FigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  Nominations
商务合作商务合作商务合作商务合作

Pureland 风险投资合伙人 Chris Hardesty 倡导医疗保健领域的可及性、影响力和协作

Date:

这位 Pureland 风险投资合伙人和医疗保健倡导者分享了他对健康技术创新轨迹、数字健康、政策影响和临床采用挑战等关键主题的专家见解。

在医疗保健领域,驾驭创新潮流需要的不仅仅是突破性的想法,还需要一种基于理解和与医疗保健系统更广泛目标保持一致的战略方法。

Pureland Venture合伙人Chris Hardesty博士从他在亚太地区的丰富经验中带来了宝贵的见解。Hardesty 博士专注于早期健康科技价值创造机会,带来了丰富的专业知识,涵盖医疗保健政策咨询、高管领导力教育和创业指导。他的承诺在于为服务不足的社区提供安全且负担得起的医疗创新——他在区域生态系统中的各种角色强调了这一使命。

作为变革的倡导者,Hardesty 博士的领导力植根于促进合作伙伴关系,弥合创新与医疗保健系统需求之间的差距,推动对不同医疗保健领域的积极影响。

作为 2024 年亚洲医疗保健大奖的评委,Hardesty 博士就当前趋势、数字健康、医疗保健政策、新型医疗解决方案与传统实践之间的平衡以及行业内的合作努力发表了自己的观点。

减轻临床医生在医疗保健技术方面的负担

Hardesty 博士承认健康技术行业最近面临的挑战,尤其是 COVID-19 大流行的势头,他强调创新者需要专注于他们的商业途径。他强调,必须制定符合区域卫生系统雄心壮志的战略,特别是在减少自付费用和改善初级保健方面。

他说:“我们知道所有这些故事,这意味着我正在寻找那些似乎与卫生系统目标朝着同一方向前进的创新者,因此可以清楚地阐明他们的最终商业化和扩大战略。

在深入研究数字健康解决方案的采用时,Hardesty 博士将“数字健康”视为医疗保健运营的一个现已整合的方面,它在早些年经历了新奇。然后,他强调了解决数据碎片化问题的必要性,并强调了人工智能日益增长的潜力,标志着重点转向数据优化。

“一旦数据变得更好,人工智能的机会……这是我们需要解决的下一波问题,类似于三四年前的数字健康,“他强调说。

同时,在谈到将新型医疗解决方案整合到不同的医疗保健系统中时,Hardesty博士强调了临床采用的可行性的必要性。他进一步强调了传统医学作为该地区医疗保健的补充方面的复兴,并表示这一趋势与该地区不同的文化和信仰相一致。“这不是一个相互排斥的方面,我认为这是将继续增长的东西,”他说。

哈德斯蒂博士还告诫说,创新不会让医护人员负担过重,他指出,今天提供的许多创新可能会给临床医生带来更大的压力。

“当人们开发创新时,这确实需要进一步探索,以确保我们让临床医生的生活更轻松,并且他们可以接受这些技术,而不仅仅是霸道它们并最终导致大量阻力,”他补充道。

驾驭医疗保健领域的本地化和国际合作

在政策方面,哈德斯蒂博士赞扬了监管标准化方面的进展,但指出融资和报销是需要进一步发展的领域。他指出,虽然韩国、日本、澳大利亚和新加坡等一些国家已经加强了对新型医疗创新的卫生技术评估和其他报销计划,但更多的国家不仅应该批准这些技术,还应该找到可持续资助它们的方法。

他还讨论了去全球化趋势对医疗保健创新的影响,并强调了在本地化和国际合作之间找到平衡的重要性。

“我们看到很多政府正在对当地GDP施加压力,并使用当地供应商和当地运营商,这让更多的国际企业的生活变得有些艰难离子式或导入式播放器。显然,我们理解为什么各国希望这样做以提高当地的复原力和当地能力,但与此同时,每个国际参与者都能够完全本地化他们的业务是不可行的,“他解释说。

对于哈德斯蒂博士来说,这种方法导致一些国家错失创新机会,因为创新者倾向于优先考虑对国际伙伴关系有更有利条件的市场。

建立伙伴关系,创造更健康的未来

在谈到合作努力时,哈德斯蒂博士倡导公私伙伴关系,将其作为推动医疗保健服务发生有影响力的变革的持续催化剂。他指出,新冠疫情后,各部门之间的信任度不断增强,并倡导更广泛的利益相关者参与以促进创新。他强调需要卫生和社会关怀,可以通过将不同类型的利益攸关方聚集在一起来鼓励这种关怀。

