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《亚洲人物》2024年度物流行业影响力人物:谢芳

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对于DSV Solutions新加坡董事总经理谢芳来说,推动当地变革并做出刺激公司持续增长的决策的机会是她最大的动力。

拥有深厚的当地市场经验和知识,加上全球视野和技能组合的高管通常会表现出有效的决策技能。对于全球领先的货运代理和供应链解决方案提供商DSV来说,这意味着允许当地办事处根据市场和客户要求做出决策。

DSV Solutions Singapore董事总经理谢芳解释说,DSV的关键优势之一是其公司文化,它通过赋予地方办公室决策权来优先考虑地方赋权。

事实上,她决定在全球范围内提供合同物流解决方案的公司子公司DSV Solutions担任职务的强大驱动因素之一是有机会推动当地变革,并能够做出有助于公司市场增长的决策。

“我们始终贴近客户,并定制我们的解决方案,以确保我们满足他们的业务需求和需求。”

“地方赋权是DSV的基本原则,我认为我们区别于其他全球供应链公司。我们有一个相对扁平的组织,使我们能够灵活高效,快速做出决策,以解决客户面临的供应链需求和挑战,”Fang告诉《首席执行官杂志》。

自2016年以来,她一直领导着公司,但她与公司的联系进一步扩展。在被DSV收购之前,她曾担任UTi Worldwide亚太地区解决方案和工程、合同物流和分销总监。

自收购以来,她的角色不仅扩大了,而且团队和业务在新加坡也显著增长。从拥有60名员工和两个仓库的适度开始,该团队现已发展到约500名员工,并经营14个仓库,使DSV成为新加坡领先的全球供应链公司之一。

多样化的技能

Fang的职业发展与她的工程背景一致,最初是在半导体行业,在那里她获得了质量和采购、材料管理、备件管理和规划方面的经验。她在物流行业以外的经验使她从客户的角度看到了视角,很多时候能够预测客户的挑战。

Fang说:“这次经历帮助我了解了整个供应链和客户需求,并让我更深入地了解如何更好地帮助和支持我的客户。”

在UTi Worldwide期间,Fang是合同物流亚太区域团队的先驱之一。她有很多机会带头在该地区的多个大型项目,特别是在东南亚和印度。

在上海期间,Fang展示了她在解决方案设计方面的专业知识,为绿地汽车制造厂设计和实施了整个供应链。

Fang与台湾UTi Worldwide的创始人兼董事总经理一起工作,接受了领导力和如何经营企业的第一手指导,从工程和运营到损益管理。

在当地建设力量

UTi Worldwide不是DSV在Fang时代进行的唯一收购。2019年,该公司收购了Panalpina,然后在2021年收购了Agility GIL——这两者都有助于提高DSV的能力和足迹。

“此次收购使我们能够利用多样化的资源和人才库,实现快速增长和扩张。我们现在有团队来努力实现有机增长,我们的设施战略之一是开发一个新的适合的设施,”她解释道。

“新设施将使我们能够满足新加坡的长期供应链需求。与此同时,管理运营的运营挑战可以保持在最低限度,不仅使公司受益,也使我们的客户受益。”

根据这一战略,DSV于2023年9月开始建造“DSV Pearl”,这是新加坡一个新的内置仓库设施。

“我们的目标是提供最先进、最可持续的仓库,满足新加坡市场的需求。”

该仓库将占地66,000平方米,预计将于2025年年中投入运营。一旦启动并运行,它将成为DSV在新加坡最大的仓库设施。这座五层楼的设施将拥有每层12,000平方米的大型地板板,天花板高13.7米,地板之间的螺旋输送机和先进的仓库自动化系统,以提高货物存储、检索和加工的效率。

该设计是在重新定义仓储标准时创建的。该公司在自动化和数字化方面投入了大量资金,并将负责在新加坡的就业市场创造更多高价值的就业机会。该公司正在与研究机构、机器人和物流技术提供商密切合作,以确保顶级的自动化、生产力和可持续性解决方案。

