《亚洲人物》2024年度冷链物流行业影响力人物：林嘉绮
雄心勃勃的董事长林嘉绮（下称：Jackie Ling）说，从小规模的新鲜猪肉业务到多元化的集团，Uni-China集团的演变可以归功于其“振兴的DNA”。
当Jackie Ling没有履行Uni-China集团董事长的职责时，他在长跑中找到了慰藉。二十多年来，这种做法为他提供了很好的服务，帮助他磨练了领导该集团在香港空前扩张所需的许多素质。
他告诉《亚洲人物》：“这是一种需要巨大奉献精神和韧性的追求，”，“对我来说，这是培养自律、毅力和决心的绝佳方式。
“跑步教会了我宝贵的人生教训，超越了运动本身。我每迈出一步，都会想起一个口头禅，这已经成为生活和商业的指导原则：“通过不断推动自己，一步一步地向前推进，并坚定地追求进步。”
“当面临工作场所的挑战或问题时，必须采取协作方法，并与同事合作，以确保有效和成功的解决方案。”
从小规模的鲜猪肉业务开始，Uni-China已成为多元化的强国，拥有约20个品牌，专门从事零售、餐饮、项目管理和资本管理行业。
Ling说：“我们不仅在新鲜市场振兴方面拥有广泛的专业知识，而且在各个领域也拥有广泛的专业知识，包括超市、创新技术、CRM解决方案、综合营销、资产管理和使用自动化机器人技术的智能存储服务。”
“这种多样化的投资组合使我们能够满足客户的广泛需求，丰富他们日常生活中各个方面的生活。”
振兴的DNA
Ling将Uni-China令人印象深刻的1000家零售店和20家子公司组合归功于其“振兴的DNA”。
他继续说：“我们集团一直站在拥抱技术、颠覆传统做法和促进创新的最前沿。”“我们积极整合各种业务的先进技术，以增强客户体验并简化运营。
“这种方法自然会吸引更大的客户群，并激起投资者的兴趣。近年来，我们还涉足高端、以技术为重点的业务，如智能迷你存储和无缝冷链物流服务。”
事实上，该集团的子公司TAHUHU是香港第一个也是唯一一个自动冷链物流解决方案。
Ling解释说，TAHUHU最先进的冷链系统自动化旨在消除交付延迟，并坚持冷链物流部门的严格维护标准。
他补充说：“我们的无缝系统与尖端的智能系统和自动化相结合，提供了适应每个运营步骤的可持续解决方案。”“这种整合有效地减少了温室气体排放和空气污染物，使我们能够实现碳中和。
“我们非常自豪地领导温度控制和物流业务的转型，在此过程中设定了新的全球基准。”
集体变化
10多年前，该集团通过引入有史以来第一种电子支付方式、电子会员系统、会员奖励计划和市场影响者，彻底改变了行业，从而赢得了颠覆者的信誉。
通过与智能零售解决方案提供商KORURU合作，Uni-China继续在该领域以革命性解决方案领先。
Ling解释说：“通过敢于成为第一，我们成功地在香港建立了第一个现代'智能市场'，将自己定位为市场领导者。”
当然，如果没有像Ling这样有抱负的领导者，你就无法在如此短的时间内实现Uni-China所拥有的一切。
当被问及什么是一个好的领导者时，Ling谈到了理解对比视角的价值。
他说：“当面临工作场所的挑战或问题时，必须采取协作方法，并与同事合作，以确保有效和成功的解决方案。”
“作为集团主席，我坚信团队合作和集体解决问题的力量。
“通过作为一个有凝聚力的团队应对挑战，我们可以利用每个人都带来的丰富的不同观点、经验和专业知识。这使我们能够从多个角度解决问题，并采用创新的解决方案，而这些解决方案在孤立工作时可能是不可能的。”
“这种多样化的投资组合使我们能够满足客户的广泛需求，丰富他们日常生活中各个方面的生活。”
当被问及这种方法是否有助于提高工作满意度和保留率时，Ling点了点头。
他补充说：“我鼓励并倡导一个重视集体能力并拥抱积极心态的工作场所环境。”
“这培养了一种共享学习的文化，我们相互支持和提升，推动我们朝着共同的目标前进。正是通过这种协作心态，我们才能克服障碍，适应变化，并拥抱增长机会。”
Ling给我们留下了对中美未来的令人敬畏的预测。
“我们坚信，凭借我们的力量和商业敏锐度，我们将达到新的高度，在行业内蚀刻一个新的传奇。”
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《亚洲人物》2024年度物流行业影响力人物：谢芳
对于DSV Solutions新加坡董事总经理谢芳来说，推动当地变革并做出刺激公司持续增长的决策的机会是她最大的动力。
拥有深厚的当地市场经验和知识，加上全球视野和技能组合的高管通常会表现出有效的决策技能。对于全球领先的货运代理和供应链解决方案提供商DSV来说，这意味着允许当地办事处根据市场和客户要求做出决策。
DSV Solutions Singapore董事总经理谢芳解释说，DSV的关键优势之一是其公司文化，它通过赋予地方办公室决策权来优先考虑地方赋权。
事实上，她决定在全球范围内提供合同物流解决方案的公司子公司DSV Solutions担任职务的强大驱动因素之一是有机会推动当地变革，并能够做出有助于公司市场增长的决策。
