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印度使用人工智能改进预测以应对极端气候

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用 50 字:该国气象部门已使用人工智能发出有关热浪和疟疾等疾病的公共警报。

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专访 | 大阪关西博览会2025:还有一年,预期上升

——随着时间的流逝,大阪关西博览会2025副主席Masayoshi Matsumoto谈到了建筑预期和他的内部期望。 关西经济联合会主席松本正吉于5月24日坐下来接受访谈。在大阪的住友电气工业总部。 日本关西地区将举办国际大阪-关西2025年博览会,这是一个从2025年4月13日开始的为期六个月的活动。最初的计划受到新冠肺炎疫情的影响,随后是乌克兰战争和建筑成本上涨。然而,现在完成这个大规模项目的进展正在更加顺利。 还有一年,The Sankei Shimbun和我们与活动副主席兼关西经济联合会主席Masayoshi Matsumoto坐下来,以更好地了解该项目的现状。随着活动的临近,他分享了参与者的深深兴奋感。 摘录如下。 从一开始就观察世博会的发展 从早期投标阶段开始,我就参与了大阪-关西世博会2025之旅。意识到我们终于离盛大的开幕式只有一年了,这令人深感感动。 一路走来,我们目睹了社会转变,并面临着对举办活动的怀疑。然而,随着场地建设的稳步进展,人们越来越有希望。感觉我们正走在一个充满希望的博览会的轨道上。 关西经济联合会主席Masayoshi Matsumoto。 世博会管理和经济影响战略 产生兴奋是一个关键挑战。它也与门票销售密切相关,就像硬币的两面一样。门票收入主要用于场地运营成本。为了成功管理博览会,培养热情并确保有效的门票销售策略至关重要。我们将从9月到11月加强我们的宣传活动,同时开始预订展馆。 场地设计师Sou Fujimoto在2023年11月14日的国际参与者会议上解释了2025年大阪关西博览会的主题和概念。 该博览会还延伸到大阪的由目岛以外,包括展馆和活动以及培养相关项目。我认为我们可以期待积极的经济和文化影响。 总部位于大阪的智库亚太研究所预测,世博会的经济连锁反应可能超过33.67万亿日元(2,710亿美元)。这可以推动整个关西地区的增长。重要的是,每个都道府县都可以将世博会作为基地,以扩大自己的振兴计划。 为了筹备博览会,基础设施开发,包括启动支持和MaaS等举措(“移动即服务”)正在关西取得进展。我们希望这些不仅有助于振兴关西,也有助于振兴整个日本。 JR大阪站的北侧重建区,Umekita 2nd Project...

