印度尼西亚社交商业初创公司Evermos在2年内关注首次公开募股
联合创始人Iqbal Muslimin在接受我们采访时表示，印度尼西亚社会商业初创公司Evermos正在两年内进行首次公开募股，因为这家成立五年的公司旨在为拥有智能手机但不使用电子商务的80%以上的印度尼西亚人提供服务。
Muslimin在未来亚洲论坛会议期间发言时说，我们计划在未来两年内进行首次公开募股。该公司正在考虑其计划上市的几个地点，包括雅加达市场和纳斯达克。他说，美国是我们的目标之一。
与印度尼西亚的Tokopedia、Bukalapak或新加坡的Lazada等传统电子商务运营商不同，Evermos本身不在其平台上销售产品。相反，它通过其平台将当地供应商与小型（通常是单人分销商）联系起来，帮助供应商进入更大的市场，同时让分销商有机会通过担任销售代理来赚钱。
“在印度尼西亚，能够在线交易的人相当少。它约占人口的15%到20%，”Muslimin说。80%在市场上仍未开发。
在Evermos注册的60万分销商中，大多数是女性。Evermos称其分销商为“经销商”。他们可能是小商店，或者在业余时间工作的家庭主妇。
经销商使用自己的社交媒体网络——WhatsApp、Facebook、TikTok——来营销产品。这是一种有效的营销手段，因为印度尼西亚人通常更喜欢从他们认识和信任的人那里购买商品。
头巾，或穆斯林头巾，与连衣裙一样，是平台上最受欢迎的物品之一。Muslimin说，在家居用品中，床单很受欢迎。许多产品都符合伊斯兰教法，即符合穆斯林宗教法，但该网站也涉及非伊斯兰教法项目。
专家表示，许多印度尼西亚人不使用电子商务有几个原因，包括无法使用信用卡或银行账户以及对网上购物的不信任。然而，在印度尼西亚，社会商业是一个不断增长的行业。其他玩家包括软银支持的Super。
Evermos旨在通过裁减中间商和更直接地连接供应商和消费者来破坏该国复杂的分销系统。经销商与Evermos共享利润。作为回报，Evermos为经销商提供如何使用社交媒体营销产品的培训。该公司600名员工中，有部分参与了当地社区的这些培训计划。
据Muslimin称，Evermos的毛利率价值预计今年将翻一番，达到约8亿美元。他说，我们的目标是在2024年第四季度实现EBITDA正值，他指的是该公司在利息、税收、折旧和摊销前的收益。
据DealStreetAsia称，Evermos已经筹集了总额为7825万美元的资金。其投资者包括世界银行集团旗下的国际金融公司，以及顺威资本、UOB风险管理和丛林风险投资等风险投资公司。
柬埔寨国家银行行长Chea Serey：柬埔寨数字支付将培育当地货币
——Chea Serey 强调通过“Bakong”系统进行跨境交易
柬埔寨国家银行行长Chea Serey
柬埔寨国家银行行长Chea Serey告诉我们，通过柬埔寨巴孔数字金融系统进行的跨境二维码支付将促进这个东南亚国家瑞尔货币的使用。
柬埔寨80%以上的经济仍然使用美元，作为双货币体系的一部分，当局推动里尔发挥更大的作用。柬埔寨国家银行行长Chea Serey在东京日经亚洲未来会议期间表示，数字交易中使用的里尔比例更高。
通过巴孔系统进行的数字支付总额，以历史悠久的吴哥窟遗址的一座著名高棉寺庙命名，从2020年推出以来，到去年已经扩大到700亿美元，约为该国国内生产总值的两倍。虽然国内Bakong交易可以以瑞尔或美元进行，但柬埔寨货币占去年总额的200亿美元，是2022年水平的两倍多。
根据Serey的说法，跨境交易是扩大riel使用的关键。Bakong已经可用于柬埔寨、泰国、老挝和越南之间以及涉及中国银联的二维码支付。例如，这些跨境付款只能用里尔进行，因此柬埔寨公民需要有一个里尔巴孔帐户才能在泰国付款，而泰国游客只有在他们购物的地方接受里尔的情况下才能在柬埔寨进行二维码交易。
Serey说，跨境功能是“促进使用当地货币”的一种方式，因为它鼓励商家开立账户并接受瑞尔付款。她补充说，她不会通过行政措施强迫人们使用riel。
央行计划最早在6月与印度使用Bakong进行跨境支付，并正在与日本合作。Serey说，我们很高兴探索柬埔寨有足够人流动的其他国家。
Serey还认为跨境合作是扩大Bakong用户数量的关键。在一个人口约1700万的国家，目前大约有1000万个账户。
对柬埔寨来说，增加当地货币的使用意味着国家可以制定独立的货币政策，Bakong被视为只是改变人们根深蒂固的美元依赖的一种方式。政府一直在接受纳税，并支付公务员的工资。
与此同时，美元对瑞尔的升值造成了问题，包括更昂贵的美元贷款，导致贷款支付放缓。央行一直通过其参考利率鼓励当地货币贷款。
Bakong系统旨在使人们和企业更容易支付。它通过被广泛描述为数字货币（简称为“巴孔”）发挥作用，在中央银行支持的平台上使用信贷。