“我们始终贴近客户，并定制我们的解决方案，以确保我们满足他们的业务需求和需求。”
“地方赋权是DSV的基本原则，我认为我们区别于其他全球供应链公司。我们有一个相对扁平的组织，使我们能够灵活高效，快速做出决策，以解决客户面临的供应链需求和挑战，”Fang告诉《首席执行官杂志》。
自2016年以来，她一直领导着公司，但她与公司的联系进一步扩展。在被DSV收购之前，她曾担任UTi Worldwide亚太地区解决方案和工程、合同物流和分销总监。
自收购以来，她的角色不仅扩大了，而且团队和业务在新加坡也显著增长。从拥有60名员工和两个仓库的适度开始，该团队现已发展到约500名员工，并经营14个仓库，使DSV成为新加坡领先的全球供应链公司之一。
多样化的技能
Fang的职业发展与她的工程背景一致，最初是在半导体行业，在那里她获得了质量和采购、材料管理、备件管理和规划方面的经验。她在物流行业以外的经验使她从客户的角度看到了视角，很多时候能够预测客户的挑战。
Fang说：“这次经历帮助我了解了整个供应链和客户需求，并让我更深入地了解如何更好地帮助和支持我的客户。”
在UTi Worldwide期间，Fang是合同物流亚太区域团队的先驱之一。她有很多机会带头在该地区的多个大型项目，特别是在东南亚和印度。
在上海期间，Fang展示了她在解决方案设计方面的专业知识，为绿地汽车制造厂设计和实施了整个供应链。
Fang与台湾UTi Worldwide的创始人兼董事总经理一起工作，接受了领导力和如何经营企业的第一手指导，从工程和运营到损益管理。
在当地建设力量
UTi Worldwide不是DSV在Fang时代进行的唯一收购。2019年，该公司收购了Panalpina，然后在2021年收购了Agility GIL——这两者都有助于提高DSV的能力和足迹。
“此次收购使我们能够利用多样化的资源和人才库，实现快速增长和扩张。我们现在有团队来努力实现有机增长，我们的设施战略之一是开发一个新的适合的设施，”她解释道。
“新设施将使我们能够满足新加坡的长期供应链需求。与此同时，管理运营的运营挑战可以保持在最低限度，不仅使公司受益，也使我们的客户受益。”
根据这一战略，DSV于2023年9月开始建造“DSV Pearl”，这是新加坡一个新的内置仓库设施。
“我们的目标是提供最先进、最可持续的仓库，满足新加坡市场的需求。”
该仓库将占地66,000平方米，预计将于2025年年中投入运营。一旦启动并运行，它将成为DSV在新加坡最大的仓库设施。这座五层楼的设施将拥有每层12,000平方米的大型地板板，天花板高13.7米，地板之间的螺旋输送机和先进的仓库自动化系统，以提高货物存储、检索和加工的效率。
该设计是在重新定义仓储标准时创建的。该公司在自动化和数字化方面投入了大量资金，并将负责在新加坡的就业市场创造更多高价值的就业机会。该公司正在与研究机构、机器人和物流技术提供商密切合作，以确保顶级的自动化、生产力和可持续性解决方案。
该开发旨在获得LEED Gold和BCA Green Mark Platinum认证，并将拥有太阳能电池板利用可再生能源为设施和现场电动汽车充电器供电等功能，以及优化能耗的智能照明系统。
“智能和可持续的仓库是推动行业前进的关键，Pearl将在亚太地区制定自动化和可持续性的新仓储标准。这只是我们旅程的开始，”Fang说。
“我们将根据市场情况，通过现有设施的棕地开发或绿地开发，如建成的西装或租赁设施，继续增加我们在新加坡的足迹。
“我们的目标是提供最先进、最可持续的仓库，以满足新加坡市场的需求。它旨在重新定义新加坡的仓储标准。
“除了满足市场的物流需求外，DSV Pearl还旨在为我们的员工提供有利的工作环境，促进福祉、协作和创新。”
让它发生
撇开尖端发展和未来规划不谈，Fang分享说，当涉及到她喜欢的工作时，它总是会回到其动态的本质。
“DSV的赋权文化鼓励我们工作方式的活力和敏捷性。当我们每天走进办公室时，我们会接受不同的挑战和要求，并作为一个团队共同努力解决它们。因此，快速决策是必须的，我们提出的解决方案不仅允许公司发展，还能提高我团队的能力，”她说。
“多年来，我很自豪地见证了公司如何不断发展、创新和为我们的客户带来成功，我们的文化在使客户成为可能方面发挥了重要作用。”
“我们有工作场所文化和计划，以确保我们不断为客户提供价值。”
Fang说，她为成为一家具有全球质量标准的全球公司的一员而感到自豪，但这家公司尊重采取非常本地化方法的价值。
她说：“由于我们业务的性质和我们所服务的行业不断变化的需求，我们始终与客户保持密切关系，并定制我们的解决方案，以确保我们满足他们的业务需求和需求。”
“DSV专注于提供卓越运营和持续改进，我们拥有工作场所文化和计划，以确保我们不断为客户提供价值。
“培养一支才华横溢、称职的团队对于我们发展业务至关重要。我和我的管理团队努力激励我们的员工继续提供卓越和成功，进而指导和培养下一代领导者。”
