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六个核桃姚奎章:从濒临破产到年营收近百亿,在质疑中成功

他出生于著名的高考大省,大学毕业后进入老白干酒厂,一路从技术员做到了集团的处长。 本来顺风顺水的他却意外接下了即将濒临破产的养元公司,带领着58名员工买下了国有股份,将当初负债累累的养元成功地在2018年上市。 姚奎章1965年1月出生于河北衡水,高中就读于现在鼎鼎有名的衡水中学,当时能够读书的人本来就少,而且读的还是名校,足以看出青年时期的姚奎章是很优秀的,家庭条件也不错。 进入老白干酒厂1982年他高中毕业,不负所望考上了大学,因大学学的是分析专业,后来毕业时直接就被分配到了河北衡水老白干酒厂当技术员。 当时的老企业、老工厂缺的就是新时代年轻人,他的加入给这个酒厂注入了新的活力。 技术员的待遇是很好的,可是年轻人总是有理想有抱负的,他不甘心只当一个普普通通的技术员,这个酒厂成为了他职业生涯大展拳脚的第一个地方。 短短两年时间就从技术员变成了生产科长,后来又打败了一众老员工成为了分厂副厂长,就连当初跟他同时期进厂的技术员有的到现在也只是个技术员。 毕竟国企技术员安逸的生活容易让人变得安于现状,这时候你是不是以为姚奎章做到副厂长就完了? 大错特错,他往上爬的脚步一直没有停住,花了10年的时间成为了河北衡水老白干集团生产处的处长,他的地位呈现了质的飞跃,从酒厂里正式挤入集团的核心部门。 本来一路顺风顺水已经小有成就的姚奎章却在2004年冒着风险接下了濒临破产的湖北养元保健饮品有限公司,这究竟是怎么回事呢? 原来是改革开放的风吹向了保健饮品,1997年,河北衡水电力实业公司和衡水电业局劳动服务公司共同出资成立了河北养元保健饮品有限公司,主要研发植物蛋白饮料,这在当时可是从来没有的。 本来这两家公司是想着抢占先机占领市场的,再加上人们经济水平的提高越来越注重生活品质,之前幻想的赚的盆满钵满现在却一路滑铁卢。 1999年的时候就已经亏损了九百多万,这在当时可不是个小数目,公司员工的工资也有好几个月没发了。 本来当初是看好保健饮料的前景进入这个公司的,没想到钱没挣到不说,仓库里积压的库存一大堆。 可是养元的老板并不愿意让这个公司以破产告终,既然他做不好,那就让别人来做,后来及时向河北政府求助,河北政府选择了当时实力雄厚的老白干集团承包养元,养元才有了起死回生的一线希望。 毕竟养元现在的局面很危急,现在急需要一个主心骨,于是老白干集团积极鼓动员工报名养元公司的负责人,还发布了各种优惠政策和奖励机制。 可是现在但凡有资格能够去管理养元的人都是老白干集团的核心人物,谁又愿意现在自毁前途去一个随时会破产的企业呢? 从头开始,管理养元这时候姚奎章报名了,他也是唯一一个报名的,其实在之前老白干集团的董事长张永增就找他进行了谈话。 张永增很看好这个一路从技术员走上来的年轻人,认为他是个有野心的人,姚奎章思考过后选择了报名。 这时候的他只有34岁,从以前的技术员到集团生产处处长是他的一个人生阶段,现在又要重新开始了。 