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英国人遭受 20 世纪 50 年代以来最大规模的增税打击 – 《每日商业》

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杰里米·亨特
杰里米·亨特:艰难的决定

根据最新分析,英国人目前正在经历自 20 世纪 50 年代以来最大幅度的税收增长。

财政研究所表示,目前的预测表明,到明年大选时,税收将占国民收入的 37% 左右,高于 2019 年的 33% 左右。

自第二次世界大战后出现类似记录以来,还没有议会主持过更大幅度的增税。

自20世纪初以来,只有在两次世界大战期间和刚结束后,政府总收入的增长才达到2019年以来的水平。

IFS 高级研究经济学家本·扎兰科 (Ben Zaranko) 表示:“令人难以置信的是,本届议会将成为一个增税议会,而且它看起来肯定会成为至少自 19 世纪以来最大的增税议会。”第二次世界大战。

“在很大程度上,这并不是大流行的直接后果。 相反,它反映了增加政府支出的决定,部分原因是人口变化、医疗服务压力以及紧缩政策的放松。 本届议会很可能标志着向高税收经济的决定性和永久性转变。”

纳菲尔德基金会福利部主任马克·弗兰克斯表示:“人口变化加上经济增长缓慢,导致税收收入占国内生产总值的比例几乎不可避免地增加。

“未来的议会将面临进一步提高税收的巨大压力,以满足医疗保健等公共服务不断增长的需求。

“未来的政府不仅必须制定可靠、稳健的经济和公共财政战略,而且还应该对他们将面临的艰难权衡保持坦率和透明。”

英国财政大臣杰里米·亨特最近表示,由于公共财政紧张和通胀压力,即将发布的秋季声明中的减税“实际上是不可能的”。

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游戏界的黄金搭档:荣昌与慧子·荣昌的共同创业之旅

荣昌与慧子·荣昌,这对夫妇四十年前创立了视频游戏开发公司光荣(Koei),该公司现已更名为光荣特库摩控股(Koei Tecmo Holdings),并在东京证券交易所上市。荣昌担任公司的总裁和首席执行官,而慧子则担任公司的主席。慧子负责管理光荣特库摩在日本、香港和美国的11亿美元资产。该公司以其“武士战士”游戏系列而闻名。2021年,慧子·荣昌被任命为软银集团的独立董事,她是该公司董事会上的唯一女性​。 荣昌和慧子·荣昌是日本视频游戏行业的重要人物,他们的共同努力使光荣特库摩成为了日本最成功的游戏开发和发布公司之一。40多年前,他们共同创立了光荣公司,这家公司随着时间的推移,已经成长为一个具有广泛影响力的游戏开发帝国。 荣昌担任公司的总裁和首席执行官,他的领导力和对游戏开发的热情为公司的成功奠定了坚实的基础。他对技术的洞察力和对市场趋势的理解,使得光荣特库摩能够不断推出受欢迎的游戏,例如“武士战士”系列,这些游戏受到了玩家的热烈欢迎,并为公司赢得了良好的声誉。 慧子·荣昌作为公司的主席,负责监管公司的运营和管理层。她的领导能力和业务洞察力对于光荣特库摩的成功至关重要。她的努力不仅仅体现在光荣特库摩,还表现在她在软银集团的独立董事职位上,这显示了她在日本商业界的影响力和她作为一个女性领导者的成功。 荣昌和慧子·荣昌的成功合作为游戏行业提供了一个很好的案例,展示了合作和创新如何推动一个公司不断向前发展。他们的故事也为日本和国际游戏开发者提供了宝贵的经验和启示,展示了通过持续创新和良好的团队合作,如何在竞争激烈的游戏行业中取得成功。 光荣特库摩不仅仅是一个成功的游戏开发公司,它也是一个具有深远影响的文化现象。它的游戏涵盖了多种不同的风格和题材,为玩家提供了丰富多彩的游戏体验。荣昌和慧子·荣昌的领导,使得光荣特库摩能够保持其在游戏行业的领先地位,并继续推出受欢迎的新游戏。 通过持续的创新和对游戏开发的热情,荣昌和慧子·荣昌成功地将光荣特库摩从一个小型游戏开发公司发展成为一个国际知名的游戏开发和发布帝国。他们的故事不仅仅是商业成功的象征,也是对所有游戏开发者和企业家的鼓舞和启示。

从小小布店到五大财阀之一,具氏家族的LG集团是如何做到的?