关于数字货币，香港最近允许居民用中国的数字人民币打开数字钱包，一些人认为这是向所谓的电子人民币国际化迈出的一步。Serey说，数字人民币的国际化还有“很长的路要走”，货币可能用于国内交易。
Serey说，数字货币国际化需要整合各国使用的不同技术。Bakong是与日本初创公司Soramitsu一起开发的，使用区块链平台Hyperledger Iroha。
最后她补充说，其他挑战包括管理资本流动和进行“了解客户”流程。
Masako Wakamiya，世界上最年长的应用程序开发人员
——程序员Masako Wakamiya在81岁时开发了一款游戏应用程序，她并没有让年龄阻止她使用技术来实现她的愿景。
Masako Wakamiya穿着一件印有她用Excel创建的设计的衬衫。
58岁的Masako Wakamiya买了一台电脑，并使用Excel制作艺术品。然后，81岁的她冒险进入了游戏应用程序开发的世界。现年88岁的她是一名ICT布道者，她走遍日本各地发表演讲和参加会议。
苹果首席执行官Tim Cook称赞Wakamiya是世界上最古老的应用程序开发人员。她将自己描述为“好奇的散脑”，鼓励中老年人“选择一种超越他们过去经历的生活方式”。
Wakamiya与The Sankei Shimbun和我们坐下来分享她的生活故事和哲学。
采访摘录如下。
Wakamiya使用IT来实现她的愿景。
昨天，我从北海道的Tomakomai回到了我在神奈川县的家。就在那之前，我一直在佐贺做演讲。看起来我几乎每天都在飞机上。我每年参加大约110场演讲活动，包括面对面和在线。至于管理我的日程安排，我都在电脑和智能手机上处理。
我也是由首相岸田文雄主持的实现数字花园城市国家愿景委员会以及数字机构和内务和通信部会议的成员。
从高中到在大银行工作
那时，女性工作到退休是不寻常的，但我在工作中找到了满足感。我选择不结婚，并计划在退休后追求我的利益。
自学IT技能
在Windows 95推出之前，只有爱好者购买个人电脑。但出于对新事物的好奇心，我决定自己买一个。
真正吸引我的是计算机网络。这是在电话线连接的时代，而不是互联网，所以我使用了网络服务器NIFTY-Serve。
通过计算机网络，我可以与人成为朋友，而无需亲自见到他们。即使我关心我的母亲，我也发现了一种与外部世界保持联系的方法。
在Excel上创作艺术
我想出了使用Excel创作艺术品的想法，这样我就可以在学习如何使用计算机时获得乐趣。为了制作我的设计，我使用单元格边框和填充功能。你知道，Excel不仅仅是为了计算。我甚至打印了我的设计来制作衬衫和包。我怀疑大多数人甚至会考虑以这种方式使用Excel。
印有Masako Wakamiya使用Excel设计的图案的袋子。
“Hinadan”游戏应用程序
我被称为程序员，因为我创建了一个应用程序。但这并不意味着我对编程有亲和力。我刚刚制作了这个应用程序，因为老年人没有任何有趣的游戏。我自学了如何编程，我的同龄人帮助我了解了要点。
人们经常声称“日本缺乏创造新事物的技术”。然而，问题不在于缺乏技术，而在于缺乏对你想创造的东西的愿景。最关键的因素是对你想实现的目标有一个清晰的愿景。
人工智能
18世纪蒸汽机的发明引发了工业革命，以及电力和互联网的发明，都是历史转折点。现在，我们正在经历人工智能带来的转折点。
人工智能正迅速成为我们生活的一部分。它已经渗透到我们的工作和生活方式中。40多岁和50多岁的人必须放弃过去的习俗，拥抱新的心态。就我个人而言，我使用ChatGPT已经有一段时间了——它真的很方便。
我在最近的书《Kinou Made to Chigau Jibun ni Naru》中讲述了我的人生旅程。在其中，我谈到了我这一代人，他们经历了战争。我们所知道的一切都在一夜之间发生了变化。无论我们有多少钱，货币都可能突然变得毫无用处。因此，更重要的是无论如何都要生存的决心。
这就是为什么以“地心”视角生活至关重要，你的世界围绕着你旋转。别再担心别人了。按照自己的条件生活，自由自在。
关于Masako Wakamiya
1935年出生于东京。从东京教育大学（现隶属于筑波大学）的一所高中毕业后，Wakamiya在三菱银行（现为MUFG银行）开始了她的职业生涯。她参与了The Mellow Club的成立，这是一个供老年人在线交流的平台。
从Angel Investing到MSA Novo：Yazeed Al-Shammari在初创企业及其他方面的旅程
MSA Novo是一家总部位于阿联酋的多阶段投资公司，专门向投资组合公司提供全球最佳实践和机构支持，促进其成长为区域强国。该公司的独特方法侧重于财务回报，促进创新和积极的社会变革。