他专门研究了养元失败的原因,他发现之前养元的老板是搞电力的,从电力到饮料的跨度实在有些大,而且他们根本不懂得如何去管理和销售,电人们不能不用,但是饮料是可喝可不喝的,况且当时市面上的饮料也不少。 经过深入研究的姚奎章带着老白干派给他的团队进入了养元,可是要想转亏为盈并不是想象的那么容易,花了好几年时间依然处于亏损状态,只不过没有以前亏损的那么厉害了。 他有时候还需要自掏腰包给员工发工资,毕竟老白干集团不是慈善家,不会一直容忍一个亏损的公司,于是选择了挂牌转让养元。 姚奎章不愿意看到自己的心血付之东流,去请求董事长再给他几年时间,一定会做出成绩的,可是董事长却说,这不是他一个人能够决定的,这是董事会集体决定的,他是董事长就要对所有员工负责,不可能为了一个养元就耽误整个集团。 在职场上摸爬滚打多年的姚奎章不可能不明白这个道理,可是他还是想为养元努力一次,既然这条路不行,那就只能另辟蹊径。 买下养元2005年,他带领着58名员工共同集资309.49万买下了养元的国有股份,养元正式从国营企业变成了民营企业,他也正式成为了养元的掌门人。 但是当初这一决定却是遭到了不少人的诟病,毕竟民营企业没有国家扶持,直到现在大家也一直提倡的是进国企不进私企。 而且共同购买股份的58名员工也并不是什么商业精英,都是厨师、保安、会计等基层员工,所以很多人并不看好养元,但是谁能想到就是在这样一群普通人的努力下转亏为盈呢? 这58名员工成了合伙人,把公司的事情真正当成了自己的事情,迅速入职各个部门,每天陪着姚奎章共同商议以后养元的发展。 一次会议上,姚奎章通过一个员工嘴里的碎碎念想到了“六个核桃”这个新名字。在中国六代表顺利,核桃一直也是人们给孩子补脑的坚果,两者合而为一,更加符合中国百姓的消费心理。 除了改名字,还改了包装,产品本身没了问题,接下来就是销售的问题了,因为养元并不出名,不少代理商并不愿意销售,为此养元只能选择承诺如果卖不出去可以全额退款,这才有了一些代理商愿意购买。 逆风翻盘谁能想到,名叫六个核桃的饮品一上市就有不少人因为名字稀奇争相购买,后来为了加大宣传专门请了鲁豫为代言人,“经常用脑,多喝六个核桃”的广告语在各种媒体上重复播放。 为了证实其补脑的效果专门冠名了不少智娱节目,让不少消费者愿意为之买单,一时间,养元的身价大涨。 后来姚奎章选择继续增资扩股,让员工和经销商成为养元的股东,通过股权绑住这些经销商和有潜力的员工。 俗话说众人拾柴火焰高,养元在合伙人制度的发展下销量一路高涨,2018年养元正式上市,用成绩向当初那些质疑的声音做出了有力的回击。 姚奎章放着老牌国企的生产处处长不做,却选择了前途渺茫的破产公司,甚至还愿意出资购买它,多亏了当初他的不放弃才有了养元的今天。 除了产品的好和宣传得当以外,更得益于他选择了合伙人制度,让员工和经销商入股,大大增加了员工和经销商工作的积极性。 让姚奎章不是一个人在战斗,大家的共同努力才有了成功上市的养元,直到现在养元集团依然坚持这种经营制度,期待以后的养元将会给我们带来更多优质的产品。