谈起韩国,大家最先想到的是什么呢?是泡菜、韩剧,又或者是韩国的顶级财阀呢。和“青瓦台魔咒”一样,韩国的顶级财阀一直是大家关注的焦点。 在韩国,有五家财阀始终牢牢握紧着这个国家的经济命脉,今天我们要一起走进的财阀就是五大财阀之一的LG集团。 一般人提起财阀,其对应的形象基本都是毁誉参半,多多少少会有一些丑闻,但是和其他四家公司不同,LG集团在韩国的评价始终很好。 无论是集团呈现在公众面前的形象,又或者是集团整体的公信力都远远超过其他四家财阀,LG集团因此也被称为韩国财阀中的清流。 那么为什么LG集团能够拥有这样的公众形象,它又是如何一步一步成为今天的韩国顶级财阀集团呢? 具氏家族提起LG集团的发展史,我们首先就得去了解一个家族,这个家族就是LG集团的掌舵手,具氏家族。 LG集团最初成立于1947年,刚开始的创始人就是具氏家族中的具仁会会长,作为首尔大学毕业的高材生,具仁会拥有不同常人的见解和眼光。 企业发展之初,具仁会主打的是护肤方向,在那个飞速发展的时代里,具仁会瞄准市场的需求空白,建立了韩国第一家化学企业,这家企业的名字就是“乐喜化学工业会社”。 秉持着对消费者高度负责的态度,他们把所有的精力都集中在一款产品的研发上,在很长的一段时间里,这家企业生产的商品只有一款名为“乐喜乳霜”的化妆品。 在乐喜乳霜打出名气后,有越来越多的人注意到了这家企业,来自四面八方的订单很快就到了具仁会的手里,那个时候乐喜乳霜的包装瓶非常易碎。 化学企业为了使外包装能够适应长距离运输带来的挑战,具仁会很快就做出了一个决定,他要在经营化妆品的同时进军塑料工业领域,为自家的产品亲自设计包装瓶,以求能够生产出不容易破碎的包装瓶盖。 在塑料工业领域,具仁会先后同自己的员工生产出了坚实耐用的牙刷、肥皂盒和梳子等生活中经常会使用到的塑料制品,渐渐地,彪悍的具仁会在洗化行业又打出了不小的名头。 化工产业的基础原料是原油,为了进一步扩大自己的经营范围,具仁会最后直接创办了炼油厂,从源头上开始对整个化学行业进行经营生产。 或许具仁会起初并没有想着要创办一个多大的企业,但是站在现在的角度,我们不得不承认具仁会的每一步都走得非常正确。 从化学源头到化学制品,在具仁会的时代里,他已经通过最原始的产业链为企业后续的发展奠定了非常强大的基础。 很难想象,几十年前一个只售卖“乐喜乳霜”的化妆品企业,如今已经发展成为了一个世界知名的企业。 从最开始只有一个人的一家店变成现在20多万员工,多达81家集团公司,其业务涵盖范围包括化学能源、电子设备、通信和服务等,无论是发展道路又或者是发展策略,都值得我们好好学习。 许氏家族和其他财阀集团不同,在LG集团的背后,我们可以看到两个家族的身影,除了我们刚刚介绍的具氏家族,我们还应该知道另外一个重要的家族,许氏家族。 从1947到1997年间,许氏家族和具氏家族始终互为辅佐,就和我们中国古代的贵族联姻一样。 从百年前开始,这两个家族就一直在以婚姻的关系维系两个家族之间的联系,其中在财力方面,许氏家族一直略胜一筹。 在那个风云激荡的年代里,这两个家族摒弃权谋,互相帮扶,结下了深厚的情谊。年少的具仁会听从家里长辈的安排,与许氏家族的许乙寿结成了夫妻。 原本家中经济条件不太好的具仁会在婚后得到了许氏家族的帮扶,不仅进入了当时只有许氏族人才能进学的智水小学,还在考上大学后得到了岳父一家的财力支持,毫无后顾之忧的进入了首尔大学学习。 事实上,不光是财力上面的支持,在具仁会创业的途中,无论是是出身许氏家族的妻子,又或是其妻的胞弟,都为具仁会做出了不小的贡献。 1997年之后,由于两个家族的观念不同,许氏家族同具氏家族之间的经营分歧逐渐加大。 在经过友好的协商之后,许氏家族拿走了GS的控股,两个家族开始各自经营自己的家族企业。 但即便如此,两个家族之间的关系依旧非常和谐,韩剧里能演几十遍的豪门争斗并没有出现在这两个家族中间。 时至今日,许氏家族也有不少成员仍然兢兢业业的在LG集团中工作,两个家族之间的这种情谊,放在当今社会,也算得上是一段佳话了。 权力交接从1947年成立至今,LG集团一共出现了三次管理权的交接,和同为韩国财阀的三星集团不同,LG集团的权力交接可以称得上是非常的“和平”。 就连平时我们在韩剧中常看到的兄弟反目成仇都很少出现。事实上,LG集团的权力交接至今任然秉承着的是具仁会制定下来的长子继承制。 2018年5月20日,LG集团的第三任掌舵手具本茂去世,随着他的去世,LG集团和具氏家族也在为第四任掌舵手具光谟的正式上任不断造势。 优渥的成长环境、开放的集团格局、艰苦的创业经历都在不断地激励着具氏家族的每一位成员。 相比起三星集团,又或者是乐天兄弟为了争夺公司经营权闹得满城风雨,具氏家族和LG集团显得是那么的团结,也不外乎韩国人称其为财阀中的一股清流。 韩国的财阀集团之所以会有超乎寻常企业的社会地位,很大程度上是因为韩国的企业多少会和政治方面牵涉到一些联系,比如三星集团。 但就是在这样的社会环境中,LG集团所作的决定却显得与众不同。 2002年,韩国曾爆发过很严重的献金丑闻,很多领导和集团都被媒体爆出了详细的收回记录,当时LG集团也被卷入其中。 而担任当时LG的集团负责人是第三任掌舵手具本茂会长,在听闻此事后,他将LG集团中牵涉其中的负责人亲自叫到了自己的办公室,责令其一五一十的全部交代清楚。 在这个事件发生不久之后,LG就亲自下场向韩国的普通民众公开致歉,并且将当时LG集团斥巨资投放的广告全部撤了回来,以巨额的经济支出向韩国的民众表明了自家集团的歉意。 自那之后,LG集团就一直有意远离韩国的官圈,只专心经营自己涉足的产业,放在现在来看,我们不得不感慨LG集团的策略之妙。