在接受我们编辑的独家采访时，MSA Novo的关键人物Yazeed Al-Shammari揭示了风险投资和阿布扎比初创公司。发现Yazeed Al-Shammari的战略方法和有影响力的旅程，他驾驭阿联酋创业生态系统的创新、投资和社会进步的交叉点。
2010年，在中国，沙特企业家Yazeed Al-Shammari通过导航沙特阿拉伯和该地区的创业生态系统开始了他的旅程，对该地区创业景观驱动的创新、投资和社会进步之间的关键交叉点形成了深刻的理解。
从天使投资者到强大的建筑商，带领他目前在全球领先的多阶段投资公司MSA Novo担任关键角色。MSA Novo专门为其投资组合公司带来全球最佳实践和机构支持，推动它们成为区域强国。与传统上只关注财务回报不同，MSA Novo采取了独特的方法，在强劲的财务业绩与促进创新和推动南非、中东和北非和全球的积极社会变革保持平衡。
踏入投资世界：
Yazeed进入投资行业的旅程说明了韧性和战略洞察力。从个人创业开始，他最初参与科技创业面临挑战，尽管最终以失败告终，但提供了宝贵的经验教训。然而，他毫不犹豫地共同创立了第二家初创公司Dalliance，该公司取得了成功并取得了盈利。
后来，他独特的创业经验和在该部的战略作用相结合引起了MSA Novo的关注，他现在在那里指导对初创企业的投资，为经济回报和社会进步做出贡献。
在投资部工作了5年，亚齐德点燃了沙特阿拉伯的创业部门。在沙特阿拉伯《2030年愿景》的激励下，他的奉献精神培育了不同领域的500多家初创企业的增长。专注于新兴市场的创业投资源于对创新变革力量的深刻信念。
受这些市场企业家的活力和复原力的启发，他寻求弥合资本和创新之间的差距，为全球进步和赋权做出贡献，这为他目前在MSA Novo的角色奠定了基础。现在，他利用自己的专业知识来指导投资创新初创企业，推动经济回报和积极的社会变革。
转折点：
Yazeed的投资生涯在2019年迈出了大胆的一步，当时他投资了沙特阿拉伯的一家金融科技初创公司。除了财务回报外，这家企业是促进整个王国金融知识和包容性的关键，塑造了他围绕创新、社会利益和金融包容性的投资理念。
在传统银行主导该国金融格局的时候，他发现了数字支付解决方案的严重差距。这家金融科技初创公司旨在简化金融交易，并使更广泛的人群更容易获得这些交易。这次冒险的成功不仅带来了令人印象深刻的财务回报，而且在促进整个王国的金融素养和包容性方面也发挥了作用。
金融科技领域的这一早期胜利对Yazeed来说是一个决定性的时刻，并影响了他的投资方法。它在他身上根深蒂固地体现了一种哲学，即投资应该是创新、社会利益和金融包容性的工具。带着这些原则，Yazeed过渡到MSA Novo的角色，其标志是致力于寻找和支持在经济上可行并能够推动沙特阿拉伯和其他地区逐步变革的企业。
创业投资：
在评估潜在的初创企业投资时，Yazeed根据不同地理区域的初创企业带来的独特挑战和机遇，部署了具体的战略和方法。基本标准包括市场潜力、产品市场契合度、监管环境、当地专业知识、创新水平、财务健康、社会影响、退出机会和强有力的风险管理。
MSA Novo：
MSA Novo因深刻理解这些市场带来的独特挑战和机遇而成为新兴市场的投资公司。该公司以其以下方面而闻名：
本地专业知识：充满本地知识的团队允许MSA Novo巧妙地驾驭文化细微差别和监管景观，确保其投资组合公司的顺利导航。
耐心资本：认识到新兴市场的成功可能比发达经济体需要更长的时间，它们为初创企业提供了蓬勃发展所需的长期投资，促进了耐心的增长。
战略网络：除了资本外，MSA Novo还通过为初创企业提供庞大的行业专家和潜在合作伙伴网络来打开大门，为宝贵的联系和合作铺平道路。
量身定制的支持：他们不仅仅是财务力量，他们根据新兴市场初创企业的具体需求提供定制支持，包括指导和运营指导，使他们能够充分发挥潜力。
影响焦点：MSA Novo使其投资与其运营地区的发展目标保持一致，通常优先考虑不仅承诺财务回报，而且推动积极的社会和经济变革，留下持久的进步遗产。
初创企业和投资：
Yazeed的投资理念与MSA Novo更广泛的雄心一致——促进创新和推动积极变革。他坚定不移地致力于寻求将经济可行性与进步影响相结合的企业，这被铭刻在他们创业投资方法的结构中。
市场潜力：他评估了可寻址市场的规模以及初创公司获得重要份额的潜力。市场必须足够大，以允许大幅增长。
产品市场契合度：我们非常重视初创公司的产品或服务如何满足当地市场的需求。这涉及了解文化细微差别和消费者偏好。
监管环境：监管框架可以显著影响初创企业的运营。Yazeed评估了监管风险和在市场上做生意的便利性。
本地专业知识：一个对文化和商业实践有深入了解的本地团队至关重要。我们寻找拥有本地和国际专业知识的团队的初创公司。
创新水平：他优先考虑提供创新解决方案或颠覆性商业模式的初创公司，这些模式可以克服当地挑战和规模。
