Pavarisa Chumvigrant：市场营销的创新引领者
Pavarisa Chumvigrant作为FINN MOBILE的首席市场官（Chief Marketing Officer），不仅在市场营销领域展现了卓越的才能，还以其独特的战略眼光引领着FINN MOBILE在竞争激烈的电信行业中持续发展壮大。她通过不断创新的营销策略与深刻的市场洞察，推动FINN MOBILE从一个初创的数字移动通信服务提供商，成长为东南亚地区的领导者之一。
深厚的市场营销经验与战略思维
Pavarisa的职业生涯始终围绕着市场营销展开。她在营销领域的广泛经验涵盖了传统市场营销、数字营销、品牌管理以及用户体验优化等多个方面。这使她能够轻松应对复杂的市场挑战，并在不断变化的商业环境中保持敏锐的市场嗅觉。她对于东南亚市场的深刻理解，尤其是泰国这个多元文化与快速发展的市场，使她能够制定符合本地市场需求的定制化策略，精准捕捉用户的需求和偏好。
Pavarisa的营销策略的成功，很大程度上得益于她对用户体验的高度重视。在她看来，优质的用户体验不仅是品牌发展的基石，更是增强用户粘性、推动品牌忠诚度的关键。在她的领导下，FINN MOBILE通过一系列创新的用户互动和体验提升项目，不断优化用户与品牌的接触点，从而提高了用户的满意度与使用频率。
创新与数字化转型的领导者
Pavarisa深知，随着全球数字化进程的加速，市场营销的方式也在发生巨大变化。为应对这一趋势，她积极推动FINN MOBILE的数字化转型，整合了传统营销与数字营销工具，打造了一个更加灵活、以数据为驱动的营销生态系统。她非常注重通过数据分析来驱动决策，借助精确的数据洞察，调整市场策略，从而提高用户的参与度与品牌的推广效果。
她在推动公司品牌数字化方面的成果显著，不仅通过社交媒体和数字广告扩大了品牌的知名度，还巧妙运用数据优化了市场活动的投放，确保了资源的有效利用。她的这种以数据为导向的精准营销，使得FINN MOBILE在竞争激烈的电信市场中脱颖而出，并成功拓展了其在东南亚地区的市场份额。
用户体验与品牌知名度的提升
Pavarisa的战略并不仅限于通过市场活动来提升品牌知名度，她更专注于用户体验的每一个细节。通过细致入微的用户调研和反馈机制，她带领团队设计了极具个性化的用户体验流程，确保每一个客户在使用FINN MOBILE服务时都能够感受到品牌的关怀和专业。无论是服务套餐的定制化，还是客服的高效响应，都体现了她对用户需求的深入理解。
此外，Pavarisa还积极倡导品牌的社会责任感，推动FINN MOBILE在本地社区中的影响力。她主张通过社会责任项目来加强品牌形象，赢得了更多消费者的认可和信任。在她的努力下，FINN MOBILE不仅成为了科技创新的代表，还成功塑造了一个富有社会责任感的品牌形象。
持续引领FINN MOBILE的增长
在Pavarisa Chumvigrant的领导下，FINN MOBILE持续增长，成为泰国以及东南亚其他市场的领先数字通信服务提供商。她以敏锐的战略洞察和卓越的领导力，帮助公司不仅在电信行业站稳脚跟，还进一步拓展了市场份额。她善于抓住市场趋势，确保公司始终走在行业的前沿，并能够灵活应对市场的变化与挑战。
她对于市场趋势的准确判断，使FINN MOBILE能够快速响应消费者需求，推出创新产品和服务，满足用户的多样化需求。Pavarisa在不断推动品牌创新的同时，也注重与用户之间的长期关系管理，确保品牌与用户之间的紧密联系。
创新与责任并行
Pavarisa Chumvigrant的市场领导力已经为FINN MOBILE的未来发展奠定了坚实的基础。她不仅是一位出色的市场营销专家，更是一位致力于推动行业变革与创新的领导者。展望未来，Pavarisa将继续带领FINN MOBILE保持创新，推动数字化转型，以满足不断变化的市场需求，并确保公司在竞争激烈的电信市场中继续保持领先地位。
作为FINN MOBILE的首席市场官，Pavarisa Chumvigrant凭借其深厚的市场经验、敏锐的战略洞察力和对用户体验的执着追求，成功带领公司实现了持续增长，并为品牌在东南亚市场的长远发展打下了坚实的基础。
未来的健康：安迪·何
中国医疗行业的规模庞大，难以想象。全国共有430万名医生，分布在37000家医院中，每年为超过2亿名医院访客提供服务。
中国医疗行业的年收入超过1.5万亿美元，预计到2027年将以每年近10%的速度增长，成为该国增长最快的行业之一。每千人拥有近七张病床，是美国的两倍。
“归根结底，我们没有足够的医生和护士，因此AI等技术的进步至关重要。”
但是，医疗服务提供者面临着巨大的压力，需要应对人口老龄化的需求。到2040年，中国将有超过4亿60岁以上的老人。
