在经济活动电力和气候危机的推动下，印度的电力需求创下历史新高。尽管印度对煤炭的依赖有所增加，但公司正在扩大其可再生能源产能。那么，他们是如何管理这一转型的呢？
印度的电力行业正迎来光明的时刻——字面上的光明。
有两个主要原因。首先是前所未有的电力需求的增加，其次是印度设定的雄心勃勃的绿色能源转型目标，这些目标将由可再生能源引领。
印度在5月30日记录了创纪录的250吉瓦的最高用电需求，电力部预计6月这一需求将达到260吉瓦。导致这一现象的主要原因是气温上升和热浪的侵袭，导致对空调等制冷设备的需求激增。
经济增长是电力需求高企的另一个原因。国际货币基金组织表示，印度将在2024年继续保持最快的主要经济体增速，并在最新的展望中将印度今年的增长预测从6.5%上调至6.8%。印度储备银行在最近的货币政策会议上将2025财年的国内生产总值（GDP）预测从之前的7%上调至7.2%。CareEdge评级公司的高级董事Sabyasachi Majumdar表示，普遍认为电力需求的增长约为GDP需求的0.9%。
未来二十年，印度的能源需求将占全球需求的四分之一，预计到2030年需求将增长25%至35%，Adani Green Energy Limited（AGEL）的执行董事Sagar Adani表示。“这一激增与印度雄心勃勃的基础设施发展计划紧密相连，包括道路、铁路、港口和机场，这些都需要扩大能源容量。”
满足日益增长的需求的直接解决方案是增加以煤炭和天然气为主导的火力发电能力。政府预计将增加火力发电厂的数量，并全力运行燃气发电厂。
与此同时，矛盾的是，印度电力行业的核心是电网的绿色化。
煤炭在发电中仍占据重要地位，并将继续如此，但其在印度总装机容量中的占比在上一个财年首次降至50%以下，而可再生能源在2024财年占印度新增发电容量的71%。
转向低碳发电的目标是明确的：印度希望到2070年实现净零碳排放，并在未来六年内建立500吉瓦的非化石燃料能源容量。目前印度已建成约200吉瓦的容量，实现这一目标意味着每年需新增近50吉瓦的容量。
JSW Energy 联席董事总经理兼首席执行官 Sharad Mahendra
穆迪评级公司在6月初估计，到2030年建成这一容量需要1900亿至2150亿美元，这将可能带来大量资金流入印度电力部门。根据媒体报道，该分析公司估计，电力传输、分配和储能还需要1500亿至1700亿美元的投资，同时补充道，未来八到十年煤炭仍将是主要的电力来源。
印度希望到2030年减少10亿吨的总碳排放量，并在本十年末将经济的碳强度从2005年的水平减少不到45%。政府通过生产挂钩激励计划（PLI）提供2400亿卢比的资金，促进太阳能光伏模块的制造和出口。
还有国家绿色氢能任务，预算为1974.4亿卢比，目标是到2030年生产约500万吨绿色氢/氨。根据Invest India的数据，计划在各州建立57个总计39.28吉瓦的太阳能城市和公园，风能-太阳能混合政策鼓励公司建立更多并网的风能-太阳能光伏混合系统。
塔塔电力的首席执行官兼总经理Praveer Sinha表示，除了工业和商业设施，屋顶太阳能计划等举措还将确保部分清洁能源需求来自住宅。他补充说，客户越来越关注公司如何根据其独特的消费模式为他们提供捆绑解决方案。“幸运的是，我们拥有数字技术，可以帮助我们根据消费模式决定何时发电。与以往不同的是，我们以前是设置容量，然后期待消费随时发生。”
推动可再生能源发展的其他因素包括英国和欧盟等国家实施的跨境碳税，这使得在这些市场供应的电力必须由清洁能源生产。“我们仍然需要做很多事情，但行动已经开始了，”Sinha说。
萨加尔·阿达尼 (Sagar Adani)，阿达尼绿色能源有限公司 (AGEL) 执行董事
Apraava Energy总经理Rajiv Ranjan Mishra表示，随着印度向清洁能源转型，电力公司越来越难以投资新的燃煤电厂。Apraava Energy是一家成立22年的公司，由亚洲最大的投资者拥有的电力公司之一CLP集团和全球投资集团CDPQ共同拥有。这使其成为印度历史最悠久、规模最大的外资电力公司之一。
“多数能源公司董事会不会轻易批准建设燃煤电厂。他们将难以找到愿意为此类电厂提供融资的银行，或愿意为其投保的保险公司。即使通过三重奇迹实现了所有这些，你最终也会得到一个最终将被淘汰的资产，”他说。
尽管如此，作为发电企业协会主席的Mishra同意，至少到2050年，印度不能完全摆脱煤炭。“我们需要不断建设更多的可再生能源容量，以保持电力供应，”他补充说，私营部门的转型速度将更快，目前私营部门占印度总发电容量的52%左右。
行业转型之路
