技的浓厚兴趣。她在新加坡国立大学攻读传媒学士学位,并随后获得了硕士和博士学位。她的早期教育为她未来的学术和媒体创新工作奠定了坚实的基础。 学术生涯 凌星宜女士是新加坡传媒与设计学院的杰出教授,她的学术研究涵盖了多个领域,包括媒体与社交科技、数字传媒创新、用户体验设计等。她的研究工作深刻影响了传媒领域,为数字化时代的媒体提供了有力的理论基础。 她的研究还关注媒体与社会之间的互动关系,研究媒体对社会变革和文化传承的影响。她的多篇学术论文在国际学术期刊上发表,受到广泛引用,她的研究成果为传媒研究领域注入了新的思想和方法。 媒体创新与创业 凌星宜女士不仅是一名杰出的学者,还是一名富有创新精神的媒体创业者。她积极参与数字媒体领域的创新工作,推动了新加坡数字媒体产业的发展。她创办了多个数字媒体创业项目,其中一些项目已经发展成为知名的媒体平台,为用户提供了丰富的内容和创新的体验。 她的创新工作不仅关注商业利益,还关注社会责任。她积极推动数字媒体的社会责任与可持续发展,致力于利用媒体的力量解决社会问题,促进社会进步。 媒体教育与培养人才 作为一名杰出的媒体教育家,凌星宜女士一直致力于培养新一代的媒体专业人才。她在新加坡国立大学的教育工作备受学生欢迎,她的课程涵盖了媒体与社交科技、数字传媒创新、用户体验设计等多个领域。她鼓励学生积极参与媒体创新项目,培养了一批有创新思维和实践经验的学生。 社会影响与国际合作 凌星宜女士不仅在新加坡有着广泛的影响力,还积极参与国际合作与交流。她与国际媒体学者和创新者保持着密切的联系,推动了新加坡媒体领域与国际媒体界的互动与合作。 她的社会责任感也体现在她对媒体与社会问题的关注上,她倡导媒体应发挥积极作用,推动社会变革与文化传承。她的公益项目和社会参与得到了广泛认可,为新加坡社会发展作出了重要贡献。 荣誉与奖项 凌星宜女士的卓越贡献获得了多个国际性的媒体与科技奖项和荣誉,其中包括杰出的媒体创新奖、杰出的学术研究奖等。这些奖项不仅是对她个人成就的认可,也是对新加坡媒体创新和教育的高度评价。 凌星宜女士是新加坡传媒与创新领域的杰出人物,她的学术研究、媒体创新和教育工作为新加坡的媒体产业和社会发展注入了新的活力。她的影响力不仅局限于学术界,还深刻地影响了新加坡的媒体创新和社会责任。凌星宜女士的故事是新加坡媒体与科技领域的典范,激励着年轻一代的媒体创新者,引领着数字时代的媒体革命。

糖业巨擘的卓越家族:Soledad Oppen-Cojuangco 与 Cojuangco家族的辉煌历程

在菲律宾的经济历史中,Cojuangco家族的名字犹如璀璨的星辰,持续闪耀。在这个家族中,Soledad Oppen-Cojuangco无疑是最令人铭记的人物之一。身为Cojuangco家族的核心成员,她与家族其他成员共同创造了一个商业帝国,尤其在糖业上留下了深刻的烙印。 Soledad Oppen-Cojuangco出生在一个传统而富裕的家族中。Cojuangco家族历来在商界享有崇高的声誉,特别是在糖业领域。多年来,家族成员都积极参与了糖甘蔗的种植、加工和销售,使得Cojuangco成为了菲律宾糖业的代名词。 作为家族的一份子,Soledad Oppen-Cojuangco在年轻时就受到了深厚的商业教育和熏陶。随着年岁的增长,她逐渐展现出了超群的商业才华和决策能力。在她的引导和推动下,Cojuangco家族的商业版图不断扩大,从原来的糖业逐步延伸到了其他领域,如地产、金融和制造业。 然而,Soledad Oppen-Cojuangco最大的成就还是在糖业上。她对市场有着敏锐的观察力,能够准确把握市场的变化和趋势。在她的领导下,家族的糖业事业取得了空前的成功。不仅在国内市场占据了主导地位,还成功开拓了国际市场,使得Cojuangco的糖产品销售到了世界各地。 除了商业成就,Soledad Oppen-Cojuangco还非常注重社会责任。她深知企业的成功离不开社会的支持和帮助,因此,她大力推动家族进行各种公益活动。无论是捐资助学,还是支持医疗事业,Soledad Oppen-Cojuangco都表现得非常积极和大方。 当然,Cojuangco家族的成功离不开每一位家族成员的共同努力。但可以说,Soledad Oppen-Cojuangco是家族中的核心力量,是连接各个家族成员的纽带。在她的领导下,Cojuangco家族不仅在商业上取得了巨大的成功,还为菲律宾的社会发展做出了重要贡献。 Soledad Oppen-Cojuangco是菲律宾商业界的璀璨明星,是Cojuangco家族的骄傲。她凭借着出色的领导力、前瞻性的眼光和不懈的努力,为家族带来了辉煌的成就。她的故事,不仅是商业成功的典范,也是对家族传统和价值观的继承和发扬。