“我们需要用更少的资源做更多的事，”安迪·何说道。“财务资源短缺，这是需要对医疗系统进行根本性甚至系统性变革的失衡。”
在他担任全球技术巨头飞利浦大中华区的首席区域领导期间，他深度参与了这一领域。飞利浦是医疗领域的领先创新者，目标是在2030年前每年改善25亿人的生活，其中包括4亿处于欠发达社区的人。
通过创新提升健康
从2015年到今年年初，何先生决定退休。他领导了公司在中国、香港、台湾和澳门的运营，取得了令人瞩目的增长，并在多个研究领域取得了突破，使飞利浦成为市场上的重要角色。
“飞利浦与超声设备公司CHISON共享高度一致的愿景和互补资源。通过利用彼此的优势，我们共同开发了创新的超声服务。这一合作不仅推动了各类场景下的精准诊断，也在行业内树立了新标准，提升了患者护理和医疗成果。”——CHISON总经理Moyra Mo
他深知，继续投资于尖端的医疗设备和治疗技术对于应对日益增长的服务需求至关重要。
“归根结底，我们没有足够的医生和护士，因此AI等技术的进步至关重要，这可以提高生产力，并为患者提供最佳的护理服务，”他说道。
关注效率
他通过国际医疗成像对比来阐述这一观点。
“美国一台典型的CT扫描仪每天进行15到30次扫描，而在中国，这个数字轻松超过200次，甚至达到300次，”他解释道。“这种差距表明，当我们面对越来越多的老年人时，专注于效率可以实现什么。在未来的十年里，三分之一的人口将超过60岁，这将进一步加重医疗负担。”
“中国将在未来十年内占全球增长机会的30%以上，因此我们的计划非常依赖于这一势头。”
根据中国国家卫健委的数据，目前中国75%以上的60岁以上公民至少患有一种慢性病，其中43%的人同时患有两种或更多疾病。
“与老龄化相关的慢性病推动了高医疗需求，但资源仍然有限。”何说道。
增长的准备
何先生对市场的深刻理解以及对创新的承诺，使他成为该领域的领导者，并确保他的遗产将长期存在。
尽管过去几年充满了动荡，包括疫情、供应链问题和飙升的通货膨胀等挑战，但他凭借“去现场”的领导风格成功应对了这些挑战。他解释说，这一表达源自精益生产和改善方法中的理念，即承诺“访问工作现场”。
“我不是那种总是坐在办公室指挥一切的高管，”他说道。“我希望真正接触到我所谓的‘市场与人’。我想四处走动，与人们交谈。这是我获取世界走向的最佳见解的方式。”
这是在这个数字化加速发展的时代至关重要的。特别是在中国，他说，变革的速度令人惊叹。“你需要紧贴市场的走向和动态，获取这些见解。如果没有这些见解，你就无法做出正确的决策，”他警告道。
“我们的核心目标是继续为人类创造有意义的创新。”
“最好的见解不是来自办公室，而是来自你与所有关键利益相关者、客户、患者和消费者的互动。”
在何先生看来，同样重要的是，企业应该以这些联系为基础进行架构调整。
“许多企业，无论是跨国公司、大企业，甚至是政府，都是以矩阵组织形式运营，”他继续说道。“人们谈论纵向职能与横向职能之间的互动，甚至冲突。但对我来说，你必须横向协作，才能在纵向上取得成功。”
合作是实现这一目标的关键，何先生强调，综合的方式是最好的前进道路。
“关键在于用一个团队、一个目标来完成事情，而不是各自为政。”他说道。“我认为这是几乎所有组织都可以成功的公式。”
传递接力棒
何先生退休的消息发布后，飞利浦首席执行官罗伊·雅各布斯（Roy Jakobs）任命了他的继任者刘玲。
“我要对安迪在过去九年里，凭借其卓越的领导力，兑现我们支持中国国家健康战略的承诺表示深深的感谢。他不仅成为专业客户和个人消费者的信赖合作伙伴，还推动了持续的财务和运营表现。”雅各布斯说道。
徐黄河：引领跨境电商与智慧企业管理的先锋
在全球经济一体化的时代背景下，跨境电子商务已成为推动国际贸易发展的重要力量。而在这一浪潮中，徐黄河，杭州至禾网络科技有限公司的创始人兼总经理，以其卓越的创新能力和前瞻性的管理思维，成功打造了一个覆盖全球的跨境电商帝国，并在智慧企业管理领域树立了行业标杆。
开创跨境电商事业的起航
徐黄河自2012年创立杭州至禾网络科技有限公司以来，便立志在跨境电商领域做出一番事业。在他的带领下，公司迅速发展壮大，建立了与国际客户的广泛合作网络，业务覆盖美国、加拿大、英国、德国、澳大利亚、巴西等多个国家。徐黄河的成功并非偶然，而是源自他对市场的敏锐洞察力和坚定不移的执行力。
在跨境电商领域，选品、物流、支付、客户服务等环节是决定企业成败的关键。徐黄河深知这一点，因此他不仅注重公司的业务拓展，还积极寻求技术创新，以提升运营效率。他主导开发了多款基于数据科学、机器学习和人工智能的智慧管理系统，为跨境电商从业者提供全方位的解决方案。这些系统不仅帮助至禾网络实现了流程再造、降本增效，还为行业内其他企业提供了重要的技术支持。
开发智慧管理系统，赋能行业发展