高桥雅代——再生医学的先锋

高桥雅代(Masayo Takahashi)博士是一位备受尊敬的日本医生和科学家,以她在再生医学领域的突破性工作而广受赞誉。她的研究和临床实验为视网膜疾病患者带来了新的希望,将再生医学的理念转化为实际治疗。本文将深入介绍高桥雅代博士的生平、科学成就,以及她在再生医学领域的卓越贡献。 早年生活和教育 高桥雅代博士出生在日本,自幼就表现出对医学和科学的浓厚兴趣。她在日本一所著名大学获得了医学学士学位,并继续攻读研究生学位。她的出色学术背景和医学知识为她的科研事业奠定了坚实的基础。 视网膜疾病的治疗挑战 高桥雅代博士的研究关注了一类严重的视网膜疾病,特别是年龄相关性黄斑变性(age-related macular degeneration,AMD)和糖尿病性视网膜病变(diabetic retinopathy)。这些疾病导致视网膜细胞受损,严重影响患者的视力和生活质量。 在过去,这些疾病的治疗非常有限,患者常常面临视力不断下降的困扰,甚至失明的风险。高桥雅代博士决心寻找新的治疗方法,将再生医学的原理应用于视网膜疾病的治疗。 视网膜细胞的再生 高桥雅代博士的研究集中在视网膜细胞的再生上。她和她的团队开展了多年的实验研究,致力于寻找一种能够替代受损视网膜细胞的方法。最终,他们开发了一种名为诱导多能干细胞(induced pluripotent stem cells,iPSCs)的技术。 通过将患者的皮肤细胞转化成iPSCs,然后再将其分化成视网膜细胞,高桥雅代博士实现了在实验室中培育新的视网膜细胞的突破。这一技术为治疗视网膜疾病提供了新的途径,患者可以通过接受自身来源的再生细胞治疗来改善视力。 临床实验和治疗突破 高桥雅代博士的研究不仅停留在实验室,她还积极推动了临床实验的进行。她和她的团队成功进行了多轮临床试验,验证了iPSCs治疗视网膜疾病的安全性和有效性。 这些临床实验的成功标志着再生医学在视网膜疾病治疗领域的重大突破。患有AMD和糖尿病性视网膜病变的患者现在有望通过iPSCs治疗来改善视力,减轻他们的痛苦。 科学研究和技术创新 高桥雅代博士的研究不仅推动了再生医学领域的发展,还促进了科学技术的创新。她的团队开发了许多先进的技术,用于iPSCs的生成、分化和植入视网膜。 她的工作为再生医学领域提供了重要的实验方法和技术工具,有助于科学家们更好地理解和利用iPSCs进行治疗。她的研究方法和技术创新为再生医学的发展提供了坚实的基础。 教育工作和学术传承 高桥雅代博士一直致力于教育工作和学术传承。她担任大学教职,并指导了许多研究生和博士生的研究工作。她鼓励年轻的科学家积极参与再生医学研究,传承了科学研究的精神和技术。 她的教育工作有助于培养了一代又一代的医学和生物医学科学家,为再生医学领域的发展和进步培养了优秀的人才。她的学术传承工作推动了再生医学研究的持续发展。 国际合作和科研项目 高桥雅代博士积极参与国际合作和科研项目,与世界各地的科学家和研究机构合作,推动了全球再生医学领域的合作和交流。她的国际合作促进了跨国科研项目的发展,有助于解决全球性的医学问题,如视网膜疾病和再生医学治疗。 高桥雅代博士是一位备受尊敬的医生和科学家,她在再生医学领域的突破性工作为视网膜疾病患者带来了新的希望。她的研究和临床实验将再生医学的理念转化为实际治疗,为治疗视网膜疾病提供了新的途径。高桥雅代博士的工作不仅改善了患者的生活质量,还为再生医学领域的发展提供了重要贡献,她是再生医学领域的一位杰出代表。