R.G. Chandramogan:印度乳业巨头的奠基者

R.G. Chandramogan是印度乳制品行业的杰出代表,以其在乳制品和食品领域的卓越成就和领导力而广受赞誉。他的生平和职业生涯充满了创新、坚韧和成功。本文将深入探讨他的生平、乳制品事业的崛起以及他在印度和全球乳业的杰出影响力。 R.G. Chandramogan是Hatsun Agro Product Limited(Hatsun)的创始人和董事总经理,Hatsun是印度领先的乳制品和食品生产公司之一。他在Hatsun的领导下,将一家小型乳品企业发展成了一家拥有庞大市场份额的乳制品巨头。 Hatsun成立于1970年,起初是一家小型乳制品加工企业。然而,Chandramogan先生的远见和领导力使公司取得了长足的发展。如今,Hatsun是印度最大的乳制品公司之一,涵盖了牛奶、奶酪、冰淇淋和乳制品等多个领域。他的公司还拥有自己的牧场和供应链,确保产品的质量和可持续性。 Chandramogan先生最著名的成就之一是他在印度乳制品行业的领导地位。他的公司通过创新产品和高品质标准,赢得了印度消费者的信任,并扩展到国际市场。Hatsun的产品在印度和全球范围内备受欢迎,成为乳制品行业的领先品牌之一。 除了乳制品业务,Chandramogan先生还是社会责任和慈善事业的积极倡导者。他的公司开展了多个社会项目,改善了印度农村地区的教育、医疗保健和农业发展。他强调企业家精神和社会责任的平衡,认为企业应该回馈社会。 Chandramogan先生的领导力哲学强调了创新、坚韧和社会责任的重要性。他坚信领导力是企业成功的关键,同时也强调了为社会做出积极贡献的重要性。他是印度乳业巨头的奠基者,激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,走上成功之路,推动乳制品行业的未来。 R.G. Chandramogan是印度乳业巨头的奠基者,他的卓越成就、创新业务和社会责任感使他成为印度商业界的杰出人物。通过乳制品业务、供应链管理和社会项目,他为印度乳制品行业的发展和农村社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,推动乳制品行业的未来。

金融女强人:Sylvia C. Wenceslao及其非凡的贡献

在菲律宾的金融领域中,Sylvia C. Wenceslao是一个令人敬仰的名字。作为Wenceslao & Associates公司的首席执行官,她不仅在商业上取得了显著的成功,更为菲律宾的金融行业带来了深远的影响。 Sylvia C. Wenceslao成长在一个重视教育和努力工作的家庭。在完成学业后,她很快进入了金融领域,并凭借其出色的能力和敏锐的洞察力迅速崭露头角。不久,她在金融界取得了一系列的成就,被业界人士誉为“金融女神”。 在成为Wenceslao & Associates公司的首席执行官后,她成功地将公司带向了新的高度。在她的领导下,公司不仅在菲律宾市场取得了显著的成功,还成功地进军了国际市场,与多家国际金融机构建立了合作关系。 但是,她的贡献并不仅限于商业成功。作为一名金融行业的领军人物,她深知金融对于一个国家经济的重要性。因此,她积极参与各种金融改革和创新活动,为菲律宾的金融行业的发展做出了重要的贡献。 除此之外,她还是一个充满社会责任感的企业家。她认为,作为企业家,除了追求商业利润,更重要的是为社会做出贡献。因此,在她的引导下,Wenceslao...