在徐黄河的领导下，至禾网络科技有限公司不仅在跨境电商领域取得了辉煌的成就，还成功开发出一系列智慧管理系统，帮助其他同行更好地进入跨境电商行业。通过这些系统，企业能够实现从选品开发、订单管理到仓储物流、供应链管理的全流程自动化和智能化。
其中，基于人工智能的智慧管理系统尤为引人注目。这一系统通过大数据分析和机器学习算法，能够精准预测市场趋势，优化库存管理，并实时监控运营状况，预警潜在风险。系统的应用，不仅显著提升了企业的管理效率，还为企业决策提供了科学依据，大大降低了经营风险。
此外，徐黄河还开发了专业版ERP、亚马逊专用版ERP、东南亚海外版ERP等多款产品模块，满足了不同跨境电商从业者的需求。这些系统为企业搭建了数字化技术基础设施，帮助跨境卖家实现流程再造，降本增效，为企业的长远发展提供了坚实保障。
跨境电商与人工智能：未来发展的双引擎
随着全球经济的不断发展，跨境电商市场规模持续扩大。根据市场研究报告，全球跨境电商市场规模在未来几年将保持快速增长态势，预计到2026年将达到3万亿美元。这一市场的快速增长，为跨境电商从业者提供了广阔的发展空间。
然而，随着市场的日益复杂化和竞争的加剧，传统的跨境电商运营模式已难以应对市场的变化。人工智能、大数据分析和云计算等新兴技术的应用，为跨境电商行业注入了新的活力。徐黄河敏锐地捕捉到这一趋势，积极推动公司在技术创新方面的投入，开发了一系列基于人工智能的智慧管理系统，帮助企业实现数字化转型。
这些智慧管理系统，通过大数据分析和机器学习算法，能够精准预测市场趋势，优化库存管理，并实时监控运营状况，预警潜在风险。系统的应用，不仅显著提升了企业的管理效率，还为企业决策提供了科学依据，大大降低了经营风险。
在徐黄河的推动下，至禾网络科技有限公司不仅在跨境电商领域取得了辉煌的成就，还在人工智能与智慧企业管理的融合应用上走在了行业前列。他的创新思维和实践，为跨境电商行业的发展树立了新的标杆，也为行业的数字化转型提供了有力支持。
追求卓越的管理理念
徐黄河不仅在技术创新方面取得了卓越成就，在企业管理方面也展现出非凡的能力。他始终坚信，创新和团队凝聚力是企业核心竞争力的关键。因此，他致力于打造充满激情与创造力的工作环境，鼓励团队成员不断挑战自我，实现自我价值的最大化。
为了更好地提升自身的管理能力，推动公司实现更高层次的发展，徐黄河在2023年至2024年期间，前往法国勒芒大学进修企业管理硕士课程。在法国的学习经历，不仅丰富了他的管理理论知识，还开阔了他的国际视野，使他对企业管理有了更深刻的理解和更全面的把握。
在企业管理中，徐黄河注重管理体系的科学化和精细化。他倡导通过数据驱动管理决策，强调以人为本的管理理念，注重员工的职业发展和个人成长。在他的领导下，至禾网络科技有限公司不仅在业务上取得了骄人的成绩，还成功塑造了具有高度凝聚力和战斗力的团队。
行业的引领者与贡献者
徐黄河的卓越成就不仅体现在他个人的成功上，还在于他对整个行业的推动和贡献。他积极参与行业交流与合作，推动跨境电商行业的技术进步和管理创新。他的技术创新和管理实践，不仅为至禾网络科技有限公司带来了巨大的成功，还为行业的可持续发展提供了宝贵的经验和范例。
在未来，徐黄河将继续引领杭州至禾网络科技有限公司，在智慧企业管理领域树立更多行业标杆。他坚信，随着技术的不断进步和创新思维的不断涌现，智慧企业管理将在企业运营中扮演更加重要的角色，推动企业向更高效、更智能的方向发展。
展望未来：继续航行在智慧管理的海洋中
徐黄河的成功，离不开他对市场趋势的敏锐洞察力和对技术创新的不懈追求。在他的带领下，杭州至禾网络科技有限公司已经成为跨境电商行业的领导者，并在智慧企业管理领域树立了行业标杆。未来，徐黄河将继续以他的智慧和勇气，带领公司在国际市场上扬帆远航，开创更加辉煌的未来。
他坚信，跨境电商与人工智能的结合，将成为未来企业发展的双引擎。通过技术创新和管理创新，企业将能够更好地应对市场的变化和挑战，实现可持续发展。徐黄河将继续以领航者的姿态，引领企业驶向更加辉煌的明天。我们期待，徐黄河和他的团队，能够在智慧企业管理的海洋中，书写出更加精彩的篇章。
从MIS到大数据平台：付宁女士如何引领电力信息化革命
文/张春英
职业起点：精耕细作，奠定技术基石
1997年，付宁踏上了她在山东送变电工程有限公司的职业旅程，凭借卓越的计算机技术和强大的学习能力，她迅速崭露头角。在当时，信息技术尚处于发展的早期阶段，但付宁已经展现出她对未来趋势的敏锐洞察力。她加入公司伊始，就承担了计算机MIS系统的开发工作。这项系统覆盖了办公系统、人事档案系统及计量器具系统，并成功将公司从传统的纸质档案管理带入了信息化管理时代。值得一提的是，该系统的应用极大地提高了公司内部事务处理的效率，减少了纸质文档的使用，并提升了设备维护效率。这不仅是付宁职业生涯的第一个里程碑，更是公司信息化建设的开端。