印度是全球第三大碳排放国，仅次于中国和美国。根据国际能源署（IEA）的数据，印度2023年的碳排放量增长速度超过GDP，增长率略高于7%，达到2.8亿吨。但印度的人均排放量仍然非常低，约为2吨。“印度的人均电力消费量仅为世界平均水平的三分之一，为中国的四分之一，为美国的十分之一，”能源环境水委员会（CEEW）项目主任Shalu Agrawal说。“按照国家的经济愿景，未来几十年印度的电力需求将继续增长，至少会赶上并超过世界平均水平。”
Adani Power是印度最大的私营火电生产商，也是AGEL的姊妹公司，当前和计划中的火电容量超过22吉瓦。在2024年3月的投资者演示中，Adani Power预计尽管非化石能源将主导新增容量，但火电仍将满足大部分基础电力需求。例如，他们预计2027财年总发电量的59%（2025亿千瓦时）将是火电，而2032财年预计为50%（2666亿千瓦时）。
JSW Energy的联合董事总经理兼首席执行官Sharad Mahendra表示，印度的电力改革轨迹将不同于西方国家，因为印度的发展历程也不同于世界其他国家。
Rajiv Ranjan Mishra，Apraava Energy 董事总经理
他解释说，大多数欠发达或发展中国家在其发展道路上先从农业过渡到制造业，再到服务业。印度是一个以农业为主的经济体，直接跳到了服务业，现在通过“中国+1”和“印度制造”等战略，专注于加强制造业作为增长战略。
Mahendra补充说，印度的制造业努力，包括推动电动汽车和建立大型数据中心，将对电力部门提出巨大需求。“西方世界正朝着不同的方向前进。我们必须迎头赶上，并且要快。以绿色能源为主导的电力组合将使我们的经济增长区别于世界的增长方式，”他说。
塔塔电力的Sinha认为，转型将需要很长时间，只有找到一种新的解决方案，才能与现有解决方案一样好或更好。“煤炭和天然气可以24小时使用，但可再生能源是间歇性的——太阳能只能在白天使用，而风能则在晚上或夜间。我们需要确保不间断、可靠和有韧性的电力供应。”
传输和储能是重要的关注领域。增加传输能力固然重要，但也要确保电网稳定，能够更好地整合来自各种来源的电力，Adani在电子邮件中说道。
CEEW的Agrawal补充说，系统需要更加灵活，以便扩大的传输能力允许州际电力流动。“这将有助于更好地利用一个州产生的剩余电力，”她说。
Adani补充说，如果可再生能源要取代火电成为基荷，就必须迅速且经济有效地开发“公用事业规模的能源储存解决方案”。
一种实现这一目标的重要方式是通过全天候结构，将可再生能源和储能结合起来，提供24小时不间断的电力。对于储能，企业正在探索抽水蓄能电站（PSP）和电池。
CareEdge的Majumdar解释说，如果到2030年印度拥有450吉瓦
的可再生能源容量，将需要至少19吉瓦的PSP和42吉瓦的电池储能。“这将需要总资本支出为17-18万亿卢比，其中75%至80%将来自债务融资，”他说。
企业正在大力投资PSP。据《财富》2023年11月的一篇文章报道，塔塔电力将在2027-28年间投入约1300亿卢比，完成两个2.8吉瓦的项目。根据JSW Energy 2024年5月的投资者演示，JSW Energy正在建设3.4吉瓦的锁定容量，包括2.4吉瓦时的水力抽蓄储能和1吉瓦时的电池储能。AGEL计划到2030年发电50吉瓦可再生能源，占印度500吉瓦目标的10%，希望在未来六年内开发超过5吉瓦的水力抽蓄储能容量。
Adani认为，PSP是一种成熟的技术，也是最清洁的储能方式之一，具有100年以上的潜在项目寿命。
AGEL希望通过投资混合能源来加速可再生能源并入电网，这本质上是不同能源（如太阳能和风能）的组合。根据Adani的说法，其好处包括提高效率，优化土地和电网基础设施的使用。
风能和太阳能混合加上储能还可能使电力在成本上比煤炭更具竞争力。气候趋势和JMK Research在2021年在泰米尔纳德邦进行的一项研究发现，在可再生能源丰富的州安装基于电池的储能容量可以“以成本效益高的方式不仅满足该州的需求，还可以与煤电相比，将剩余电力出口到德里”，如《碳复制》的一篇报道所述。
JSW Energy的Mahendra同意“在未来几年，单一的风能或太阳能竞标将开始减少”，并补充说，公司正在竞标更多的混合加储能和固定可调度可再生能源（FDRE）招标，这将有助于根据电力分销公司（discom）指定的需求，在一天中的任何时段提供有保证的高峰和全天候电力。
Apraava Energy的Mishra表示，就“营商便利度”而言，如果各州和中央政府采取措施确保为可再生能源电厂和储能提供土地区块，这将有帮助，而这些土地区块往往跨越多个公里。“土地征用和获取通行权是困难的，各州之间差异很大，有时甚至在同一州的不同地区也有所不同。这可能导致时间和成本的延误，”他说。“可再生能源需要的时间较少，但执行周期可以改进以满足国家日益增长的需求。”
CEEW的Agrawal表示，电力作为宪法中的并发主题，中央和各州需要更加协调一致。