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《亚洲人物》2024年食品和饮料影响力人物：Steven Yang
巨头Focus Brands International为其增长最快的部门亚太地区招聘了理想的领导者，Steven Yang被任命为亚洲高级副总裁兼董事总经理的时机再好不过了。
当Focus Brands International来敲门时，Steven Yang正在亚洲地区经营世界著名的硬石品牌。这家总部位于美国的食品和饮料品牌开发商在全球拥有数千家特许经营商，已经指定了一名高管，可以帮助其在快速发展的亚太市场中实现最大增长。
然而，杨在他所处的地方很开心。Hard Rock一直照顾他，由于他在品牌发展中的主导作用，他的股票从未上涨过。他回忆说：“这可以追溯到2019年，Focus Brands说，'我们需要一个知道如何发展品牌发展机制的人'。”
“新冠肺炎疫情抛弃了旧的、一刀切的心态；特别是当你发现自己的首要考虑到后勤和供应链问题时。”
“经过几个月的讨论，我接受了，因为国际负责人说了一些非常有趣的话。他说：“你现在正在寻找一个品牌，但你想要一个品牌组合吗？站出来！'我对他的挑战感到兴奋。”
Yang的投资组合现在包括Cinnabon、Jamba、Auntie Anne's、Carvel和Moe's等家喻户晓的名字。
第一个障碍
幸运的是，在担任这个职位仅三个月后，他就被一个没有人看到的挑战所蒙蔽——新冠肺炎大流行。“当我第一次加入公司时，我们有所有这些发展团队的计划。我们怎么做？我们需要谁？我们把所有的战斗计划都安排好了，然后一切都关闭了，”他摇摇头说。
“在那段时间里，我学到的一个大教训是，有时你不需要那么多。它迫使我们更精简地操作，更聪明地工作，更灵活。新冠肺炎疫情抛弃了旧的、一刀切的心态；特别是当你发现自己把后勤和供应链问题放在首位时。
“这就像，'好吧，我们不能在美国买东西，要花很长时间才能到这里'。因此，我认为在模型中创造灵活性是我们前进的真正优势。我们仍然与美国之外的主要供应商保持着良好的关系，但现实是，我们也必须继续与新的区域供应商建立关系。
“我们甚至聘请了第一位亚洲供应链主管，以加强我们的区域能力，并更好地支持我们的特许经营商。”
完善团队
杨反思道，疫情的另一个影响是它如何将正确招聘的重要性提升到另一个层次。“疫情迫使我们所有人问自己，'我们如何远程经营一家公司？'它让我们做得很好，因为对于我们的业务，我们继续在区域扩张；我们都是偏远的，”他说。
“因此，首先你必须雇用高素质的人，然后你必须给他们领导的机会；你必须信任他们。当然，你也必须核实。当爸爸妈妈不在时，你确保孩子们不会疯狂。但是，如果我们正确地雇用，并允许他们拥有自己的决定，让他们教书，让他们带路，他们自然会成为更好的领导者。”
当被问及他如何保持这种务实的方法时，杨分享了他的领导观点。“我看着我经营的企业，就像看自己的企业一样。我在一家大公司工作，我监督亚洲，但我仍然把它视为我的生意和钱，”他说。
“我从'如果这是我的生意和钱，我会怎么做'的角度做决定？这确保了我始终如一的务实和实用性。”
“我看着我经营的企业，就像看自己的企业一样。我在一家大公司工作，我监督亚洲，但我仍然把它视为我的生意和钱。”
杨方法的另一个关键方面是“留在战壕里”。“当你领导一个团队时，你必须知道地面上、战壕里发生了什么，”他说。
“你不能失去联系。你会经常看到，人们进入更高的位置，然后开始在自己和煤面发生的事情之间建立距离。因此，就我而言，呆在战壕里意味着看到商店层发生了什么，商场发生了什么。这就是你理解客户并保持相关性的方式。
“当我去像新加坡这样的市场与特许经营商见面时，我通常会提前一天去逛商场，沿着乌节路走，看看不同的概念......我仍然很好奇。”
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《亚洲人物》2024年度亚洲可持续能源行业影响力人物Tee Wu Shun
可再生能源服务提供商Samaiden Group正在以最小的麻烦和成本为马来西亚提供可持续能源，但Tee Wu Shun表示，该公司的独特性并不止于此。
你能为地球的未来定价吗？
对于那些试图过渡到可再生能源的人来说，一个经常被引用的症结是成本；另一个是所涉及的麻烦。这种犹豫不决为拥有专业知识和技能的可再生能源解决方案提供商创造了一个规避常规的机会，为组织提供了简单、低成本和有效的向绿色能源过渡的机会。
在马来西亚雪兰莪州，萨马登集团正在这样做。工程、采购、施工和调试解决方案提供商成立于2013年，只有五名员工，在过去十年中已经发展到100人的团队。
Samaiden的首席战略官Tee Wu Shun说：“这实际上是一项了不起的成就。”“从小型组织转变为中型组织是非常困难的，多亏了我们创始人的动力和愿景，我们才能够尽快做到这一点。”