MIS系统的成功开发，为付宁奠定了稳固的技术基础，也为她在公司未来的技术领导者角色打下了坚实的基础。在当时电力行业信息化建设的背景下，她的这一步迈得极为关键，为公司后来在各个业务流程中的信息化升级提供了重要的支撑。
信息化的前沿推进者：OA系统的改革与创新
随着信息化技术的逐步发展，公司对内部管理的需求愈发复杂，付宁凭借她对技术的深刻理解和敏锐洞察，成为了公司OA系统推广工作的核心推动者。2001年，在省电力集团公司提出要全面提升公司信息化管理水平的要求下，付宁主导了公司电力OA系统的推广，并成功完成了服务器端的安装与调试工作。她不仅仅是这一系统的执行者，更是设计者，她在系统架构、功能模块和数据安全方面进行深度优化，为公司建立了高效的内部信息通信平台。
这一平台的成功实施带来了显著的效益：公司工作流得以实现自动化，业务流程处理时间缩短了40%，沟通效率提升了30%，而运维成本降低了20%。付宁的创新举措不仅大幅度提高了公司管理的效率，还为公司节省了大量的人力物力。更为重要的是，她在技术实施中的前瞻性，使得这一系统具备了高度的扩展性和可持续性，为公司未来的信息化需求预留了充足的空间。
网络建设的开创者：局域网和学习平台的打造
信息化不仅仅意味着办公系统的数字化，更涵盖了整体的网络结构优化。在2002年至2003年间，付宁进一步深化了公司信息化的基础设施建设，主导完成了公司局域网的规划、设计、布线、系统集成以及网络测试等工作。她对网络拓扑结构的深入理解和对技术细节的精益求精，使得这一项目不仅顺利完成，还在行业内树立了典范。
同时，付宁还积极推动网络学习系统的开发，她设计并开发了行业首个电子档案管理平台，不仅极大地提高了档案管理的效率，也为公司在信息管理方面赢得了国家级的荣誉。该系统被国家档案局认定为“企业档案工作目标管理国家一级”，充分彰显了付宁在行业中的技术前瞻性和执行力。
付宁不仅仅是在技术领域展现出了强大的创新能力，她还通过这一系列项目，推动了公司在数字化转型中的领先地位。她为公司构建了一个稳定、高效的信息化基础架构，使得公司在应对未来信息化挑战时能够从容应对。
自动化革命的引领者：物资管理与机房升级
付宁对自动化系统的创新同样充满远见。2006年，她主导开发了公司的物资材料管理系统，实现了物资采购、计划管理和出入库管理的全面自动化。这一系统不仅减少了物料采购的周期，还极大地降低了库存成本，并提高了物料使用效率。自动化系统的引入，为公司的物资管理注入了新的活力，使得各个环节都得以更高效、精准地运作。
与此同时，付宁还负责了公司网络机房的升级改造工作。她对数据处理能力和网络安全的优化，不仅增强了系统的稳定性，还使得网络传输效率提升了50%，为公司未来信息系统的高效运转奠定了坚实的技术基础。这一项目的成功实施，使得公司的网络基础设施进入了一个全新的发展阶段，显著提升了公司的数字化水平。
危机中的坚守与突破：应急指挥中心建设
电力行业是一个高度复杂且具备紧急应对需求的行业，付宁对此有着深刻的理解。2010年，她负责了公司应急指挥中心的网络通信系统建设。这一系统的规划与实施，使公司在应急响应速度上大幅提升了60%，并增强了通信稳定性和信息传递效率。这一项目不仅仅是技术上的成功，更是付宁在面对紧急情况时的冷静与果敢的体现。
该系统成功通过了山东电力集团公司的验收，并成为公司应急体系建设的重要支撑，为公司应对各种突发情况提供了坚实的保障。付宁在项目中的表现再次展示了她在复杂环境下的决策能力和项目领导力。
大数据时代的践行者：从VPN网络到大数据分析平台
随着科技的进步，大数据的应用逐渐成为电力行业的一大核心竞争力。2019年，付宁主导了公司VPN网络的建设工作。通过部署VPN专用网络通道，她成功消除了分支机构之间的信息孤岛，使得公司内部的资源得以充分整合和高效利用。她的这一举措使公司整体工作效率提升了30%，项目管理效率提升了40%。
不仅如此，付宁还将大数据技术引入了公司管理中。2020年，她推动了大数据综合分析应用系统的开发与应用。该系统通过与公司合同会签、资金管控一体化平台对接，首次实现了特高压线路工程施工现场分包人员与现场管理人员的无差别管理。这一创新极大地提高了公司在工程管理中的精确度和效率，同时为公司创造了大量的经济效益与社会效益。通过该系统，付宁展示了她对大数据技术的深刻理解和应用能力，也将公司带入了大数据管理的新时代。
智能化审批系统的缔造者：ETEAMS系统的开发
作为公司信息化管理的领军人物，付宁在项目审批环节也展现了她的技术创新。2019年至2020年间，付宁主导开发了ETEAMS在线审批系统。该系统简化了传统的审批手续，实现了审批流程的数字化与自动化。其线上审批的特点不仅节约了大量的时间与成本，还使得审批工作不再受时间和空间的限制，极大地提升了公司的办公效率。