顾振宇入选《亚洲人物》2025年度亚洲40岁以下影响力人物

2025年,世界仍处在后疫情时代的重构期与地缘格局深度调整的交汇点。从全球供应链重塑、AI驱动的产业跃迁,到区域安全议题、文化治理话语权的争夺,亚洲在国际秩序中的结构性角色正不断提升。与此同时,一代具备跨国视野、系统性思维与数智能力的新青年群体,正逐步走向台前,成为推动新商业逻辑、新社会结构与新全球共识的关键驱动力。 这一年,我们看到人工智能与绿色科技不再只是技术热点,更成为制度工具;我们看到跨境品牌从“流量打法”转向“在地共建”;我们看到青年企业家不再满足于单一市场成功,而是以重构供应端与价值链为目标,主动连接中外;我们看到亚洲文化力量不再只作为“输出者”,而逐渐成为全球认同与文化框架建构的重要来源。 2025年度评选特别聚焦如下关键词:“双向全球化”“跨制度穿透力”“长期主义品牌构建”“青年领导力的政策表达”。我们尤其关注那些在碎片化世界中仍能提出整合方案、在不确定时代中持续创造稳定价值的亚洲青年。 榜单覆盖商业、科技、文化、健康、社会影响等多个方向,由《亚洲人物》编辑部与跨国专家顾问团独立遴选,不接受任何形式的商业申报与付费入榜。所有入选者,均需在影响力、战略力与社会关联度三项维度中展现综合表现。 在亚洲经济由高速向高质量转型、全球青年群体被赋予更多现实治理议题的今天,我们发布这一榜单,不是为制造短期的“光环效应”,而是为记录那些深刻影响下一阶段亚洲秩序演进的真实力量。他们或许仍年轻,却已在改变世界的格局中,写下属于自己的注脚。 谨以此致敬:所有正在用信念、远见与系统行动重新定义“亚洲影响力”的青年创造者们。 《亚洲人物》(FigureAsia)杂志隆重宣布,顾振宇(Robin Gu)先生入选《亚洲人物》2025年度亚洲40岁以下影响力人物。该荣誉旨在表彰亚洲地区40岁以下在各自领域展现出深远影响力、系统性领导力与国际传播能力的青年代表人物。作为跨境品牌战略与双向市场协同模式的探索先行者,顾振宇先生因其在全球品牌出海、国际市场运营体系建设以及中外商业网络协同发展方面的卓越贡献,获此高度认可。 作为THE Yokryon Group的创始人兼首席执行官,顾振宇先生长期致力于打通“海外品牌进入亚洲”与“中国品牌走向世界”的双向链路。他所构建的全链路服务体系,整合了平台战略、内容本地化、供应链管理与多语种市场运营,在多个小语种国家率先建立了跨境品牌托管新范式。其领导的团队已与日本乐天、韩国Gmarket、法国RDC等超过15家本地头部平台建立深度合作关系,在出海品牌生态构建与进口渠道重塑方面形成了极具标杆意义的国际案例。 顾振宇先生的入选不仅体现了他个人在全球品牌组织力与区域战略协同中的实战经验和系统思维,更代表了当下亚洲青年企业家在全球结构重构背景下,主动设计制度、链接价值网络、推动本地落地的时代姿态。他所荣膺的“亚洲40岁以下影响力人物”称号,不仅是一项荣誉,更是一种来自时代的共识——青年正成为连接亚洲与世界、技术与文化、品牌与社会的关键中坚。 评选理由 顾振宇先生自15岁赴澳留学起,便投身于国际市场的探索与品牌战略布局。早年成功将Devondale、Blackmores等澳洲高品质品牌引入中国,为中澳跨境消费生态搭建了先行通道。他对品牌调性、市场结构及文化适配的敏锐洞察力,使其在跨境运营早期便展现非凡潜力。 2023年,他创立Stalzir E-Commerce,明确布局日韩、法国、德国等小语种国家市场,提出“品牌出海 + 跨境进口”双向服务模型,建立涵盖平台合作、内容营销、本地履约、渠道管理的全链路解决方案。公司首年GMV即突破5亿元人民币,迅速跻身亚洲跨境电商前沿企业之列。 在他的战略主导下,THE Yokryon Group目前已在韩国、马来西亚、中国香港、英国、加拿大、美国等国家和地区建立本地化团队,深化与日本乐天、韩国Gmarket、法国RDC等15+本地平台的战略合作,打造“官方旗舰店全托管”模式,实现品牌在地化、运营系统化与供应链本地化的全球一体化部署。 特别值得关注的是,2024年起,公司聚焦美妆个护赛道,通过平台整合、市场调研与数字化运营,推动Grow...