财务健康：分析关键财务指标，如现金流、燃烧率和单位经济学，以确保初创企业拥有可持续的财务模式。
社会影响：特别是在新兴市场，Yazeed考虑了初创企业的社会影响，更喜欢能够为经济发展和生活质量做出积极贡献的企业。
退出机会：他评估了成功退出的可能性，这在新兴市场可能更具挑战性，但由于竞争较少，也可能更有回报。
风险管理：我们制定风险缓解战略，考虑政治稳定、货币波动和新兴市场特有的其他因素。
Yazeed给新投资者的提示：
回顾他的旅程，Yazeed分享了一个关于投资一家有前途的科技初创公司的个人轶事。
“在加入MSA Novo之前，我有机会对20多家初创公司进行天使投资。虽然只有少数人幸存下来，但每个人都传授了宝贵的教训。一个特别突出的轶事是，我对一家有前途的科技初创公司的投资，这家初创公司拥有所有成功的要素：一个充满激情的团队、一个伟大的产品和巨大的市场需求。然而，他们努力扩大业务规模，最终无法在竞争激烈的市场中生存下来。”
对于有抱负的投资者来说，特别是新兴市场，Yazeed的见解是无价的。他强调：
彻底的当地市场尽职调查：了解景观是关键。
培养强大的网络：知识和支持是关键的盟友。
长期、有影响力的战略：优先考虑具有持久利益的企业。
明确的退出计划：知道如何以及何时离开桌子。
为了进一步指导您的旅程，Yazeed推荐了特定的资源，包括五本重要书籍的精选清单，其中包括Peter Thiel的Zero to One。精益创业。
早期创始人的见解
资源管理：Yazeed在不同的环境中经验丰富，为早期创始人提供精细处理资源限制的建议。他强调精益运营和优先考虑支出。利用当地知识，他建议外包非核心活动和战略招聘，确保人才符合需求。密切监测现金流和迭代发展是他资源管理框架的进一步基石。
常见陷阱和筹款导航：根据他丰富的经验，Yazeed确定了企业家在筹款期间面临的常见陷阱，并为他们配备了避免这些陷阱的实用策略。他强调适当的准备是关键，强调了清晰和引人注目的投球的重要性。他的宝贵见解为创始人提供了可操作的步骤，以显著提高他们的筹款成功率。
市场导航
作为一名全球投资者，Yazeed Al-Shammari通过当地联系网络探索不同市场，收集文化细微差别，并解释揭示有希望趋势的实时数据。国际论坛充满了新的视角，进一步磨练了他的洞察力。现场访问期间的第一手互动巩固了他的理解，使MSA Novo能够进行果断和知情的投资。
结束语：
当他没有在风险投资的高风险世界中航行时，Yazeed在技术光谱的另一端找到了乐趣：建造和修补无人机。尽管他开玩笑地承认，他的航班往往以“不受控制的着陆”结束，但从每次坠机中修复和学习的过程是通往未来胜利的垫脚石。为了更接地气的逃离，Yazeed在大自然的宁静中寻求庇护，在星空下露营有助于他充电并重新发现宁静。
越南建筑商Fecon为新项目寻找日本合作伙伴
Fecon主席Pham Viet Khoa
越南主要建筑集团Fecon正在为即将到来的开发项目寻找日本合作伙伴，董事长Pham Viet Khoa周五在这里告诉我们。
Khoa说，我们寻求与具有管理、财务和技术能力的日本公司建立伙伴关系。
他希望在房地产和城市发展以及可再生能源的未来项目上进行合作。
Khoa共同创立了Fecon，现已在胡志明证券交易所上市。该公司与日本中日本高速公路在越南的收费公路业务方面建立了合作关系。
Fecon还与Taisei和Shimizu等日本总承包商有业务。
Fecon负责监督越南的多个房地产和城市开发项目，包括北部兴安省的My Hao花园城。这个200公顷的混合用途开发项目将拥有住宅和商业设施。总投资超过10亿美元。
在越南中南部的一个城市Cam Ranh，一个“日本村庄”将类似于日本的城镇景观。
Fecon参与了整个越南的发展项目。（Fecon）
Fecon希望通过与日本企业和投资者建立的特殊用途公司参与项目。
Khoa说，越南人非常钦佩日本的城市发展。“居民将受益匪浅。我们希望把日本公司放在首位。”
在中美关系日益加剧的紧张局势中，希望将工厂或办事处迁出中国的全球公司在一定程度上刺激了该国的房地产开发。
Khoa说，越南需要发展基础设施，才能成为搬迁的接受者。对工业园区和城市发展的需求将增加，对电力的需求也将增加。
Fecon还对风能和太阳能等可再生能源项目进行了投资，并正在探索与日本公司在这一领域的伙伴关系。
Khoa说，越南的风力发电潜力巨大。
子公司Fecon Energy负责该集团的可再生能源项目。正在考虑的一个选择是让一家日本公司投资Fecon Energy。另一个是Fecon Energy与日本合作伙伴成立合资企业。
一个核心项目是越南南部的一个海上风电场，投资估计为12亿美元。它距离海岸23公里，容量为500兆瓦。预计最早将于2026年开始施工。