即使是可能破坏萨马登势头的新冠肺炎疫情，也没有对公司的增长产生任何重大影响。“这使我们的一些工作更加困难，”Tee说。
“但我们多年来一直在可再生能源领域工作，这一事实无疑帮助我们度过了难关，也为我们指明了到2050年实现净零的方向。”
团结力量
作为首席战略官，Tee的工作是将公司团结起来，实现这一目标。
“我们组织的战略范围很全面，我们计划了短期和长期目标。我们的总体目标是成为可再生能源服务和解决方案的全面一站式提供商，”他解释道。
“除了建立一个完整的可再生能源组合外，我们正在积极探索业务多样化的机会。这包括考虑纵向和横向增长战略。”
这些策略必须得到由Tee领导的Samaiden营销团队的支持。
“这是我工作的第二个支柱。第三是利用业务分析来优化我们在工作中使用资源的方式。”
“多亏了我们创始人的动力和愿景，我们能够快速成长。”
目前，这种劳动的成果是将萨马登置于太阳能行业供应链中心的计划。Tee说：“我们不想纯粹专注于建造太阳能农场或其他可再生能源工厂。”
“但是，如果您正在建造太阳能农场，您可能需要某些机械、特定部件或最终的电池存储系统。这就是我们想要在我们的投资组合中建立的生态系统。然后，我们有可能加快完成项目的速度，并让我们在长期内获得具有竞争性的成本优势。”
协作是关键
这一理想结果，以及为Samaiden客户提供高质量、无需大惊世的可再生能源解决方案的持续目标，是在中国光伏制造商JinkoSolar等市场领先合作伙伴和供应商的帮助下实现的。
Tee说：“太阳能电池板占太阳能项目总成本的50%以上。”“因此，我们更喜欢提供比竞争对手更可靠的先进技术的供应商。”
Tee是第一个承认Samaiden很乐意听从其合作伙伴的专业知识的人。“我们首先是装配工，”他说。“我们从供应商那里购买材料，在此过程中，我们利用他们的知识，以便与客户分享。这是一种增值。”
但比合作伙伴更是如此，Tee认为太阳能行业的未来取决于马来西亚政府的行动。“他们扮演着关键角色，”他说。“主导内阁的政党必须制定有利的政策来支持我们行业的增长。如果我们没有这个，我们作为一个行业最终可能会陷入困境。”
Samaiden集团董事总经理Chow Pui Hee
“在这个行业，特别是在马来西亚，很少有女性组织领导人。对我们来说，让Chow Pui Hee担任我们的集团董事总经理，这使我们与众不同。”
与此同时，Samaiden正在努力通过清晰的战略和进步政策来丰富该行业。
他说：“在这个行业，特别是在马来西亚，很少有女性组织领导人。”“对我们来说，让周潪希担任我们的集团董事总经理，这使我们与众不同。”
另一个不同点是Samaiden为客户提供的各种解决方案。他说：“马来西亚的大部分可再生景观都集中在太阳能上，但我们正在进行生物质和沼气项目。”
“结合我们的咨询和工程设计服务，我们为客户提供全方位的解决方案。这就是我们与群体的区别。”
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中国食品饮料行业巨头娃哈哈创始人宗庆后去世，曾三登中国首富
2月25日，娃哈哈发布讣告：
讣 告
中国共产党党员，全国劳动模范，全国五一劳动奖章获得者，优秀中国特色社会主义事业建设者，改革开放40年百名杰出民营企业家，第十、十一、十二届全国人大代表，中国共产党浙江省第十二、十三、十四届代表大会代表，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后同志，因病医治无效，于2024年2月25日10时30分逝世，享年79岁。
杭州娃哈哈集团有限公司宗庆后同志治丧委员会，定于2024年2月28日上午10时，在杭州娃哈哈集团有限公司下沙基地（杭州市钱塘区白杨街道10号大街与5号大街交叉口）举行追思会。特此讣告。
宗庆后同志治丧委员会
2024年2月25日，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后因病医治无效，于上午10时30分逝世，享年79岁。宗庆后是中国改革开放的见证者和参与者，是浙江民营经济的领军人物，是中国食品饮料行业的领军品牌的缔造者，是中国企业家精神的代表。他的逝世，令无数人感到惋惜和敬仰。
宗庆后的一生，是一部中国民营企业发展的传奇。他出生于江苏宿迁，4岁时随父母迁回祖籍杭州。初中毕业后，在马目农场和绍兴茶场劳动了14年。1978年，他进入杭州工农校办纸箱厂当工人。1985年，他开始代销花粉口服液，看到了保健品市场的潜力。1987年，他承包了上城区校办企业经销部，靠代销汽水、棒冰及文具纸张起家。同年，他以5万元银行贷款和销货款作为原始资金，筹建了杭州保灵儿童营养食品厂，开始了娃哈哈的创业历程。