哈德斯蒂博士强调,对他来说,许多公司领导者已经成为某些身份的“医疗保健领导者”,尤其是在大流行之后。他补充说:“我认为,从这里开始,我们需要做的事情可能是对我们参与的利益相关者类型更具创造性……我们需要让每个人都在谈判桌前讨论。

最后,在回顾他作为亚洲医疗保健奖评委的角色时,哈德斯蒂博士赞扬了对利用从大流行中吸取的经验教训的重视。

“我看到很多人从人们的生计的角度来表达他们的影响,并试图为人口做好事,为我们的星球做好事。我认为这很好,“他说。“当然,我们希望有合理的商业理念和可行的商业理念,但很高兴看到人们也关注我们社会和地球的更广泛福祉。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

专访“2024年度亚洲绿色可持续建筑供应链卓越领袖”许黎:引领可持续供应链新路径

作为可持续供应链和战略采购领域的先锋,许黎近期荣获了“2024年度亚洲绿色可持续建筑供应链卓越领袖”奖项。这一奖项肯定了她在推动建筑与房地产行业绿色发展中的卓越贡献。她的前瞻性策略和实践成果为行业树立了典范,同时也为未来的可持续供应链发展提供了明确的指引。 许黎,可持续战略采购和供应链数智化研发专家,获得全国注册招标师、全国注册造价工程师和英皇RICS特许测量师等多个权威认证。自进入可持续建筑和供应链数字化转型领域后,她不断推动创新,先后推出多个深具影响力的智能管理系统和绿色建材集成工具,在提升企业运营效率和降低碳排放上做出了重要贡献。她参与及撰写的方案和课题,为建筑与房地产行业的可持续发展树立了标杆,提供了实际可行的解决方案。 当前,亚洲及全球供应链面临着一系列复杂问题,传统供应链体系已经暴露出对单一供应商的依赖所带来的脆弱性。此外,国际政治和经济局势的变化,加剧了资源供应的不确定性,增加了成本压力。同时,全球对可持续发展的重视日益增强,企业不仅需要解决效率和成本问题,还必须承担起环境责任,推动绿色转型和数字化升级,以适应未来市场的需求和挑战。在谈到当前全球供应链的现状时,许黎提到,许多企业仍然依赖传统的采购模式,缺乏对供应链的数字化改造。她强调,供应链的韧性和灵活性在应对突发事件时尤为重要,企业应更关注多元化的供应来源,以降低风险。对此,并提出了许多参考思路与解决方案。 数智引领供应链革新:许黎的可持续供应链创新实践 许黎所开发的“可持续供应商管理系统”、“可持续供应商评估系统”以及“绿色建材供应链集成优化工具系统V1.0”,以数字化和智能化为核心,通过系统化的数据管理和智能分析,提升供应链各环节的透明度和可持续性,共同促进了企业供应链的绿色化、数字化和智能化发展,提升了企业的运营效率。 其中“可持续供应商管理系统”旨在通过数字化手段提升企业供应链效率,推动供应链的协同发展与企业的竞争力提升。美的集团产业数字化板块的核心成员——安得智联,自2019年起应用该系统,成功搭建“1+3”供应链服务模型,入选“2023物流与供应链(中国)解决方案TOP30”,并帮助超过三千家企业实现转型升级。该系统于2022年被美的置业智慧供应链平台引入,显著提升了采购效率和准确性,优化了整体管理水平。 同时,该系统在2020年1月1日至2023年1月1日期间成功应用于中交集团的供应链管理信息系统三大子平台,提升了其竞争力,实现了全链条成本数据覆盖、动态管理和可视化。这为中交集团节省了大量资源,提高了管理效率,整体供应链成本降低超过15%,并在实施后连续三年为其新增产值3500万元,新增利润950万元。 “可持续供应商评估系统”设定了科学的评估标准,借助智能分析工具,对供应商的绩效进行客观、精确的评分和排名,为企业在选择供应商时提供强有力的数据支持,并根据评估结果提供改进建议,促进供应商提升环保绩效和可持续发展能力。中国房地产测评中心引入了这一系统,并在此基础上成功构建了一套完整、科学和客观的《中国房地产测评系统》。自 2019 年起,该系统持续对房地产开发企业、供应商企业、服务商企业、设计机构等相关领域进行深入测评,形成了具有行业影响力的年度测评榜单和研究报告,为推动中国房地产业的良性竞争和健康发展提供了重要支持。 而“绿色建材供应链集成优化工具系统V1.0”则专注于绿色建材的供应链管理,利用大数据分析和物联网技术实现实时监控与动态调整,优化采购流程,降低项目风险,确保建材的及时、安全送达。 智能供应链新时代:许黎的可持续管理解决方案 2021年许黎主持了“中国智慧工程研究会‘十四五’规划重点课题”中“工程建筑设计施工与应用总课题组”的研究,负责“可持续性绿色建筑中的战略采购与供应链优化”专项课题。在该课题研究中,她深入探索了绿色建筑领域的战略采购优化,强调通过数字化工具与绿色标准的整合,为建筑行业的转型提供系统性的指导和解决方案,充分体现了她在行业引领中的重要角色。 除此之外,许黎于2019年撰写的《建筑行业供应链的可持续发展路径》和2021年撰写的《后疫情时代可持续供应链与战略采购发展方案》中,从战略采购与绿色供应链的深度融合角度,深度剖析了数字化转型与智能管理对于建筑行业可持续发展的重要性,为行业在采购环节的可持续发展指明了清晰的方向和实践路径。方案中提出的BIM技术、智能供应链管理体系的提出以及智能供应商管理的构想为众多企业提供了参考思路与解决方向,这些创新举措和技术的成功实施,也为建筑行业带来了显著的成效。一方面,提高了供应链的透明度和效率,降低了企业的运营成本;另一方面,促进了绿色采购和可持续发展目标的实现,提升了企业的社会责任感和品牌形象。 践行双碳目标:许黎的可持续供应链之道 正如她所说,“在追求双碳(碳达峰与碳中和)目标的过程中,企业必须将数字化工具与绿色标准深度融合,构建一套既透明又高效的供应链管理体系,这是通往可持续发展的必经之路。”“全球供应链正逐步向可持续发展方向迈进,”许黎表示,“企业需在内部和外部建立透明的合作关系,优化资源配置,以实现真正的绿色转型。”她的愿景是为更多企业提供可行的解决方案,通过企业的示范效应和产业链上下游的协同,推动整个行业乃至社会向更加绿色、低碳的经济模式转变推动整个行业向低碳经济转型。 许黎的卓越成就和对可持续供应链及战略采购领域的深远影响,使她在众多候选人中脱颖而出,荣获2024年度亚洲绿色可持续建筑供应链卓越领袖奖这一奖项。许黎坚定表示将继续在可持续供应链和战略采购领域深耕细作,以实际行动推动社会的可持续发展,也希望更多的年轻一代加入进来,为构建可持续的未来贡献不懈的力量。