在线贷款人希望振兴泰国小额贷款市场
ABACUS数字创始人兼首席执行官Sutapa Amornvivat于6月3日在东京向亚洲人物发表讲话。（照片由Kuor Yotani拍摄）
泰国第一家数据驱动的数字贷款初创公司ABACUS digital计划扩大其Money Thunder数字贷款平台，感知该国小额贷款市场的新机遇。
ABACUS数字公司创始人兼首席执行官Sutapa Amornvivat在最近接受我们采访时透露，该公司移动应用程序的下载量达到1900万，其贷款在2023年增长了六倍。它旨在保持增长势头，在明年年底前进行首次公开募股。
该公司成立于2017年，前身为SCB Abacus，基于数据分析和人工智能构建了Money Thunder，以评估借款人的收入和信誉。该平台向无法获得银行贷款的人提供800泰铢（22美元）至100万泰铢的小额和小额贷款。
由于贷款监管严格，该公司帮助中小企业切断银行信贷。今天，ABACUS digital的移动应用程序被小企业和个人使用。稳步增长使其能够扩展到其他领域，如保险。
该公司计划今年举行C轮筹款，希望找到一个合作伙伴来帮助其进入其他业务领域和泰国以外的市场。这是继A轮和B轮之后，它分别筹集了1200万美元和2000万美元。
Sutapa告诉我们，我们预计不会从这个C系列中筹集非常大的，因为我们在2023年已经达到了盈利的全年。我们正在寻找合作伙伴，并扩大我们的股权基础，以继续我们的业务扩张。
除了C轮融资外，Sutapa表示，ABACUS digital还计划在明年年底前举行首次公开募股，旨在从其包容性贷款的核心业务扩展到亚洲其他地方的非贷款业务。
“首次公开募股应在2025年底前启动。现在我们正在实现它，”苏塔帕说，并补充说，该公司已准备好提交申请。然而，它必须考虑其他因素，特别是到那时泰国金融市场的状况。
ABACUS digital在A轮和B轮融资中的主要合作伙伴是新加坡电子商务公司Lazada、泰国邮政、零售商Big C和食品配送服务Foodpanda。这些公司不仅帮助服务不足的群体提供贷款，还帮助ABACUS数字公司将其客户群扩大到Foodpanda送货员以及Lazada客户和商品商。
ABACUS digital与Big C、Lazada和Foodpanda合作进行A轮和B轮筹款：曼谷的Big C超市。
Sutapa说，现在，我们准备加倍增加其他具有强大潜力的客户群体。
她补充说，ABACUS digital自开业以来已经建立了自己的技术。该技术是作为自动化系统开发的，以更有效地为客户服务。该公司现在每月有大约30万名借款人，仅由六名员工监督。这些筛选器帮助客户在10分钟内获得贷款批准。
Sutapa说，现在我们相信我们的技术是其他行业的解决方案，一些企业客户对此感兴趣。ABACUS digital已经开始了一个试点项目，将其技术出售给此类企业客户。
Sutapa表示，该公司还致力于在其他业务中发展新的客户群。她说，我们选择利用非贷款业务，例如我们可以携手合作或为他们提供技术解决方案的保险和抵押贷款公司。
除了这些举措外，ABACUS digital还希望在未来几年内进入其他东南亚市场。在介入之前，它正在评估每个国家的几个因素，包括其数字基础设施、金融市场状况和客户需求。
Sutapa说，这就是为什么我们说合作伙伴是关键。我们的合作伙伴不一定是一家银行，但它必须是一家满足每个国家客户需求的公司，并意识到我们公司为每个国家的客户提供什么样的解决方案。
长期财富创造需要长期投资：Ravi Pandit
——全球汽车软件解决方案提供商KPIT Technologies的董事长Ravi Pandit拥有超过1500亿卢比的收入和宝马、本田、福特和通用汽车等大额客户，首次登上《亚洲人物》亿万富翁名单。
KPIT董事长兼集团首席执行官Ravi Pandit在去年KPIT在股票上的惊人运行后，价值12亿美元
Ravi Pandit从未真正开始建造一个汽车软件庞大的人。那是作为一个分支发生的。
相反，特许会计师兼金牌得主潘迪特真正想做的是将他父亲的特许会计业务扩大到一个类似于德勤和毕马威的全球机构。潘迪特刚刚从著名的麻省理工学院斯隆管理学院完成管理硕士课程后回到印度，该学院专门从事金融和控制，当时他在20世纪70年代末启动了该计划。
市值为40,500亿卢比的全球汽车软件解决方案提供商KPIT Technologies的现任董事长兼集团首席执行官Pandit告诉我们：“在美国获得硕士学位后，我在那里工作了一年。”“我必须偿还我为教育而获得的贷款。我不是来自一个富裕家庭，当时，麻省理工学院的年支出是一万卢比，我父亲的收入是15,000卢比。所以，我在美国又呆了一年。”