该开发旨在获得LEED Gold和BCA Green Mark Platinum认证,并将拥有太阳能电池板利用可再生能源为设施和现场电动汽车充电器供电等功能,以及优化能耗的智能照明系统。

“智能和可持续的仓库是推动行业前进的关键,Pearl将在亚太地区制定自动化和可持续性的新仓储标准。这只是我们旅程的开始,”Fang说。

“我们将根据市场情况,通过现有设施的棕地开发或绿地开发,如建成的西装或租赁设施,继续增加我们在新加坡的足迹。

“我们的目标是提供最先进、最可持续的仓库,以满足新加坡市场的需求。它旨在重新定义新加坡的仓储标准。

“除了满足市场的物流需求外,DSV Pearl还旨在为我们的员工提供有利的工作环境,促进福祉、协作和创新。”

让它发生

撇开尖端发展和未来规划不谈,Fang分享说,当涉及到她喜欢的工作时,它总是会回到其动态的本质。

“DSV的赋权文化鼓励我们工作方式的活力和敏捷性。当我们每天走进办公室时,我们会接受不同的挑战和要求,并作为一个团队共同努力解决它们。因此,快速决策是必须的,我们提出的解决方案不仅允许公司发展,还能提高我团队的能力,”她说。

“多年来,我很自豪地见证了公司如何不断发展、创新和为我们的客户带来成功,我们的文化在使客户成为可能方面发挥了重要作用。”

“我们有工作场所文化和计划,以确保我们不断为客户提供价值。”

Fang说,她为成为一家具有全球质量标准的全球公司的一员而感到自豪,但这家公司尊重采取非常本地化方法的价值。

她说:“由于我们业务的性质和我们所服务的行业不断变化的需求,我们始终与客户保持密切关系,并定制我们的解决方案,以确保我们满足他们的业务需求和需求。”

“DSV专注于提供卓越运营和持续改进,我们拥有工作场所文化和计划,以确保我们不断为客户提供价值。

“培养一支才华横溢、称职的团队对于我们发展业务至关重要。我和我的管理团队努力激励我们的员工继续提供卓越和成功,进而指导和培养下一代领导者。”


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对话日本人权观察日本主任土井香苗

土井香苗生于1975年,毕业于东京大学,1996年通过日本国家司法考试,后在纽约大学法学院获得国际研究硕士学位。她于2008年担任人权观察日本主任,专注于推动多样性和包容性、保护战时和平民人权及捍卫专制政权下的人权。 土井香苗指出,日本在全球人权框架中并不算糟糕,但在女性、少数民族、LGBT人群、残疾人和外国人(包括难民)的权利保障方面仍存在不足。她强调,日本是少数没有设立人权委员会的发达国家之一,亟需法律系统的改革来保护人权。 在采访中,她还谈到人权观察的工作,尤其是在学校中的研究,揭示了教师在应对LGBT学生问题上的盲区。她呼吁日本政府加强教师培训,并制定相关教育材料以确保每个学生都能得到公平对待。 土井香苗还讨论了难民接纳问题,尽管日本签署了《难民地位公约》,但接纳难民的标准几乎不可能满足,导致许多潜在难民被拒之门外。她指出,日本社会的孤立心态限制了对外来人口的接受度,尤其是对难民的态度。 在谈到多样性社会的形成时,土井香苗表示,即将到来的东京奥运会是提升人权意识的绝佳机会。她希望通过奥运会,日本能够在全球人权领域取得进展,并成为“人权奥运”的象征。 如需查阅完整文章内容,敬请订阅《亚洲人物》杂志,以获取更多深入报道与独家专访。订阅后,您将能够全面了解最新的亚洲人物故事及全球重要议题的权威分析。