这一系统的成功实施，每年为公司节省了大量的交通费用，并在公司创新大赛中获得了二等奖。更重要的是，它标志着公司在管理流程数字化上的一次重要突破，彰显了付宁在推动公司信息化进程中的核心作用。
数字化未来的引领者：多模态数据平台的成功应用
（图为付宁在做多模态平台的研究报告）
2023年，付宁在公司数字化转型道路上又迈出了重要一步。她主导开发了基于输变电工程管理特征的多模态数据采集及计算平台。通过这一平台，公司得以在所有在建工程中进行高效的数据采集与计算。这不仅提高了工作效率和施工质量，还有效降低了工地安全事故的发生率。
该平台的成功应用，不仅为公司带来了显著的经济效益，还为公司未来在数字化管理中的进一步创新打下了坚实的基础。多模态数据平台的推出，使得公司能够在日常管理中灵活应对各种复杂数据，进一步提升了公司在电力工程领域的竞争力。
结语：从技术专家到信息化领航者
付宁女士的职业成长历程，展现了她在山东送变电工程有限公司信息化建设中的重要地位。她通过一系列关键项目，推动了公司从传统的管理模式走向了数字化、智能化的新时代。从MIS系统的开发，到大数据平台的构建，再到ETEAMS系统的创新，每一步都凝聚了她的心血与智慧。
她不仅仅是一个技术专家，更是公司信息化进程中的领航者。她的创新思维、深厚的技术功底以及强大的项目领导力，使她在公司内部树立了无可替代的核心地位。未来，付宁将继续引领公司在信息化领域的前沿，推动公司在数字化管理和技术创新的道路上不断前进，为中国电力行业的现代化建设做出更大的贡献。
印度太空发射载具初创公司Agnikul：创造全球历史的内部故事
Agnikul最近使用其一体成型3D打印发动机成功发射了首个技术验证火箭。现在，联合创始人Srinath Ravichandran和Moin SPM离他们在印度建立一家私人太空探索公司的梦想又近了一步。
就在Agnibaan首次飞行测试完美起飞的几天前，发射在倒计时11秒时被取消。在那次中止事件后不久，Agnikul Cosmos（制造火箭的公司）的早期投资者Vishesh Rajaram发现自己在思考联合创始人兼CEO Srinath Ravichandran的一句随口而出的评论，当时Ravichandran脸上除了微笑没有透露任何情绪。
“明天我们就会发射，”Ravichandran对他说。几天后，这确实发生了。 5月30日，位于金奈的太空发射载具初创公司Agnikul成功测试了其首个技术验证火箭，证明其一体成型3D打印发动机在首次尝试中运行正常。这次测试不仅在印度私营太空领域创造了历史，也在全球范围内引起了轰动。
测试持续时间不到一分钟，Agnibaan达到了约8公里的高度，然后坠入孟加拉湾。这次火箭的首次飞行测试成功，突显了Agnikul由200名工程师组成的团队的毅力，他们由联合创始人Ravichandran和板球好友Moin SPM领导。
“我们当时对Agnikul的全部投资、全部信念都在于这三人团队，或者说两人半，”回忆起2019年为Agnikul提供首笔“机构支票”的Speciale Invest公司创始人Rajaram说。 所谓“半人”是指印度理工学院马德拉斯分校燃烧研究与发展国家中心主任Satyanarayanan R Chakravarthy教授。
Satya教授是Agnikul团队的创始顾问，Rajaram戏称他为“半人”是因为他在创立包括自己在内的多家初创公司中都扮演了多产的角色，其中包括一家电动出租车企业。
四次发射过程中，团队经历了火箭能否起飞的不确定性；在这四次发射中，发射均被取消。
Rajaram描述项目主任K Umamaheshwari为一个拥有钢铁神经的人，因为在自动倒计时之前，有一系列复杂任务需要协调20个团队，每个团队都有自己的倒计时；在那段时间里，决定发射与否的重任落在了Umamaheshwari的肩上。
5月30日上午7点15分，这枚自主设计和开发的火箭从印度空间研究组织（ISRO）萨蒂什·达万航天中心的斯里赫里戈塔发射升空；Agnikul在2022年在此建立了自己的发射平台Dhanush。
这枚火箭被命名为Agnibaan亚轨道技术验证器（SOrTeD）。
印度理工学院马德拉斯分校校长V Kamakoti教授表示：“今天Agnikul展示了一项全球首创的深度核心技术，这应该会激励年轻学生勇敢走上创业之路，成为雇主。”
Ravichandran和Moin于2017年创立了Agnikul。这家初创公司孵化于印度理工学院马德拉斯分校研究园区，目前已筹集了6700万美元的风险资本。投资者包括知名机构如Celesta Capital、Mayfield和Rocketship，以及知名的印度深科技投资者Pi Ventures和由Rajaram和他的朋友Arjun Rao创办的Speciale Invest。