亚历山大·格兰特（现在的格兰特·桑顿）在芝加哥的那段工作相当关键，当他回到这个国家时，他父亲的公司Kirtane & Pandit成立于1956年，雇佣了12人。名字叫Shashishekar的Pandit解释说：“人们希望建立一个因其所做的工作而受到高度尊重的公司。”“这就是愿景，或我们整个团队共同的激情。正如它在美国发生的那样，不幸的是在印度没有发生，许多会计公司也做了很多IT工作。”
埃森哲等公司，其根源在会计师事务所Arthur Anderson和德勤或毕马威，在过渡到包括IT服务在内的新咨询领域之前，都有会计实践历史。Pandit说：“因此，当我们继续在会计公司工作时，我们开始建立IT实践。”
今天，Pandit从另外两个开始的IT实践已经从Kirtane & Pandit信息技术发展到总部位于浦那的KPIT Technologies。该公司拥有12,000多名员工，在欧洲、美国、日本、中国、泰国和印度设有工程中心，包括宝马、福特、本田和通用汽车等客户。该公司的主要重点是为汽车和移动行业提供嵌入式软件、人工智能和数字解决方案，并且是全球汽车行业最大的软件集成合作伙伴之一。
董事长潘迪特在去年KPIT在市场上惊人地运行后，价值12亿美元，并且是《亚洲人物》印度亿万富翁榜2024的新人。在过去四年里，KPIT的股票飙升了3600%以上，仅去年一年就飙升了82%。去年，KPIT的收入为1516亿卢比，而利润为280亿卢比。
“我们从事服务业务，”Pandit解释道。“在服务业务中，有些事情对长期增长非常重要。一个是非常以客户为中心，第二个是你必须在工作中表现得特别好。第三，你的分娩必须完美无缺，除非人们非常关注，否则这些事情都不会发生。”
经纪公司Geojit在最近的报告中表示：“该公司的大部分收入来自创新技术、整个产品周期的长期关系，以及通过集中电子控制单元（ECU）的成本控制练习，为此，该行业的可扩展性是巨大的。”“移动性和自主空间的增长是客户的优先事项，KPIT通过合资企业和收购增加更多能力，继续拥有强大的领域专业知识。”
追求它
过去几年，在交易所的惊人运行在很大程度上要归功于2019年KPIT精心规划的合并和分立。
但是，在此之前，在20世纪80年代末和90年代初，随着浦那成为该国汽车和科技初创企业的中心，Pandit和Kishore Patil（他比他小12岁，在Kirtane & Pandit工作）一直在头脑风暴，讨论Pandit希望将公司带入下一阶段的增长。KPIT Technologies首席执行官兼董事总经理Patil告诉我们：“将一家CA公司推向全球并扩大规模是非常困难的。”
“无论是会计还是IT，你基本上都在查看信息，处理信息，并分析信息以显示信息的要点，”Pandit谈到KPIT如何自然而然地向IT支点。“在世界各地，这是会计的自然发展。一旦你知道你需要分析什么，编程就是达到目的的一种方式。”
然而，对两人来说，幸运的是，这一时期也是该国转型时期，IT服务大幅上升，Infosys和TCS等本土IT公司争夺全球。随后，两人在会计师事务所内设立了一个单独的部门，专注于IT服务，在IIT-Bombay的校友Shirish Patwardhan也加入了他们。Patwardhan已经与美国的甲骨文、SAP和TCS等公司合作过。几年后，Sachin Tikekar也加入了三人行列，成为联合创始人。该公司最初提供现场软件开发服务，然后在浦那建立了一个离岸中心。
但他们仍然花了一段时间才意识到，扩大规模需要一套不同的资本和团队。Patil说：“我们意识到产品与服务是不同的业务，它需要不同类型的投资。”“我们决定利用我们所建立的东西，但其余的重点是服务业务。”
随着业务开始扩大规模，部分还通过从会计业务中向已经建立的客户提供服务来提供帮助，互联网破产带来了巨大的挑战。“我们是一家低于1000万美元的公司，很多人告诉我们游戏已经结束了。有5-6家大公司，你会怎么做，”Patil说。“我们认为让我们达到1亿美元，然后我们可以在此基础上再接再厉。”
到1999年，KPIT上市，其首次公开募股被超额认购了约50次。但最大的转折点，特别是达到1亿美元的旅程，发生在2002年，当时该公司与发动机制造商康明斯印度的IT部门康明斯信息技术公司合并，成立了KPIT康明斯信息系统。Cummins Infotech一直从事汽车行业特定的软件解决方案。
新公司主要专注于银行、金融服务和保险（BFSI）和制造业垂直行业。它提供了从互联网咨询、重新设计和迁移、软件产品开发、商业智能解决方案、控制自动化和工程解决方案的所有内容。但是，更重要的是，合并也使KPIT更接近汽车世界。
在接下来的二十年里，该公司建立了其在工程方面的能力，并在汽车解决方案领域收购了CG Smith、TVS Harita Mechanical Engineering Team和in2Soft...