长期财富创造需要长期投资:Ravi Pandit

——全球汽车软件解决方案提供商KPIT Technologies的董事长Ravi Pandit拥有超过1500亿卢比的收入和宝马、本田、福特和通用汽车等大额客户,首次登上《亚洲人物》亿万富翁名单。 KPIT董事长兼集团首席执行官Ravi Pandit在去年KPIT在股票上的惊人运行后,价值12亿美元 Ravi Pandit从未真正开始建造一个汽车软件庞大的人。那是作为一个分支发生的。 相反,特许会计师兼金牌得主潘迪特真正想做的是将他父亲的特许会计业务扩大到一个类似于德勤和毕马威的全球机构。潘迪特刚刚从著名的麻省理工学院斯隆管理学院完成管理硕士课程后回到印度,该学院专门从事金融和控制,当时他在20世纪70年代末启动了该计划。 市值为40,500亿卢比的全球汽车软件解决方案提供商KPIT Technologies的现任董事长兼集团首席执行官Pandit告诉我们:“在美国获得硕士学位后,我在那里工作了一年。”“我必须偿还我为教育而获得的贷款。我不是来自一个富裕家庭,当时,麻省理工学院的年支出是一万卢比,我父亲的收入是15,000卢比。所以,我在美国又呆了一年。” 亚历山大·格兰特(现在的格兰特·桑顿)在芝加哥的那段工作相当关键,当他回到这个国家时,他父亲的公司Kirtane & Pandit成立于1956年,雇佣了12人。名字叫Shashishekar的Pandit解释说:“人们希望建立一个因其所做的工作而受到高度尊重的公司。”“这就是愿景,或我们整个团队共同的激情。正如它在美国发生的那样,不幸的是在印度没有发生,许多会计公司也做了很多IT工作。” 埃森哲等公司,其根源在会计师事务所Arthur Anderson和德勤或毕马威,在过渡到包括IT服务在内的新咨询领域之前,都有会计实践历史。Pandit说:“因此,当我们继续在会计公司工作时,我们开始建立IT实践。” 今天,Pandit从另外两个开始的IT实践已经从Kirtane...