Agnibaan展示了“全球最一体化的一次成型3D打印部件。它标志着快速组装火箭的能力达到了前所未有的水平，”Chakravarthy说。
Agnibaan还有其他重要方面。其一是它使用航空级煤油，因此“你只需要有机场获取这种燃料，再有一个有液氧供应的工业区。仅此而已，你就可以让这枚火箭飞行，”Ravichandran说。
“半冷”的意思是Agnibaan不需要在低温高压下储存燃料混合物的成分，这对火箭的载荷能力和推力发展有积极影响。
Agnikul还建立了自己的火箭发动机工厂，预计未来几天内就能生产出一台发动机。公司正在与商业客户洽谈，向其提供发射载具，以抓住低地球轨道的机会。
此次首次测试正如其名，验证了技术的可行性。它也增强了Agnikul团队的信心。他们所构建的工具、算法和系统都达到了目的。例如，“火箭应该在约45秒内保持在约2.5度的角度，它确实做到了，”Ravichandran说。
“这其实比垂直起飞要难得多，”因为火箭只是垂直起飞。在这里，科学家和工程师必须考虑火箭在底部推力和重力作用下的旋转趋势。而Agnibaan SOrTeD在前40秒左右保持了预定的位置。
“下一个大目标是进入轨道，”Ravichandran说。这意味着要达到海拔约400公里的高度。这次首次测试的数据大大增强了大家的信心，以至于Agnikul正在与潜在客户洽谈，看看是否可以在首次轨道发射中直接包括一些商业载荷。
他们现在对时间表也更加积极，计划将原定于更晚时间进行的一些次要目标提前到下一次轨道任务中——最快可能是明年四月或五月。从长远来看，建造可重复使用的火箭也是一个值得考虑的方向。
随着Agnibaan的升空，“在一瞬间看到这三个人在任务控制中心，看到这些企业家是如何发展的，真是超现实，”Rajaram回忆道。“现在他们有200人，他们做到了他们所做的。”
在这种情况下，肯定最好的还在后头。
从斯坦福到Zepto：Aadit Palicha和Kaivalya Vohra的创业故事
Zepto帮助开创了印度的快速商业模式——现在其联合创始人希望从更大的竞争对手手中夺取市场份额。
当19岁的Aadit Palicha和Kaivalya Vohra放弃斯坦福大学的名额，推出承诺10分钟送达的印度杂货配送服务时，潜在投资者笑了。然而，这对在2022年《亚洲30位30岁以下精英》榜单上榜的年轻人毫不气馁，2021年推出了Zepto。三年后，他们已经成为印度第三大快速商业公司，以商品总值计，每天通过40,000名配送员在十个城市配送50万件商品，并从杂货扩展到玩具、裤子等各类商品。
下一步的挑战是蚕食其主要竞争对手Blinkit和Instamart的市场份额。“最大的挑战是保持严谨的态度，”公司首席技术官Vohra说道。为了资助其扩展计划，总部位于孟买的Zepto已经从包括美国创业加速器Y Combinator和风险投资公司Goodwater Capital在内的知名投资者那里筹集了5.5亿美元，最新一轮融资对公司的估值达到14亿美元。未来18到24个月内，IPO也在计划中。
虽然疫情推动了印度的配送行业，Zepto帮助创建了快速商业这一细分市场。根据德国数据公司Statista的预测，这一市场的销售额预计将从今年的33亿美元增长到2029年的100亿美元。CEO Palicha表示，Zepto在截至3月31日的财年收入预计将达到506亿卢比（约合6.1亿美元），比去年增长150%。他还预计Zepto将在未来几个月内首次实现运营利润，此前2023财年亏损127亿卢比（约合1.55亿美元）。“核心业务正在快速发展，”他补充道。“我们希望在地理范围和产品类别上同时扩展。”
Zepto表示，其95%的订单来自回头客，计划在未来几个月内扩展到诸如斋浦尔和苏拉特等较小城市，在德里和孟买等主要城市建立基础后。自2023年末推出以来，公司还推出了自有品牌Relish的肉类和海鲜产品，销售额达15亿卢比。其他举措包括Zepto Café服务，提供热饮和小吃，而新的忠诚度计划Zepto Pass自2月份以来已经签约了400万用户。
两位创始人在迪拜三年级时相识，并自然形成了一个团队。2020年，他们双双被斯坦福大学录取，计划学习计算机科学。但当所有课程因疫情转为线上时，两人申请了间隔年。在Vohra位于孟买郊区安泰里的家中，他们意识到老年邻居在获取日常必需品方面存在困难。这促使他们想到了KiranaKart，一个从本地小店（kiranas）提供超本地配送服务的想法。他们每天在孟买的大街小巷奔波三个月，向当地商店推销他们的应用——在产品和库存管理、需求预测和配送延迟方面学到了宝贵的经验。“我们的父母希望我们关闭公司去斯坦福，”Vohra回忆道。