高原隆久:塑造未来的日本企业巨擘

高原隆久是日本知名企业Unicharm Corporation的现任总裁及首席执行官。Unicharm Corporation是一家以生产和销售个人护理和健康产品为主的大型企业,包括婴儿尿布、女性护理产品和成人尿布等。高原隆久凭借他的领导才能和创新思维,将Unicharm带领成为日本国内及国际市场上的重要玩家。 高原隆久出生于一个商业世家,自小就受到严格的教育和训练。他于1987年加入Unicharm,开始了他在公司的职业生涯。凭借出色的业绩和聪明才智,他逐步升至高层,最终在2011年成为公司的总裁和首席执行官。 在高原隆久的领导下,Unicharm迅速拓展了其业务领域和市场覆盖。他提倡创新和消费者需求导向的策略,推动公司不断推出符合市场需求的新产品。他明白,在日益激烈的市场竞争中,只有持续创新和紧贴消费者需求,才能保持企业的领先地位。 高原隆久也是全球化战略的积极推动者。在他的领导下,Unicharm成功进入了中国、印度、东南亚和中东等多个重要市场。他坚信,对于一个日益全球化的市场,拥有国际化视野和全球市场布局是企业持续发展的关键。 除了商业成就,高原隆久还是企业社会责任的倡导者。他认为企业应积极参与社会公益事业,回馈社会。在他的推动下,Unicharm实施了多项社会责任项目,包括环境保护、社区支持和教育援助等,得到了社会的广泛认可和赞誉。 高原隆久对企业文化和员工发展也非常重视。他提倡开放和创新的企业文化,鼓励员工不断学习和成长。他认为,员工是企业最宝贵的资产,只有投资于员工的发展和培训,才能确保企业持续发展和成功。 在高原隆久的领导下,Unicharm已经成为日本和亚洲市场上最重要的个人护理和健康产品制造商之一。他的领导力和商业智慧不仅为Unicharm赢得了市场和消费者的认可,也为日本企业界树立了一个优秀的榜样。 高原隆久是一位具有远见卓识和领导力的企业领袖。他的成功经历为日本和全球的企业家提供了宝贵的经验和启示,展示了如何在高度竞争的市场环境中,通过创新和全球化战略,实现企业的持续发展和成功。在未来的日子里,我们有理由期待高原隆久和Unicharm会继续为个人护理和健康产品行业做出更多的贡献,为塑造一个更加健康和舒适的生活环境作出努力。

世界商业帝国:Hinduja家族的传奇故事

Hinduja家族,作为全球商业帝国的代表,以其跨足多个领域的商业成功而闻名。这个印度起源的家族企业已经在国际商界建立了令人瞩目的声誉。他们的商业故事是一段充满坚韧、远见和创新的传奇,被誉为世界商业的巨人。 Hinduja家族的创始人,帕尔马努丹·哈尔查诺亚·Hinduja爵士(Sir Parmanand Deepchand Hinduja)于20世纪初期开始在印度经商。他在印度和伊朗的商业活动为家族奠定了坚实的基础。随着时间的推移,家族逐渐扩展了其业务,涵盖了金融、汽车、能源、地产、媒体和医疗等多个领域。 Hinduja家族最引人瞩目的成就之一是其在国际金融领域的卓越表现。他们的金融业务包括银行业、投资银行和资产管理等,使他们成为全球金融巨头之一。他们的投资范围广泛,涵盖了各种资产类别,从股票和债券到房地产和基础设施。家族成员在金融领域的精湛经验和深厚知识使他们在国际金融界享有崇高的声誉。 此外,Hinduja家族还在汽车制造领域取得了显著的成功。他们拥有一家国际知名的汽车制造公司,生产各种类型的商用和乘用车辆。他们的汽车业务已经扩展到全球多个国家,为他们赢得了全球汽车制造业的重要地位。 Hinduja家族还在能源领域有着显著的业务。他们在石油和天然气、电力和可再生能源等领域拥有广泛的投资。这些投资不仅有助于家族企业的多元化,还在能源领域创造了可持续发展的机会。 除了商业成功,Hinduja家族还以其慈善事业和社会责任活动而著称。他们积极参与各种社会项目,特别是那些关注医疗、教育和贫困人口支持的项目。他们的慈善工作在全球范围内帮助了数以千计的人们,改善了他们的生活质量。 Hinduja家族的商业帝国不仅体现在财富和资产上,还表现在家族成员的领导力和全球视野上。他们在国际商业界和政治领域都有广泛的联系,为他们的企业和社会事业创造了更多机会。他们的商业故事是一个充满激情和野心的传奇,鼓舞着年轻的企业家和领袖,追求卓越并为全球社会作出积极贡献。 Hinduja家族以其在多个领域的商业成功和社会责任活动而备受尊敬。他们的传奇故事展示了坚韧不拔、创新和慈善的精神,为全球商业界树立了榜样。他们的影响力超越了商业,影响了社会的多个领域,使他们成为世界商业的杰出代表。