1988年，他成功研发出“儿童营养口服液”，伴随着“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告语，走红全国。1991年，他以8000万元兼并了杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公司，任公司董事长兼总经理。此后，他带领娃哈哈不断创新，开发出包括纯净水、AD钙奶、营养快线、八宝粥等在内的200多个品种的食品饮料产品，成为中国乃至世界最大的饮料生产商之一。娃哈哈还是食品饮料行业少有的具备自行研发、自行设计、自行制造模具及饮料生产装备和工业机器人能力的企业。
宗庆后的成功，得益于他的敬业精神、创新意识、社会责任和爱国情怀。他曾说：“这一生就创立了一个娃哈哈，一千个人的眼中会有一千个哈姆雷特，那么一千个人的眼中也会有一千个娃哈哈。但对我来说，娃哈哈只有一个，它是我的整个人生，所有的梦，一切的意义，价值、标签和符号。它是我在这个世界上，存在过的证明。”他还说：“我只是一个普通人，幸运地赶上了好时代。没有改革开放就不会有今天的娃哈哈，娃哈哈是时代造就的企业，是改革开放之花结出的果实。”
宗庆后的贡献，受到了社会的广泛认可和尊敬。他曾荣获全国劳动模范、全国五一劳动奖章、优秀中国特色社会主义事业建设者、改革开放40年百名杰出民营企业家等荣誉称号，曾三次成为胡润全球百富榜中国内地富豪榜“首富”。他还曾担任第十、十一、十二届全国人大代表，中国共产党浙江省第十二、十三、十四届代表大会代表，积极参政议政，为国家和地方的发展建言献策。
宗庆后的离去，是中国民营企业界的巨大损失，是中国食品饮料行业的巨大损失，是中国社会的巨大损失。我们深切悼念宗庆后同志，向他的亲属表示诚挚的慰问。我们相信，在宗庆后的女儿宗馥莉的带领下，娃哈哈集团会继续发扬宗庆后的精神，保持稳健发展，为中国经济社会的进步和人民的幸福做出更大的贡献。
《亚洲人物》2024年度亚洲房地产行业影响力人物Tony Khoo
对于EM Services首席执行官来说，支持员工发挥最佳表现不仅仅是一种理想；它每天都在实践中。
成为首席执行官是一项重大成就，需要人才、耐心和奉献精神。但对于那些在C级套房中花费太多时间的领导者来说，很容易与公司的核心——客户和员工失去联系。
新加坡最大的房地产和物业管理公司之一EM Services的首席执行官Tony Khoo解释说：“你真的必须照顾好你的员工，因为归根结底，公司要为客户服务，它不仅仅是一个领导者，而是团队合作。”“一个好的领导者必须谦虚。”
“一个好的领导者必须谦虚。”
那么，为什么作为领导者，谦逊是最重要的呢？Khoo认为，谦逊让我们能够理解自己的局限性；它提醒我们，有很多事情我们不知道，也有很多我们可以向他们学习。
“当你开始内化这一点时，你开始进步，然后变得更好。如果你认为你已经是第一了，那么就没有什么可学习的了，”他说。
但谦逊本身是不够的：一个有效的领导者也需要一个包含员工、环境和社区的明确愿景。
“我们必须有一个特定的愿景。如果人们喜欢这个愿景，那么他们就会跟随你，”他解释道。
不断发展的哲学
随着EM Services管理着新加坡17个乡镇中的9个，Khoo意识到关注社区成员不同需求的至关重要性。
当然，对于任何房地产管理或房地产业务，提供给客户的房产必须满足他们的需求。对Khoo来说，物理建筑或他所谓的硬件是公司的首要任务。
“我们希望确保建筑物继续得到良好维护，对居民居住或工作来说是正常运作和安全的。我们将继续通过采用技术和人力来磨练我们的能力，”他补充说。
技术不是为了技术而使用，正在实施新的解决方案，使预测性维护能够在投资组合中所有物业的所有电梯中使用。
他指出：“过去，这是反应式电梯维护，但现在有了预测技术，我们能够在故障实际发生之前检测到可能故障的早期迹象。”
成为一家技术更先进的公司的动力发生在两年前，当时人们齐心协力地建立业务的硬件方面。今天，Khoo正在从采用发展实物资产的经营理念中获得回报。
该战略的下一阶段是从非常被动的方法转向更具主动性的居民护理和支持方法。这方面的一个例子是使用社交媒体收听工具来更好地了解居民对乡镇问题的反馈。
“最近，居民的需要有所上升。我们正在建立各种沟通渠道，以便我们能够更好地了解我们的居民，”他透露。
吸取的教训
从生活成本的增加到新冠肺炎疫情的长期影响，企业和员工经历了充满挑战的几年。但是，尽管雇主做出了承诺，但许多工人没有得到足够的财政或社会支持。
在Khooo的领导下，EM Services不遗余力地为所有员工提供周到和量身定制的支持。
“我们希望在任何情况下和任何情况下都照顾我们的员工，”他解释道。“照顾我们的员工是我们三个核心价值观的一部分，我们创造了PIC，即专业、诚信和关怀。”
屡获殊荣
作为EM Services完成工作的直接结果，该公司和Khoo都获得了无数奖项的提名。值得注意的胜利包括《海峡时报》新加坡最佳雇主奖和NTUC的表彰奖章。