相反，他们放弃了斯坦福的名额，于2021年1月至3月参加了加州创业加速器Y Combinator的创业计划。一个月后，他们基于人们对快速杂货配送的需求创立了Zepto。（Zeptosecond是物理学中可测量的最短时间单位。）他们还意识到，仅仅做配送无法致富：必须控制整个供应链和客户体验。
快速配送的关键在于340个“暗店”或仓库的网络，这些仓库位于主要住宅区附近，储存着6000种最受欢迎的产品。（Zepto计划在未来几个月内将其增加到1万种。）通过租赁偏僻位置来保持低成本。接下来是快速履约：订单在不到一分钟内被挑选、打包、装袋并发出。一支由骑自行车和摩托车的配送员组成的队伍接单并使用显示实时交通状况的路线工具，客户可以在手机上跟踪配送情况。从仓库到前门的平均距离约为1.5公里，中位配送时间为11分钟。“客户并不在乎10分钟变成15分钟甚至20分钟，”总部位于古尔冈的零售咨询公司Technopak的Arvind Singhal说，“因为平台在下单时就会告知客户预计送达时间。”
“最大的挑战是保持严谨的态度。”
根据印度投资银行JM Financial今年2月的报告，印度的快速商业市场是由四大玩家垄断的。2023年Zomato旗下的Blinkit以46%的市场份额和1420亿卢比的年化商品总值（GMV）遥遥领先。Swiggy的Instamart以830亿卢比的GMV位居第二，随后是Zepto的650亿卢比。报告指出，Zepto已经从Swiggy手中抢占了市场份额，占据了市场的五分之一。塔塔集团旗下BigBasket运营的BBnow以200至250亿卢比的GMV位居第四。
“Zepto需要继续投资其技术平台，”Technopak的Singhal说道。“竞争优势在于更好的用户体验——使用平台和交易的便捷性。”
Palicha同意技术至关重要。“我们使用预测算法来确定需要储备哪些产品，并通过自动化补货来确保供应充足，”他说。“我们在新鲜水果和蔬菜方面的浪费是行业最低的。”他补充道，关注高价值订单并通过使用电动两轮车和自行车来降低配送成本也将有助于提高盈利能力。
与此同时，两位创始人已经为长期奋斗做好了准备。“还有很多工作要做，”Vohra说，“还有很多扩展要进行。”
对话｜新加坡房地产亿万富翁郭良德为何押注科技
从左至右：嘉佩乐酒店集团副总裁兼设计与酒店业务主管 Evan Kwee、邦典置地集团主席 Kwee Liong Tek 和邦典置地集团董事 Melissa Kwee
邦典置业董事长郭良德（Kwee Liong Tek）长期从事房地产和酒店等实体业务，现在他又开始押注数字支付和区块链技术。“这就是未来，这是我所相信的。人工智能、金融科技，它们将改变世界。它们也将改变人们经营业务的方式，”76 岁的郭良德在电话采访中说道。
今年 6 月，郭良德领投了Dtcpay的1650 万美元 A 轮前融资，这家新加坡数字支付初创公司将利用这笔资金进行产品开发并扩大其全球影响力，今年将在香港设立新办事处，2024 年在迪拜设立分公司。
郭良德还是本土区块链技术软件服务提供商ChainUp的主要投资者。尽管他拒绝透露投资规模的细节，但他的参与已吸引一些知名人士加入 ChainUp 董事会，目前董事会成员包括前华侨银行董事长Ooi Sang Kuang（担任非执行董事长）、前麦肯锡公司高级合伙人 Jean-Marc Poullet...
总部位于新加坡的特斯拉主要投资者希望马斯克不再担任首席执行官，并支持该公司最新的机器人技术
2019 年 10 月 10 日，新加坡人廖凯原（左）与特斯拉首席执行官埃隆·马斯克在 Spacex 办公室合影。
新加坡企业家廖凯原（ Leo KoGuan）已向特斯拉（Tesla）投资 35 亿美元（48 亿新元），并计划购买更多股份。廖凯原表示，他更将这家电动汽车制造商视为一家尖端软件公司，并相信该公司的人形机器人将成为一股不可忽视的力量。
“我认为特斯拉是一家人工智能软件公司。对我来说，关键是软件——电动汽车、能源、保险和机器人领域的软件，”凯原先生说，他是特斯拉第三大个人股东，仅次于该公司首席执行官埃隆·马斯克（Elon Musk）和甲骨文联合（Oracle co-founder）创始人拉里·埃里森（Larry Ellison）。
他是本周在新加坡举行的 2023 年福布斯全球（Forbes Global） CEO 大会上讨论如何利用创新的小组成员之一。
廖凯原与马斯克的关系既爱又恨，12 月 14 日，他曾在推特上公开要求这位特斯拉老板下台，表达对他缺乏领导能力的不满。
在福布斯大会上，他重申，20 岁的特斯拉不需要一个心不在焉的马斯克来掌舵，而是需要一个能够执行他的愿景的人。
拥有...