韩国的金范秀是谁？这位白手起家的亿万富翁在贫困中长大，在创立Kakao并发财之前，在三星起步
金范秀刚刚成为韩国最富有的人之一——但他必须努力工作才能实现。
Kakao的创始人金范秀（Kim Beom-su）在2023年以49亿美元的净资产位居《亚洲人物》韩国富豪榜第五。这是一个令人印象深刻的壮举，因为他曾在2021年面临韩国公平贸易委员会的调查，因为他涉嫌“在过去五年中遗漏了“关于金范秀完全拥有的投资公司K Cube Holdings的必要信息或虚假报道”。
以下是您需要了解的关于2023年《亚洲人物》韩国最富有的亿万富翁的信息——以及他是如何走到今天这一步的。
他在贫困中长大
金范秀的八口之家在他成长过程中只共用一个房间。
很难想象金范秀在数十亿美元的财富之前的生活是什么样子。在我们的一篇简介中，56岁的金范秀（又名Brian Kim）回忆说，他的家人在首尔的一个贫困社区共用一间卧室，他的父母很难谋生。他是家里第一个上大学的人，他通过提供私人辅导课程来支付费用。
他在采访中说：“我们必须创造自己的道路，因为我的父母没有时间照顾我们。”“我们获得了很大程度的自主权，这也教会了我责任感。”
他第一次在三星工作
近年来，金范秀不得不经受住几场风暴，但他仍然是韩国最富有的人。
他最初是该公司IT服务部门三星SDS的软件工程师。但五年后，他离开了，开了一家网吧，并推出了在线游戏门户网站Hangame，然后与搜索引擎Naver合并，成为韩国占主导地位的门户网站NHN。
在担任NHN五年后，他于2005年搬到硅谷，以扩大公司在美国的业务。然而，这比预期的要艰难，他离开了NHN，去了另一家企业。
KakaoTalk应用程序是在金范秀和他的团队受到第一款iPhone发布的启发后诞生的。
然后，在2007年，iPhone问了出来。金范秀当时在加州，被智能手机迷住了。他和Iwilab（现在的Kakao）的成员为新的移动产品开发了信使应用程序，因为他们认为智能手机将主要用作“通信手段”。金范秀最终开发了KakaoTalk，然后与门户网站Daum合并为Kakao。
据报道，他正在准备让他的孩子们接任
金范秀和Ryan，KakaoTalk角色之一。
金范秀在2020年雇用了他的儿子Kim Sang-bin和女儿Kim Ye-bin为Kakao的控股公司K Cube Holdings工作。业内人士认为此举是确保顺利继任的一种手段。据报道，他还给了他的妻子和两个孩子6万股卡考股票，总价值超过2000万美元。
金范秀在一个贫穷的家庭中长大，并通过一系列明智的商业举措获得了财富。
他已经签署了捐赠承诺书
金范秀签署了The Giving Pledge，这是包括Melinda Gates和Elon Musk等世界上最富有的人承诺将大部分财富用于慈善事业。他公开表示，他的捐款将旨在解决社会问题，特别是教育问题。
今年，他辞去了Kakao董事会主席的职务，以探索以移动为重点的平台业务的海外更大机会。
Jatmiko Kresnatama，印度尼西亚最大的音频市场和语音机构Inavoice的联合创始人
Jatmiko Kresnatama自2006年以来一直对音频世界感兴趣。2011年，在日惹的Soundfarm 3dB工作室开始了他的咖啡机（学徒）生涯。他曾为几个音乐团体制作过几部电影、音乐、广告、画外音、现场录音和FOH工程师
Inavoice由Fajar Risna Rosedra、Indar Adhi Kusuma、Jatmiko Kresnatama和Henry Yunan Lennon作为联合创始人于2020年9月1日成立。他们在能力方面有特殊技能。Risna Fajar Rosedra在Gadjah Mada大学发展了他的技能，并在Inavoice.com担任行政主管。Indar Adhi Kusuma是首席技术官，自2007年以来一直在Amikom Yogyakarta上研究他的IT技能，并由他自己开发。Jatmiko Kresnatama发展了他的声音工程和语音指导作为他的主要技能，并在Atma Jaya Yogyakarta学习媒体研究。亨利·尤南·列侬是创意部门的负责人，该部门在印度尼西亚日惹的几个艺术项目中享有盛誉。
Inavoice是一个为不同类型的画外音服务提供价格的平台，如广告、企业、IVR等。它还有一个文章库，用于教育画外音人才或活动想要雇用画外音服务的客户。他们仍在发展中，但对于一个早期开始的视听项目来说，它有足够的配音天赋和音乐背景。他们的网站易于使用，您可以直接购买音乐并从页面请求报价。此外，我们可以从每个页面听到画外音和背景音乐演示。
在接受我们的独家采访时，Jatmiko说：
激励我们的是印度尼西亚的画外音市场仍然广泛开放。参与其中的人的趋势才刚刚开始，并且自2015年以来才实现。疫情增强了成为配音人才的趋势。许多人失去了工作。一种出路是成为配音演员。
这种快速发展在这个行业留下了许多漏洞，例如不均匀的录音质量标准、配音人才质量、必须通过专业音频掌握技术完成的音频输出质量现在似乎被忽视了。看到这个漏洞，实际上，使印度尼西亚的画外音行业变得更好的潜力是相当大的。
这就是为什么除了在这个行业做生意外，Inavoice还负责为我们的客户或我们的配音人才提供教育。
请告诉我你的个人背景，以及是什么促使你开始你的公司？
Jatmiko Kresnatama：Inavoice由4名联合创始人创立，他们拥有不同的技能和背景。Indar Adhi Kusuma有技术背景，他担任首席技术官Fajar Risna Rosedra有商业背景，他担任首席运营官。Henry...