“我认为这些奖项反映了我的工作理念。这只是表明，作为一家公司，作为一个人，我们照顾我们的员工，”Khoo反映道。
例如，在疫情期间，所有员工都获得了额外的货币援助，以帮助减少财务担忧。作为Khoo和他的团队支持员工的整体方法的一部分，员工的心理健康得到了认真对待和支持。
“在EM服务中，没有人失去工作，但当然我们不能对他们的家庭说同样的话。一些家庭成员可能会失去工作或收入受到影响，”他说。
对许多人来说，新冠肺炎封锁对朋友和家人的隔离对心理健康产生了破坏性影响。特别是现在，随着远程工作的日益普及，很难知道哪些员工需要支持。在Khoo的领导下，EM Solutions正在采取措施解决这个问题。
他证实：“我们有一个护理团队，实际上会打电话给员工，与他们交谈，并分享某些兴趣。”“例如，现在每个人都在家工作，他们可能会分享一些食谱，这样他们就可以做美味的食物。”
管理关系
能够为居民提供统一的服务和体验需要一套合适的值得信赖的合作伙伴。认识到将技术进步纳入乡镇的重要性，EM Services与通过智能无线基础设施提供智能城市解决方案的esave合作。
除了esave，EM Services还与新加坡LED专家Lumica合作，该公司为娱乐、公共基础设施和住宅项目的各种客户提供照明和显示解决方案。
整个房地产行业都越来越倾向于综合设施管理（IFM）模式，该模式将所有设施管理服务统一为一个团队。乡镇市场仍然采用传统的管理代理模式，但Khoo也在为这一领域的变化做准备。
Khoo指出：“当IFM模式开始出现时，公司不仅必须在合同基础上合作，还必须将其业务整合在一起。”
“我们在任何情况下和任何情况下都照顾我们的人民。”
在实践中，这一转变将使EM服务从合同业务关系转向与其他公司建立战略伙伴关系，在那里他们将密切合作，包括作为合作伙伴竞标项目。
他说：“例如，我们已经开始共享技术平台，我们将继续这样做。”“但我认为最终市场将转向全面整合，规模确实很重要，您可以提供所有服务。”
随着Khoo继续领导EM服务，他的谦逊哲学和对未来的强烈愿景对于最好地满足工人和居民的需求至关重要。通过在充满挑战的经济时期将核心业务价值观付诸行动，公司员工知道他们可以依靠Khoo和EM Services在最困难的时候在那里。
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《亚洲人物》2024年度最具影响力人物Saverin重塑亚洲投资版图
在过去的十年里，亚洲科技创新领域经历了翻天覆地的变化，而在这背后，一些关键人物扮演着至关重要的角色。Eduardo Saverin，Facebook的联合创始人之一，现已成为亚洲最富有远见和影响力的投资者之一。凭借他敏锐的商业洞察力和对科技创新的深刻理解，Saverin被《亚洲人物》杂志评为2024年度最具影响力人物，这是对他在推动亚洲科技生态系统发展中所作贡献的最高认可。
自从将其关注点转移到亚洲以来，Saverin不仅通过其投资公司B Capital Group支持了一系列初创企业的成长，还积极参与到亚洲科技创新的各个方面。他的投资组合涵盖了健康科技、金融科技、人工智能等多个前沿领域，许多被他支持的企业已经成长为行业的领军者。Saverin对于投资的独到见解和对创新价值的准确把握，使他成为了亚洲乃至全球科技投资领域的重要人物。
除了在商业领域的成就外，Saverin还是一位积极的社会贡献者。他通过各种渠道支持教育和创业精神，尤其是在帮助年轻创业者方面不遗余力。Saverin相信，通过教育和创新可以实现社会的长期可持续发展，他的这一理念也体现在他的投资哲学中。
在接受《亚洲人物》杂志采访时，Saverin谈到了他对亚洲科技未来的看法：“亚洲正处于一个前所未有的科技创新高潮，我相信这里的创业者和企业将会在全球舞台上发光发热。我的目标是支持那些有能力改变世界的创新者，一起为创建更加美好的未来努力。”
Eduardo Saverin的故事是一个关于梦想、创新和责任的故事。作为《亚洲人物》2024年度最具影响力人物，他不仅是亚洲乃至全球科技和投资领域的领袖人物，更是新一代创业者和投资者的榜样。在Saverin的引领下，我们期待见证更多创新企业的诞生，以及科技带给社会的更多积极变化。
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《亚洲人物》2024年度最具影响力人物：周受资，引领TikTok飞跃
在数字媒体和社交平台的时代，能够引领一款应用成为全球现象级产品的领袖，无疑拥有非凡的远见和卓越的管理能力。周受资，作为TikTok的首席执行官，不仅实现了这一壮举，还在短短几年内将这个平台推向了新的高度。周受资的领导力、战略眼光和对科技发展趋势的深刻理解，使得他成为《亚洲人物》杂志2024年度最具影响力人物。