从资本操盘手到思想布道者:戴克强获评《亚洲人物》最具影响力商业博主

一位投资人如何凭借深度内容输出,重塑行业认知与连接 近日,浙江行早信息科技股份有限公司联合创始人及CEO、宁波曙强基金公司总经理戴克强,被《亚洲人物》授予“2025年度亚洲投资人最具影响力商业博主”称号。与许多投资人不同,戴克强的行业影响力,不仅源于其成功的投资案例与基金管理实践,更根植于他多年来作为一名持续、深度内容创作者的独特角色。他将一线实战洞察,转化为普惠的行业知识,构建了一个连接专业投资、创新创业与公众认知的独特思想平台。  超越投资:一位“知识布道者”的自我定位 戴克强的多重身份中,“知识博主”与“商业博主”已成为其最具辨识度的标签之一。他的内容创作并非简单的观点分享,而是其“金融家计划”公益初心的数字化延伸。自2012年发起国内首个财商教育公益组织以来,他便确立了“赋能”与“分享”的核心逻辑。在自媒体时代,他将这一逻辑系统化、规模化,通过文章、视频、直播、课程及社群互动,将原本局限于高净值客户或专业圈层的投资逻辑、行业分析、创业方法论,转化为可触达更广泛受众的结构化知识。 内容内核:“实战派”的认知输出 戴克强的内容体系具有鲜明的“实战派”特色,这直接来源于其一线经历: · 穿透热点的行业解读:结合其投资布局(如感图科技、弈人科技、蜜曰科技、博涵财经等),他对人工智能、大数据、新消费、财经公关等领域的分析,避免了空泛的趋势讨论,而是聚焦技术落地瓶颈、商业模式真伪与市场竞争关键点,为创业者和同行投资者提供了具象的参考框架。 · 金融思维的普惠化翻译:作为资深财富管理者与私募基金总经理,他将资产配置、风险识别、估值逻辑等专业概念,转化为企业家和大众投资者可理解、可操作的思维工具,降低了专业门槛。 · 跨界视角的独特连接:他亲历了从传统金融到科技投资的完整周期,并积极参与如区块链金融论坛、巴菲特股东大会等全球性思想聚集地。这使得他的内容能融合金融、产业与技术视角,打破领域壁垒,启发跨行业创新。 行业贡献:构建理性认知的“基础设施” 戴克强通过持续发声,在三个层面构成了对行业的实质性贡献: 1. 对于从业者与投资者:他提供了一套基于中国本土实践、兼具国际视野的分析工具,帮助从业者建立起更系统、更理性的行业认知框架,对抗市场噪音与短期泡沫,推动了投资专业化水平的提升。 2. 对于创业者与创新企业:他不仅通过资本支持企业,更通过内容为创业者提供了宝贵的“认知资本”。他对不同赛道深度逻辑的剖析,以及对企业股权架构设计及成长周期的解读,成为许多创业者战略思考的“外脑”与压力测试的“试金石”。 3. 对于公众与行业生态:他长期坚持的财商教育与金融普惠传播,有助于培育更成熟理性的投资群体。同时,作为温州理财师协会副会长及“金融家计划”发起人,他的内容输出也持续为行业人才培养注入高质量“养分”,促进了地方乃至更广范围金融从业者群体的专业进化。 影响力闭环:思想、实践与资本的互哺 戴克强构建了一个独特的影响力闭环:将投资实践中的真问题,转化为知识内容进行深度探索与传播;内容的反馈与互动,又反哺其投资洞察,吸引优质项目与人才;最终,提升的认知与拓展的生态,进一步赋能其基金管理与企业经营。 他的自媒体平台,已成为这个闭环的关键枢纽。 《亚洲人物》此次授奖,正是对其作为“商业博主”所创造的社会价值与行业影响力的权威肯定。它标志着,在信息过载的时代,提供持续、深度、可信赖的行业思想内容,本身已成为一种重要的领导力形式和创新驱动的源泉。 戴克强表示:“信息本身不是力量,经过甄别、梳理和逻辑重构的认知才是。我乐于继续扮演一个‘翻译者’和‘连接者’,将一线的实战、深度的思考,转化为能够助益行业进步的共同知识资产。” 从基金管理人到知识布道者,戴克强的路径证明,在数字经济时代,深刻的思想分享与专业的资本运作同样重要,二者共同构成了推动产业前行不可或缺的双翼。

坚守14年,中国科技青年彭斌正在靠“务农”冲击IPO!