漫画巨匠:探寻手冢治虫的漫画传奇

手冢治虫(Osamu Tezuka),被誉为日本漫画之父,是漫画界最杰出的漫画家之一,以其创新性、多产的漫画生涯和不朽的漫画遗产备受世界瞩目。本文将深入探讨他的生平、漫画作品、漫画哲学以及他在漫画界的独特地位。 手冢治虫于1928年出生在日本大阪,他的漫画生涯始于20世纪40年代。他是漫画界的代表性人物之一,也是日本漫画的奠基人之一。他的漫画作品涵盖了各种题材和风格,包括科幻、恐怖、冒险和社会寓言。 手冢治虫的漫画才华备受赞誉,他的作品充满创意和想象力,深受读者喜爱。他的代表作品之一是《鉄腕アトム》(Astro Boy),这部作品被认为是日本漫画的经典之一,讲述了一个机器人少年的故事,深刻探讨了人工智能和人性问题。 他的漫画作品还包括《火之鳥》(Phoenix)和《文学少年》(The Book of Human Insects)等,这些作品反映了他多样化的创作风格和主题。他的漫画作品常常涉及哲学、伦理和社会议题,引发了读者的深思。 手冢治虫在漫画界的影响力不仅局限于日本,还扩展到了国际漫画舞台。他的漫画作品被翻译成多种语言,并在国际上广泛传播。他被认为是日本文化的重要代表之一,为日本漫画赢得了国际声誉。 尽管他的漫画事业在艺术上备受认可,但他的生平也充满了挑战和艰辛。他经历了漫画生涯中的许多困难,但始终坚守着对漫画的热爱和奉献。他的创新精神和不屈不挠的精神是他成功的关键,也是他漫画事业的灵魂。 手冢治虫是漫画界的传奇漫画家,被誉为日本漫画之父,以其创新性、多产的漫画生涯和漫画遗产备受尊敬。他的漫画作品深刻反映了漫画的多样性和美丽,为漫画界留下了深远的影响。他是漫画的先驱者,是漫画的奇迹。

创新之梦:Min-Liang Tan的科技帝国

引言 Min-Liang Tan是一位备受尊敬的科技创业家,以其在电竞和科技硬件领域的卓越成就而闻名。作为一位充满激情的创新者,他是一家知名电竞和科技公司的创始人,也是一位积极推动科技创新和社会变革的领袖。本文将深入探讨Min-Liang Tan的生平事迹,以及他在科技领域的卓越贡献。 早年生活与教育 Min-Liang Tan出生在新加坡,他在一个充满创造力的家庭中长大。他从小就展现出对科技和计算机的浓厚兴趣。随后,他前往新加坡国立大学攻读法律学位,并获得了硕士学位。然而,他的热情一直都在科技创新领域。 创业之路的开始 毕业后,Min-Liang Tan决定追随自己的激情,开始了他的创业之路。他与一位朋友合作,共同创立了一家科技硬件公司,专注于电竞设备和游戏外设。这个决定成为他职业生涯的转折点,也为他带来了巨大的成功。 建立科技帝国 Min-Liang Tan通过不断的努力和创新精神,逐渐将他的公司发展成了一家全球性的科技巨头。他的公司生产和销售一系列高质量的电竞设备和游戏外设,在电竞行业取得了卓越的地位。他的产品以创新和性能而闻名,吸引了全球数百万的粉丝和玩家。 推动科技创新 除了商业成功,Min-Liang Tan还一直致力于推动科技创新。他积极支持年轻的科技创业者和初创企业,并投资于各种创新项目。他的慈善基金会也致力于支持科技教育和创新研究。 对未来的展望 Min-Liang Tan和他的公司仍然在科技硬件和电竞领域发挥着积极的作用。他们不断推出创新产品,拓展全球市场,并继续引领行业发展。他们的未来展望充满了科技创新和全球影响力。 总结 Min-Liang Tan是科技领域的杰出代表,他通过坚韧不拔的精神和创新的思维建立了一个令人瞩目的科技帝国。他的成功故事激励了其他创业者,展示了如何通过对激情的追求和不断的创新在科技领域取得卓越的成就。他的影响力不仅局限于商业领域,还推动了科技创新和社会变革的进程。Min-Liang...