自2021年5月担任TikTok首席执行官以来，周受资领导下的TikTok迅速成为全球最受欢迎的视频分享应用之一，用户数以亿计。在他的指导下，TikTok不仅在全球范围内达到了前所未有的下载量，还成功突破了一系列关于网络安全、法律合规以及政府和公共关系的挑战，证明了自身作为一个全球性平台的稳健和可靠。
在周受资的领导下，TikTok经历了爆炸性的增长，特别是在2020年疫情期间，当全球大量用户寻求线上娱乐和社交时，TikTok的用户数在短短五个月内增加了超过5亿。这不仅展示了周受资对市场趋势的敏锐洞察力，更反映了他在危机中把握机遇、引领团队克服困难的领导才能。
周受资的背景和经历为他在TikTok的成功奠定了坚实的基础。作为华侨中学的校友，他在伦敦大学学院获得经济学学士学位后，进入哈佛商学院攻读MBA，并于2010年毕业。他曾在高盛担任投资银行家，之后在2015年加入中国智能手机巨头小米担任首席财务官。2021年3月，周受资加入TikTok的母公司字节跳动，成为公司首位财务总监，随后专注于推动TikTok的发展并领导其迈向业界预期的重大IPO。
除了商业成就，周受资还是一位家庭人士，与妻子Vivian Kao育有两个孩子。他的个人生活和职业生涯都展现了他对平衡、责任和追求卓越的承诺。
周受资的故事是关于如何在全球化时代中，通过创新、领导力和对未来的深刻理解，影响和塑造媒体消费的新方式。作为《亚洲人物》2023年度最具影响力人物，他不仅代表了亚洲在全球科技舞台上的领导地位，更是新一代科技领袖中的佼佼者，为全球数字媒体行业的发展树立了新的标杆。
随着TikTok继续在全球范围内扩大其影响力，周受资的领导将进一步证明亚洲科技企业在创新和全球市场中的重要作用。《亚洲人物》杂志荣幸将2024年度最具影响力人物的称号授予周受资，以表彰他对科技、文化和社会产生的深远影响。在周受资的引领下，TikTok和整个数字媒体领域无疑将继续探索更多可能性，引领全球媒体消费的新趋势。
为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道，我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅，您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察，以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。
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《亚洲人物》2024年度最具影响力人物：Aw Kah Peng
在全球范围内，随着对可持续能源需求的增加和环境保护意识的提高，能够引导一家全球能源巨头转型的领导者无疑是值得关注的。Aw Kah Peng女士，作为壳牌公司新加坡分公司的主席，正是这样一位领袖。她不仅引领着公司向可持续能源转型的航向，也因其在能源转型道路上的杰出贡献，被《亚洲人物》杂志评为2023年度最具影响力人物。
Aw Kah Peng拥有22年的新加坡公共服务经验，2012年加入壳牌公司，最初担任全球商业战略总经理。在过去的十年中，她的职业轨迹见证了她对能源行业深刻的理解和对可持续发展不懈的追求。2019年，她被任命为壳牌公司新加坡分公司的主席，此外，她还担任公司亚太区化学可持续性的焦点人。
在Aw Kah Peng的领导下，壳牌公司不仅坚定不移地致力于实现其母公司壳牌集团到2050年实现净零碳排放的目标，还通过增加可再生能源和低碳业务的比重，如氢能和生物燃料，来积极推进这一目标。特别是在新加坡，Aw Kah Peng推动壳牌与可持续发展机构JTC公司合作，在南部的Semakau岛上规划建设一个相当于112个足球场大小的太阳能农场。这个项目一旦实现，将能够为多达17,500个家庭提供能源。
Aw Kah Peng的领导不仅局限于企业内部的转型。作为新加坡旅游局的前首席执行官，以及在美国和欧洲的经济发展局工作了18年，她的丰富经验和广泛视野为她在能源行业的持续影响提供了坚实基础。她是麻省理工学院斯隆管理学院的Fellow，也是国立新加坡大学Philip Yeo倡议（针对年轻企业家）的指导委员会成员，这些角色进一步彰显了她对推动可持续发展和创新的承诺。
作为《亚洲人物》2024年度最具影响力人物，Aw Kah Peng女士的故事是关于领导力、创新和对更美好未来的追求。她在壳牌的工作不仅对公司产生了深远影响，也为整个能源行业的可持续发展树立了新的标杆。Aw Kah Peng女士通过她的工作展示了如何在全球化的背景下，通过坚持可持续发展的原则，引导一家历史悠久的能源巨头转型，同时激励着整个行业和社会向着更绿色、更可持续的未来前进。
在Aw Kah Peng的引领下，壳牌公司新加坡分公司的未来充满希望。她的领导证明了，在面临全球性挑战时，有远见的领导和创新的思维是推动变革的关键。《亚洲人物》杂志荣幸将2024年度最具影响力人物的荣誉授予Aw Kah Peng女士，以表彰她在推动能源行业可持续发展方面的卓越贡献和不懈努力。在Aw Kah Peng的航向下，壳牌公司以及整个能源行业正朝着更加绿色和可持续的未来迈进。