他是广州极飞科技有限公司的创始人兼CEO,还是微软(广州)NET的俱乐部主席,更是前微软的中国区MVP,在去年还入围了2020年中国四十岁以下的商界精英。 彭斌出生于1982年,来自于福建省三明市。彭斌自小就十分聪慧,一直以来也都是大家口中的“别人家的孩子”,而经过十多年的寒窗苦读之后,他也顺利的考入了西安电子科技大学。 四年的大学生涯,让彭斌受益匪浅,2004年毕业于西安电子科技大学,正式步入了社会,开始了自己的职场生涯。 进入微软工作因为本身学校的起点就比较高,所以彭斌一毕业就进入了微软工作,这样的工作机会并不是人人都能够得到的,而彭斌一毕业就能够进入如此顶尖的公司工作,自然也是有着旁人都望尘莫及的工作能力。 在微软工作的两年时间里,除了让彭斌接触到更多的顶尖资源,也让他接触到了与自己志趣相投的伙伴。 而彭斌也因为自己出色的个人能力,担任了微软技术社区广东片区的俱乐部主席,这对于一个职场新人来说,可以说是莫大的肯定。 而那些与彭斌一样热爱科技的伙伴们被称为“极客”,彭斌日常的爱好,就是与这些“极客”们一起交流如今的科技新产品。 而也正是因为这样频繁的交流,彭斌和这些好友下定决心,要做出一番事业,而他们的目标更是远大,他们想要利用科技来改变这个世界。 创办极飞科技有了志向与目标,那么就要开始投入行动与资金了。彭斌很快与俱乐部中的一些“极客”组建了他的第一家公司,广州极飞科技有限公司。 公司有了雏形,那么接下来就差资金与融资了,那一段时间彭斌几乎每一天都会参加各种应酬,让自己获得投资人的认可,帮助自己的小公司正式开张。 不过当时电子商务大行其道,大家都去投资看起来更有市场的互联网,根本没有人关注彭斌他们的只有硬件的市场。 更何况彭斌的公司不过是一群科技新人开办起来的,看起来根本成不了任何气候。 彭斌努力了很久,找了各种各样的投资人,不过没有任何一个投资人愿意支持这个新开办的小公司,更没有人愿意给他们的公司投钱了。 可是公司才刚刚起步,彭斌实在是不想放弃,他想要实现自己心中的理想,于是走投无路之下,他找到了自己的父母与亲戚,开始四处借钱。 家人果然是每个人最温暖的港湾,很快,彭斌就筹到了一笔钱,然后他下定决心一定要做出一番成绩!他几乎是带着一种壮士断腕的心态,决绝走上了创业这条道路上。 艰苦经营可是创业毕竟不是过家家,创业不仅需要天赋,需要人脉,需要实力,更需要一些运气。 最初创业都是苦过来的,彭斌与他的“极客”们都是第一次创业,没有门路实在是再正常不过了。 也正是因为没有经验,所以彭斌在公司创业初期的定位不够准确,导致他们经历了很长一段时间的摸索期,最终才终于确定了经营的方向。 不过创业就一定会经历一些挫折与失败,当时彭斌的公司四处碰壁,几乎到了弹尽粮绝的地步了。 不过即使到了再困难的时候,彭斌都不想要放弃,他想要实现自己心中所想,所以最终他也终于坚持下来了。 皇天不负苦心人,终于在彭斌的坚持与努力下,他的公司走出来泥潭,开始正式有了营收,并且价值也突破了上百万。 彭斌也非常聪明,知道在国内电子商务盛行的情况下,自己的产品如果一定要在国内抢占市场,可能会起到相反的效果。 所以他转移阵地,将自己的订单都转向了海外,并且精准定位产品受众的人群,而极飞科技的初始订单大多就是这样来的。 而后在2011年,极飞科技的业务规模已经顺利突破两千万,这也让公司的这几位创始人松了一口气。 产品性能越来越好,也已经有了稳定的客源与市场,接下来就是继续拓展自己的订单,让自己的公司可以顺利扩大规模,不过彭斌一直以来都没有找到合适的领域。 植保无人机在2013年,彭斌和团队来到新疆进行调研与考察,新疆地大物博,并且果蔬种植业也是全国领先的水平。 可是彭斌却发现在当地,施肥的方式还较为落后,他知道一款植保无人机非常火热,在其他发达国家的平原地区就会经常使用到这种无人机,市场非常广阔。 植保无人机就是作用于农林植物保护作业的无人驾驶飞机,在新疆这样的地区非常适合投放。 彭斌一下就有了灵感,既然国内这方面的市场还有着很大的空缺,而自己的公司此时又需要开拓新的领域,那么自己为什么不去做植保无人机的产品,提前抢占市场的份额呢? 这个想法得到了公司股东们的一致认同,于是广东极飞科技有限公司正式开始了自己的无人机研发与投入使用之路。 很快彭斌的第一批无人机就生产出来了,不过当时人们还对这种无人机没有太多的了解。 并且一架无人机的价格动辄十几万,对于当地的农户来说这就是根本无法承受的价格,所以在前期进行推广的过程中,彭斌的团队遇到了很大的挫折。 不过功夫不负有心人,既然农户买不起,那么自己就改变销售方式,彭斌将最初的售卖无人机改变为售卖服务,派无人机为棉花打药,并且每亩地只收费十几元。 这样一来,彭斌的无人机很快在当地推广开来,大家也都渐渐了解到无人机工作的整个流程与优势。 渐渐,全国各地的客户都提出了采购的需求,彭斌终于将自己的品牌打响了。 2016年,极飞继续发力,推出了新产品,2017年,公司的销售额就达到了上亿,而2018年的销售额更是直接翻了几倍。 不断发展不过彭斌的野心可不止于此,他想要继续开拓其他的行业与领域,因为毕竟极飞不是一家农业科技公司。 可是之后他又冷静思考了一下,决定还是要为这个行业做技术,做一个农业科技公司也没有什么不好,为什么自己不可以做出别的农业科技产品呢? 这与自己最初的心愿本身就并不相悖,所以一年后,彭斌的极飞科技除了一些农业无人机产品,还研发出了一些农业互联网产品,更是直接研究出了农业遥感的无人机以及农田的管理系统等多个产品。 而彭斌最新的愿景也发生了改变,他想要构建出一个满足人类未来一百年发展需求的生态农业系统。