Michael Kum:亚洲航空业的奋进者

引言 迈克尔·金(Michael Kum)是一位备受尊敬的亚洲商业巨头,以其在航空业的杰出贡献而闻名于世。他的职业生涯跨足了多个领域,但他的最大成就之一是将一家小型航空公司发展成为亚洲最大的低成本航空公司之一。本文将深入介绍迈克尔·金的生平和职业成就,探讨他在航空业的卓越表现。 早年生活与教育 迈克尔·金生于一个普通家庭,但他在早年展现了非凡的商业天赋和领导力。他获得了优秀的教育,毕业于一所著名的商学院,学习了商业管理和市场营销。这为他未来的职业生涯奠定了坚实基础。 创办低成本航空公司 迈克尔·金的职业生涯始于航空业,他看到了低成本航空模式的潜力。于是,他决定创立一家低成本航空公司,提供便宜的机票和良好的服务。他的公司以其出色的管理和创新而蓬勃发展,成为亚洲最大的低成本航空公司之一。 航空业的改革者 迈克尔·金被认为是航空业的改革者之一,他引入了一系列创新举措,提高了航空公司的效率和盈利能力。他采用了现代化的飞机和航空技术,简化了机票预订和登机流程,降低了运营成本。这些举措使他的航空公司能够提供竞争力强的机票价格,吸引了大量乘客。 国际扩张与全球市场 迈克尔·金的航空公司不仅在亚洲取得了巨大成功,还迅速扩张到国际市场。他开设了国际航线,将亚洲连接到全球,为旅客提供了更多选择。他的全球市场战略使他的航空公司成为国际航空业的重要参与者。 创新和可持续发展 除了低成本模式,迈克尔·金一直致力于创新和可持续发展。他投资于研发新的航空技术,减少碳排放,推动航空业的环保改革。他的努力为他的航空公司赢得了环保奖项,并为航空业的未来做出了积极贡献。 社会责任与慈善事业 迈克尔·金注重社会责任,他积极参与慈善事业,支持教育和健康项目。他的慈善捐赠有助于改善社区的生活质量,体现了他对社会的深切关怀。 对未来的展望 迈克尔·金对未来充满信心,他认为航空业将继续发展,为全球经济和文化交流提供便利。他的愿景是通过技术创新和可持续发展推动航空业的不断进步,为旅客提供更好的出行体验。 总结 迈克尔·金是一位杰出的亚洲商业领袖,他通过创办和领导一家低成本航空公司,推动了亚洲航空业的发展。他的创新和可持续发展理念使他的航空公司在国际舞台上脱颖而出,成为一家备受赞誉的航空公司。迈克尔·金的影响力不仅局限于商业领域,还体现在他的社会责任和慈善事业上,为社会做出了卓越贡献。他的成功经历展示了如何通过坚韧不拔、创新思维和社会参与,成为一个杰出的企业家和慈善家。

Ahmad Al Khanji:房地产价格指数下跌,使长期投资者受益

Ahmad Al Khanji,hapondo首席执行官 根据卡塔尔中央银行的数据,2024年4月,房地产价格指数出现下跌。然而,一位专家表示,这种下降趋势将对市场中的长期买家产生积极影响。 hapondo首席执行官Ahmad Al Khanji(如图)在接受《亚洲人物》采访时表示:“房地产指数的下跌将使那些对投资有长期看法并看到低价购买机会的买家受益。” 卡塔尔房地产价格指数当月为202.43,是2021年2月以来三年来的最低水平。 市场专家指出,在压缩的房地产价值中,这将成为市场交易的机会主义门户。与2024年第1季度相比,该指数从2023年12月的225.12下降到2024年4月的202.43。司法部指出,与2023年同期相比,第一个月记录了1100多笔交易。 另一方面,前四个月房地产交易量约为50.9亿卡塔尔里亚尔,而2023年1月至4月的交易额为53.6亿卡塔尔里亚尔,下降了5%。 如果你分析近年来房地产指数的周期和模式,价格通常会在年中夏末再次开始上涨。当然,情况并非总是如此。政府政策、区域事件、新供应、投资者胃口和市场走势仍然具有重要影响,”Al Khanji说。 研究人员强调了这次下跌的主要原因,他说:“如果你分析房地产价格指数,过去4年市场出现了低谷和峰值的周期。最近的峰值是在12月,在225,然后在过去四个月暴跌到4月的202。我们在2023年1月至3月也看到了这种模式。” 他说:“尽管如此,人们应该注意到,2024年头三个月完成的房地产交易比2023年同期多7%。这表明卖家可能更决心出售他们的房产并优先考虑流动性。” 然而,卡塔尔黄金地段的要价显示了有弹性的租金收益率,多哈处于领先地位。根据其最近的数据,hapondo表示,The Pearl的一居室公寓的中位价格中位数从2023年第三季度的160米飙升至2024年第一季度的162米卡塔尔里亚尔。在标志性的卢谢尔市,三居室公寓的中位价格从2023年第三季度的290万卡塔尔里亚尔上升到半年后的2024年第一季度的302万卡塔尔里亚尔。 Al Khanji阐明:“我们仍然认为,卡塔尔的主要地区,如Lusail和The Pearl,仍然是投资者的长期战略选择。珍珠对住宅租户的需求稳定,这往往对商店等商业房地产有利。第一季度,The...