2024年度亚洲电子商务行业影响力人物：卢肯
水星集团首席执行官兼董事总经理Kew Lew有跳出框框思考的诀窍。但支持他推向市场的每一个巧妙想法的是该公司在仓储和物流方面的扎实专业知识。
虽然事实证明新冠肺炎疫情对物流行业的所有公司来说都是动荡的，但总部位于马来西亚的水星集团似乎发现了乌云的一线希望。
集团首席执行官兼董事总经理Ken Lew透露，这家仓储和物流公司不仅从这一时期崛起，不断增长的端到端一站式电子商务平台运营专注于休闲空间——VV eHouse——它还有一些新项目正在筹备中。
“一般来说，我们的整个战略是基于一站式电子商务平台，所以今天我们不仅有物流和仓储，而且在VV eHouse也有一站式电子商务平台。”
该公司长期以来一直管理自己的存储和分销网络，每月运营超过50万平方米的有盖和开放空间。然而，随着新加入，这一数字很快就会飙升。
Lew告诉《首席执行官杂志》：“目前，我们最大的项目是建造一个百万平方英尺（93,000平方米）的仓库。”“我们预计到2024年底完成这座价值百万美元的建筑。”
此外，水星集团计划今年开始另一个项目——一个占地约46.5公顷的工业园区。
创意能源
所有这些举动都符合Lew更广泛的愿景。他说：“一般来说，我们的整个战略是基于一站式电子商务平台，所以今天我们不仅有物流和仓储，而且在VV eHouse还有一个一站式电子商务平台。”
Lew目前正在开发并提高其一站式电子商务平台产品的知名度，该平台连接了三个销售渠道，包括在线、离线和实时销售，以及物流和电子实现。最初的重点类别将是家具、家庭和生活、体育和生活方式。虽然在线将是一个主要因素，但实际存在也将是一个主要因素。
“人们仍然喜欢去马来西亚的购物中心，”他指出。
Lew相信VV eHouse正在走向成功。除了在当地提高VV eHouse的意识外，他还在区域全面经济伙伴关系（RCEP）中将这一概念带到其他国家，这是澳大利亚、文莱、柬埔寨、中国、印度尼西亚、日本、韩国、老挝、马来西亚、缅甸、新西兰、菲律宾、新加坡、泰国和越南等亚太国家之间的自由贸易协定。
Lew解释说：“RCEP汇集了来自某些国家的各种公司，并作为促进商业交易的平台。”
凭借其VV电子房屋业务，水星在仓储和物流方面的专业知识，它也将能够在进入的任何市场提供这些服务。他还认为这种安排是相反的，VV eHouse能够帮助制造企业和其他品牌在19个不同市场分销他们的产品。
强势地位
Lew相信该计划将取得成功，理由是水星集团以客户为首的强大声誉，将其作为主要差异化因素。
他透露：“'客户至上'意味着我们必须提供良好的服务，并确保我们为客户提供他们要求的任何东西，以减少客户的麻烦，使他们轻松完成任务。”
在与世界各地的许多公司合作后，他坚信，这种一站式电子商务平台运营的合并将向许多公司推销自己，这要归功于它能够通过与他们已经认识和信任的合作伙伴合作来“减少他们的麻烦”。
“每个人都提供不同的地方，不同的服务，不同的平台，所以我们都可以合作。互惠互利。”
这些关系的力量，特别是物流部门内部的关系，为所有人创造了重大机会——一个真正的双赢局面。
“物流行业的范围真的很大，”Lew解释道。“每个人都提供不同的地方，不同的服务，不同的平台，所以我们都可以合作。互惠互利。”
这种合作精神是该公司在过去20多年里增长的主要因素，从作为一个单人乐队开始到今天的1000人巨头。但是，尽管有这种巨大的扩张和创新的可能性即将到来，但该公司的核心产品保持不变。
“我们从未忘记我们的初衷。无论如何，物流和仓储仍然是最重要的，我们可以将我们在这一领域的专业知识带到全球的每个角落，”Lew说。
“无论我走多远，我都无法离开我原来的行业。人们也是如此。这就是我们一起工作而不忘记初衷的方式。我们作为一个团队，一个水星集团的一个家庭一起工作，走得更远，看到更远。”