桑尼·瓦基:全球教育慈善的引领者

桑尼·瓦基(Sunny Varkey)是一位杰出的教育家和慈善家,以其在全球教育领域的卓越贡献和领导力而闻名于世。他的生平和事业充满了对教育的热爱、创新和社会责任感。本文将深入探讨他的生平、全球教育慈善事业的引领以及他在国际教育界的杰出影响力。 桑尼·瓦基出生于印度,后来在迪拜建立了GEMS Education(翡翠教育)集团,这是全球最大的私立教育集团之一。他的愿景是提供高质量的教育,为全球各地的学生提供机会,帮助他们实现潜力。GEMS Education在全球范围内经营学校和教育项目,影响了数百万学生的生活。 瓦基的领导下,GEMS Education不仅致力于提供卓越的学术教育,还强调了教育的创新和社会责任。他支持教育技术的应用,促进了在线教育和混合式教育的发展。此外,他积极参与了慈善活动,支持全球范围内的教育项目和社会福祉事业,为改善教育质量和学生生活作出了杰出贡献。 除了在教育领域的卓越成就,瓦基还是联合国教科文组织(UNESCO)的特命全球教育使者,致力于倡导全球教育的可及性和质量。他的使命是确保每个孩子都能获得优质的教育,无论其出生在何处。他的全球教育倡议和慈善工作在全球范围内产生了深远的影响,为解决全球教育不平等问题树立了榜样。 桑尼·瓦基的领导力哲学强调了教育的力量、创新和社会使命。他坚信教育是改变世界和解决社会问题的关键,也是实现个人和社会繁荣的关键。他的坚韧、决心和对全球教育的热爱激发了全球的教育家、慈善家和政策制定者,推动了全球教育领域的进步。 桑尼·瓦基是全球教育慈善事业的引领者,他的卓越成就、领导力和社会慈善工作使他成为该领域的杰出人物。通过GEMS Education的全球影响、教育创新和全球教育倡议,他为国际教育界的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的教育家、慈善家和政策制定者,积极推动全球教育领域的进步。