Facebook联合创始人表示，印度的初创市场可能落后于中国，但它具有“巨大的潜力”
Facebook联合创始人爱德华多·萨维林（Eduardo Saverin）说，印度的初创市场值得下注，尽管它仍然落后于中国“几年”。
在会议上，萨维林（Saverin）表示，他的投资公司B Capital正在印度部署“大量美元（a lot of dollars）”，并正在考虑那里新公司的长期成功。
萨维林在回答关于为什么印度的创业生态系统没有产生更好的回报的问题时说：“我认为印度是一个拥有巨大潜力的巨大市场。”
“我认为，随着市场继续成熟，随着你进入更好的宏观经济环境，它是一个与东南亚相结合的赌注市场。”
萨维林说，印度的大部分增长将来自企业科技公司，并补充说，B Capital已经向一家电子健康记录公司和合同管理公司投入了资金。企业科技公司是那些创建为企业服务的软件的公司。
萨维林说，印度创业成功的基础是其庞大的人口，该国和东南亚很快就会比中国有更多的人口。他补充说，印度每年有2500万儿童出生。
据报道，印度亿万富翁、世界第二富有的人Gautam Adani在同一次会议上发表主旨演讲时表示：“印度现在正处于创造数千名企业家的风口浪尖。”
Adani声称，在印度的760个地区中，超过670个地区至少有一家注册初创公司。
“智能手机和廉价的数据，混合着愿望，是改变一个国家的最有力的组合。数字化的印度之旅才刚刚开始，”他说。
实际上，一些最大的公司，我认为微软是在经济衰退时期开始的
但萨维林警告说，在资产退出的便利性和市场流动性等领域，印度初创企业的演变速度落后于中国。
根据印度财政部8月份的报告，该国今年第一季度的外国直接投资仍然落后于中国。中国获得了超过1000亿美元的外国直接投资，而印度的流入量约为170亿美元。
在艰难时期进行投资
他补充说，当资本受到经济放缓的制约时，就像现在的情况一样，企业家需要抓住机会“建立关键任务产品”。“关键任务”一词是指企业运营所必需的服务和商品。
“我认为这样的环境创造了有弹性的企业，这实际上是投资的时候，而不是退缩的时候。因此，企业家实际上会将此视为一个收购的机会，引入公司，而其他人则向内寻找，让他们积极进取，收购和整合，”萨维林说。
“实际上，我认为一些最大的公司，比如微软，是在经济衰退期间创立的”
“我们很高兴，因为我认为作为一个私人投资者，我们正在投资下一代领导者，未来三年、五年、十年。因此，它真的回到了一个更理性的市场，回到了支持想要做出改变的真正企业家，”Lee在与萨维林的同一小组讨论中说。
Lee说，在更艰难的时期有很多机会，他称电动汽车/自动驾驶汽车（EV/AV）和元宇宙行业是投资的新领域。
萨维林则表示，“气候技术”将是“巨大的”，他的公司将加倍使用生物技术。
Ahmad Al Khanji：房地产价格指数下跌，使长期投资者受益
Ahmad Al Khanji，hapondo首席执行官
根据卡塔尔中央银行的数据，2024年4月，房地产价格指数出现下跌。然而，一位专家表示，这种下降趋势将对市场中的长期买家产生积极影响。
hapondo首席执行官Ahmad Al Khanji（如图）在接受《亚洲人物》采访时表示：“房地产指数的下跌将使那些对投资有长期看法并看到低价购买机会的买家受益。”
卡塔尔房地产价格指数当月为202.43，是2021年2月以来三年来的最低水平。
市场专家指出，在压缩的房地产价值中，这将成为市场交易的机会主义门户。与2024年第1季度相比，该指数从2023年12月的225.12下降到2024年4月的202.43。司法部指出，与2023年同期相比，第一个月记录了1100多笔交易。
另一方面，前四个月房地产交易量约为50.9亿卡塔尔里亚尔，而2023年1月至4月的交易额为53.6亿卡塔尔里亚尔，下降了5%。
如果你分析近年来房地产指数的周期和模式，价格通常会在年中夏末再次开始上涨。当然，情况并非总是如此。政府政策、区域事件、新供应、投资者胃口和市场走势仍然具有重要影响，”Al Khanji说。
研究人员强调了这次下跌的主要原因，他说：“如果你分析房地产价格指数，过去4年市场出现了低谷和峰值的周期。最近的峰值是在12月，在225，然后在过去四个月暴跌到4月的202。我们在2023年1月至3月也看到了这种模式。”
他说：“尽管如此，人们应该注意到，2024年头三个月完成的房地产交易比2023年同期多7%。这表明卖家可能更决心出售他们的房产并优先考虑流动性。”
然而，卡塔尔黄金地段的要价显示了有弹性的租金收益率，多哈处于领先地位。根据其最近的数据，hapondo表示，The Pearl的一居室公寓的中位价格中位数从2023年第三季度的160米飙升至2024年第一季度的162米卡塔尔里亚尔。在标志性的卢谢尔市，三居室公寓的中位价格从2023年第三季度的290万卡塔尔里亚尔上升到半年后的2024年第一季度的302万卡塔尔里亚尔。
Al Khanji阐明：“我们仍然认为，卡塔尔的主要地区，如Lusail和The Pearl，仍然是投资者的长期战略选择。珍珠对住宅租户的需求稳定，这往往对商店等商业房地产有利。第一季度，The Pearl的平均租金总收益率为一居室的6.3%，两居室的5.9%，三居室的5.3%。”
他还提到，卢萨伊市通过新建的房地产产品加强了其基础设施，非常适合那些希望在人口不断增长的“新兴城市”中获得优先权的投资者。谈到Lusail是一个有吸引力的投资选择时，他说：“最值得注意的是，我们看到Marina在第一季度的租金更高，推动了收益率上升。”
他进一步表示：“对于机会主义买家来说，这意味着在价值谈判方面有更大的杠杆作用，使用土地银行业务和购买资产组合等策略。房地产是周期性的，等待合适的买卖机会是关键。”
“房地产价格的下跌只是情况的一部分，特别是在看住宅行业时。事实上，卡塔尔黄金地区一居室公寓的平均租金总收益率从第四季度的6.6%上升到第一季度的6.9%，而两居室类别保持稳定在6.5%，显示出强大的投资潜力，”Al Khanji补充说。