谭哲郎:现代建筑的创新先驱

谭哲郎(Kenzō Tange),是日本现代建筑领域的杰出建筑师,以其卓越的设计理念、大胆的创新和对城市规划的贡献而闻名于世。本文将深入探讨他的生平、建筑作品、设计哲学以及他对建筑界的深刻影响。 谭哲郎于1913年出生在日本的大阪,是家中的长子。他在东京大学学习建筑学,后来前往美国伊利诺伊大学攻读硕士学位。这段留学经历不仅丰富了他的建筑知识,还让他深刻体验了现代主义建筑的潮流和美国城市规划的实践。这些经历为他未来的建筑生涯奠定了坚实的基础。 谭哲郎被认为是现代主义建筑在日本的奠基人之一。他的早期建筑作品受到现代主义运动的影响,强调了功能性、简洁性和材料的运用。他的设计理念强调了建筑与环境的融合,以及对当地文化和传统的尊重。他的早期作品包括了住宅、学校和办公建筑等,这些作品展现了他的设计才华和创新精神。 然而,谭哲郎真正崭露头角的是在1960年代,当时他设计了东京奥林匹克体育馆,该体育馆成为了第18届夏季奥林匹克运动会的主要场馆。这座建筑以其独特的钢结构和膜结构屋顶而著称,成为了现代体育馆设计的经典之一。体育馆的设计充分考虑了观众的视野和舒适性,同时也体现了谭哲郎对未来建筑技术的前瞻性思考。 谭哲郎的设计不仅关注建筑本身的美学,还强调了建筑与城市规划的关系。他积极参与了东京都市规划和重建项目,为城市的现代化和可持续发展提供了重要建议。他的城市规划理念强调了城市空间的多功能性和人性化设计,以改善城市居民的生活质量。 除了体育馆,谭哲郎还设计了许多其他重要的建筑,包括大阪世博会的主题馆、广岛和平纪念公园的博物馆以及国际文化会议中心等。这些建筑作品在设计和功能上都展现了他的创新和多元化。 谭哲郎的影响力不仅局限于日本,还扩展到了国际建筑界。他积极参与了国际建筑竞赛和展览,与世界各地的建筑师和设计师合作。他的建筑作品不仅赢得了国际建筑界的尊重,还为日本现代建筑的国际化和全球化作出了贡献。 此外,谭哲郎也是一位杰出的教育家和学者。他曾担任东京大学的教授,并为许多年轻建筑师提供了指导和启发。他的教育工作有助于培养了一代又一代的优秀建筑师,影响了日本和国际建筑教育的发展。 谭哲郎是现代建筑领域的杰出建筑师,他以其卓越的设计才华、多元的建筑作品和城市规划的贡献而备受世界瞩目。他的建筑作品不仅具有艺术性和实用性,还强调了建筑与环境、城市规划和文化传统的融合。他的影响力不仅局限于建筑界,还扩展到了全球城市规划和设计领域,为现代建筑和城市的发展提供了重要的思路和启示。