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李少思：2024年度评审委员会行业顾问
摘要李少思女士是一位在医学、经济领域有卓越贡献的多领域专家，她不仅是中国国家发展和改革委员会宏观经济杂志社副理事长、常务理事，也是China Institute of Anti-Aging Medicine Ltd常务理事长。她的研究和实践涉及抗衰老技术、可再生能源等前沿领域，为国际高净值客户提供高品质的服务和解决方案，同时也为全球气候变化和可持续发展提出了有力的建议和倡议。她被《亚洲人物》杂志提名为2024年度评审委员会行业顾问。
《亚洲人物》杂志一直致力于展示亚洲多元文化、经济发展和社会进步的最新动态，特别是关注那些在各个领域展现出巨大影响力和创新精神的杰出人物。我们的宗旨是通过深度报道，揭示亚洲地区在全球舞台上的重要角色和贡献。
为了进一步提升我们的年度人物评选的专业性和公信力，我们每年都会邀请一批业界专家学者和领军人物组成评审委员会，他们的见识和经验对于我们挑选出具有代表性和启发性的人物至关重要。
2024年度评审委员会的行业顾问名单已经确定，我们很荣幸地宣布，李少思女士将作为医药生物和能源环保领域的行业顾问，加入我们的评审团队。李少思女士是一位在医药生物和能源环保领域有着丰富经验和卓越贡献的专家，她的加入将为我们的评选增添更多的专业性和权威性。
李少思女士是中国国家发展和改革委员会宏观经济杂志社副理事长、常务理事，China Institute of Anti-Aging Medicine Ltd常务理事长。她本科毕业于北京大学，获医学和经济学双学士。大学期间师从现中国科学院院士尚永丰教授，在SCI影响因子4以上的期刊发表第一作者文章。毕业后赴美留学，在耶鲁大学获得病理学硕士（同年耶鲁大学这个专业在中国只录取了一个学生）。毕业后分别在Deloitte Consulting、国泰君安证券、国信证券担任医药分析师。曾获中国新财富最佳分析师医药行业第3名、中国金牛分析师医药行业第1名。
李少思女士致力于推动前沿抗衰老科学的研究与普及，她和复旦大学教授共同创立的公司China Institute of Anti-Aging Medicine Ltd提倡在个性化检测（如HLA分型检测、METHYL生理年龄检测、METHYL抗衰功能检测、GENE个性化抗衰检测、TCA个性化营养检测）的指导下，进行有针对性的营养物质补充，避免盲目的抗衰项目带来的营养物质过量风险、肝肾损伤的风险和排异风险。
李少思女士也是可再生能源的倡导者，她在2023年12月在迪拜举行的联合国气候变化大会COP28上发表了《加快发展可再生能源和新型储能技术》的演讲，呼吁在发展可再生能源的同时，应加快新型储能技术的发展，提高电力系统的调节能力。她指出，光伏发电的电源侧和负荷侧存在时间错配，提升电力系统的调节能力对实现新能源大规模消纳至关重要。此外，她还建议，应对退役光伏组件进行有效的回收与循环利用，不但有利于减少对原生资源的开采，避免不规范处置带来的重金属污染，而且作为新型废弃物具有巨大的经济效益。她的演讲受到了与会者的高度评价。
李少思女士在工作之余热爱音乐，虽然缺乏童子功的基础，28岁以后学习钢琴并通过上海音乐学院十级考试，并连续三次受胡润的父母Francis Hoogerwoof and Angela Hoogerwoof邀请赴卢森堡演出德彪西和肖邦的练习曲。
在亚洲这样一个多元化和发展中的地区，有着无数值得我们关注和学习的人物和领域，在科技领域，有着许多在人工智能、生物技术、区块链等方面做出创新和突破的亚洲人物，他们不仅推动了科技的进步，也改变了人们的生活和社会。在文化领域，有着许多在音乐、电影、文学等方面展现出独特魅力和风格的亚洲人物，他们不仅丰富了人们的精神和情感，也促进了不同文化的交流和融合。在公益领域，有着许多在教育、环保、人权等方面奉献和奋斗的亚洲人物，他们不仅改善了人们的福祉和权利，也提升了社会的和谐和进步。亚洲是一个充满活力和潜力的地区，亚洲人是一群有着智慧和勇气的人，亚洲人物是一批有着卓越和创新的人。
我们相信，她的加入将为我们的评审委员会带来更多的专业知识和创新思维，也将为我们的年度人物评选提供更多的参考和启发。她的专业背景和丰富经验，将有助于我们更好地评估和选择亚洲地区最具影响力和创新力的人物和事件，反映亚洲的多元文化、经济发展和社会进步的真实情况。她的独到见解和建设性意见，将有助于我们更好地展示和推广亚洲地区最具影响力和创新力的人物和事件，提高《亚洲人物》杂志的品牌形象和社会影响力。我们期待着与她的合作，共同打造一个更加精彩和权威的《亚洲人物》杂志。
The 2024 Judge Committee...
